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玉米收获机械化示范项目实施方案

2019-12-16庞亚茹

农机使用与维修 2019年10期
关键词:可行性必要性

庞亚茹

摘 要:论述了在双辽市进行玉米机械化收获项目的立项背景与必要性、可行性、实施地点、建设规模与内容、效益分析与风险评估,最终结论是玉米收获机械化示范项目可行。

关键词:玉米收获机;必要性;可行性;试验示范;带动引领

中图分类号:S233.73文献标识码:A

doi:10.14031/j.cnki.njwx.2019.10.081

1 立项背景与必要性、可行性

1.1 立项背景

双辽市地处吉林省西部,东西辽河汇集区,吉林、内蒙、辽宁三省交界处,松辽平原和科尔泌草原接壤带,属寒温带大陆性气侯,年降水量平均453.4 mm。

双辽市玉米生产的各环节,从整地、播种、中耕施肥、植保打药都实现了机械化,唯独在玉米收获环节上,机械化应用还处在初级阶段,全市玉米收获机保有量不足50台,其中自走式玉米收获机不足10台,整体看,机械收获玉米效果不理想,全市玉米机械收获率不足4%。

1.2 项目实施的必要性

近几年由于国家实施了农机具购置补贴政策和全程机械化示范区建设项目,双辽市农民购置大型先进农机具热情空前高涨。目前,全市大中型拖拉机及配套机具保有量达到2000多台套,双辽市玉米生产的各环节,从整地、播种、中耕施肥、植保打药都实现了机械化,唯独在玉米收获环节上,机械化应用还处在初级阶段。整体看,机械收获玉米效果都不理想,全市玉米机械收获面积不足4000 hm2,机收率不足4%。近几年,双辽市市委、市政府大力支持农村土地使用权规模化流转,鼓励农机大户、种粮大户,农机专业合作组织进行全程机械化粮食生产,鼓励解放出来的农村劳动力外出务工,这有效增加了农民收入渠道,可以大大促进农村经济快速发展。

双辽市的主要农作物是玉米,达11万hm2以上,在玉米生产全程机械化环节方面,困扰我们的瓶颈问题就是玉米收获机械化问题,这个问题如果得到解决,就可以说双辽市玉米生产实现全程机械化了,就可以解放出大量农村劳动力,农民就会去从事其他致富行业,这对农村经济发展至关重要。通过农机技术推广部门进行机械选型、引进、试验示范,起到带动引领作用,才能逐步大面积推广。这也说明实施本项目是必要的。

1.3 项目实施的可行性

双辽市的主要农作物是玉米,达11万hm2以上,且地势平坦连片,适宜大型机械化作业。双辽市委、市政府高度重视,主要领导多次到农机部门调研,要求农机部门在农机具购置补贴方面重点支持农民对玉米收获机的购置,农民对玉米收获机械化盼望急切,但目前已购置机具的收获效果和可靠性还很难令农民满意。

2 实施地点、建设规模与内容

(1)向阳乡姜家村示范点。实施地点为向阳乡姜家村,建设面积为100 hm2,建设内容为玉米机械收获。

(2)茂林镇丁家村示范點。建设地点茂林镇丁家村,建设面积为100 hm2,建设内容为玉米机械收获。

(3)总计新增自走式玉米收获机4台。

3 效益分析与风险评估

3.1 经济效益分析

项目计划机械收获玉米200 hm2,按每公顷收益800元计算,200 hm2共可收益800×200=16万元。

3.2 社会效益分析

项目后可以解放农村劳动力150人,使农民有时间、精力去从事其他致富行业,增加农民收入渠道,解决农民增收难的问题。项目的实施具有巨大的社会效益。

3.3 生态效益分析

项目后秸秆覆盖达到70%以上,这对土壤的春季扬尘将起到极大的抑制作用,可以大量的减少土壤营养成份流失,降低沙尘暴发生次数,增加土壤蓄水能力,改善本地气候条件,对双辽市自然环境改善有巨大推动作用。

3.4 风险分析

存在的风险为机具收获效果、可靠性不过关。可通过科学选择先进机型进行解决。

4 具体措施

(1)组织措施,向双辽市委、市政府讲明实施本项目对双辽市玉米生产全程机械化的重要意义及实施本项目必要性。争取市委、市政府的最大支持,与项目区政府领导和农民群众多沟通,使他们了解实施本项目的重大意义,争取支持,保障项目实施工作的顺利开展。

(2)技术措施,就本项目的技术要点及重大意义在电视媒体上做专题报告。印刷宣传材料5000份,发放给农民。对农机大户、种粮大户、农机服务组织、基层农机技术人员和本项目实施技术人员进行专题培训,培训天数不少于5天,人数达600人以上。每年召开一次全市规模的现场演示会。

5 进度安排

(1)资金筹措,资金主要由示范户自筹,除国家农机购置补贴外,再由项目资金进行全价30%补贴,2019年7月前完成。

(2)机具购置,2019年9月前完成所需玉米收获机购置,并且调试保养妥当。

(3)收获作业,2019年10月开始机械化收获玉米试验示范作业,到2019年11月完成。

(4)项目验收,2019年12月,由项目主管部门,组织农业、农机财政部门及有关技术专家进行验收。

(5)由项目实施单位组织技术人员对项目实施进行全面总结,重点是存在问题,找出缺点和不足,以及今后工作方向,要求客观,实事求是。

(03)

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