新形势背景下企业政工面临的挑战及应对措施

贾之儒

摘要：在我国经济形势不断变化的情况下，使我国企业受到了更多的来自时代变化的冲击，企业政工工作作为影响企业发展的重要因素，也受到了新形势的冲击，如果我国企业不能够合理地优化其政工作，那其必然在新形势背景下无法谋得较好的发展出路。文章对目前企业所要面对的各种挑战进行了探究，并针对这些挑战提出了一些优化策略，希望能作为一定的参考。

关键词：新形势   企业政工   挑战   应对措施

企业若想获得持续性的发展动力，除了进行经济发展体制的改革之外，还务必要能做好政工工作。企业政工工作是企业开展一切经济活动的基本保障，也能为企业的长期稳定发展提供竞争力。在新形势背景下，传统企业政工工作显现出了很多不合理的地方，给政工工作的工作人员带来了更多新的挑战，故企业政工工作人员就应积极地寻求应对措施来面对这些挑战，让企业能在新形势背景下取得更好的发展。

一、挑战

（一）员工思想观念不正确

就我国很多企业的政工工作而言，其工作机制并没有随着时代的变化而更新，仍然采取传统的工作模式来开展企业政工工作，导致企业员工的思想观念落后。且大多数企业都过度关注企业获取的利益，而不注重对企业员工进行思想上的培训，这也使得企业员工对其工作缺乏一定的责任感和集体荣誉感，进而导致整个企业都没有一个积极向上的发展动力。此外，在对企业的发展方案进行制定时，企业领导层也多是以企业短期利益为发展导向，并没能制定长远的发展计划，导致企业在发展过程中存在动力不足的现象，使得企业的许多工作都没办法正常开展[1]。

（二）缺乏人才

企业之间的竞争在新时代背景下愈演愈烈，而且要想在市场竞争中获得优势地位，就必须要能招募到一批优秀的专业人才。但很多企业都存在人才缺失的情况，特别是在企业政工工作当中，很多政工工作人员都不具备相应的资质，使得基本工作都不能得到相应的落实。企业在招募政工工作人员时，也没有制定非常严格的招聘制度，导致很多专业水平不达标的应聘人员都能蒙混过关，成为企业政工团队的一员。此外，企业的一些领导层也存在任人唯亲的现象，由于政工工作并不是一项技术性工作，不需要工作人员进行科研方面的探究，而这部分工作内容又相对于企业来说非常重要，故企业领导层将其一些新信安插在团队当中，也导致了团队的整体水平较差。

（三）工作团队不稳定

由于新形势下企业之间竞争压越来越大，也使得很多企业都非常注重人才的引进，优秀人才也会在市场中选择待遇较好和发展前景较好的企业进行应聘。这使得一些小企业由于给员工的待遇较差，工作环境不优渥以及员工没有较好的上升空间等因素，导致其留不住优秀的政工人才，就算这些企业在刚开始已经组建了非常专业的政工团队，但其政工工作团队会经常发生人才流失的现象，导致整个工作团队都不能够稳定的开展工作，影响了企业的持续发展[2]。

（四）制度落后

在时代不断变化中，政工工作所涉及到的工作内容以及工作方式都发生了很大的变化，因此企业就应该根据其当前的工作性质制定新的工作制度，但当前我国很多企业根据政工工作所制定的管理制度和监督制度都跟不上时代的发展脚步，虽然一些企业领导已对其当前的工作制度做出了一些革新，但由于其在改革时没有对政工工作在当前时代的工作性质进行全面的分析，导致其工作制度仍然存在很多缺陷和不足之处，如果企业按照这些不完善的工作制度来开展企业政工工作，那其实际工作就可能存在各方面的问题，影响企业的发展和企业员工的不满。

二、应对措施

（一）加强思想教育，完善管理工作

为确保工作的质量，让企业能够取得长期稳定的发展，企业首先应努力对员工进行思想上的教育，促进其观念的革新。针对全企业员工过度追求经济利益的观念，企业就应开设专门的思想教育课程，培养企业员工的责任感和集体荣誉感，使其工作内容能和企业实现长久发展的目标相契合。除此之外，企业应该积极完善其政工管理工作，在新的市场环境影响下，企业政工管理工作所涉及到的内容越来越多，故企业就应该对其现有的政工管理制度进行改革，修改已经过时的管理条例，并增加一些新的管理内容，让其管理工作更加系统，避免出现一些管理上的漏洞。

（二）提升能力

針对当前企业政工工作人员的工作能力普遍偏低的情况，我国各企业就应该对其员工招聘制度和员工培养制度进行优化，进而让企业员工的综合素质得以有效提升。在进行政工工作人员的招聘过程中，企业就应该根据其政工工作人员的工作内容制定完善的考核机制，选拔专业人才。对于企业现有的政工团队，也应该为其制定专门的培训计划，定期开展员工培训活动，使企业政工团队能够不断提高其整体实力。此外，企业也应该设立相应的监督机制，来对企业的招聘过程以及员工的日常工作进行监督，确保整个招聘过程的严谨性，也防止政工工作人员出现工作失误的情况[3]。

（三）提高待遇

为确保企业不出现优秀政工工作人员出走的情况，企业就应尽可能的提高员工待遇。在确定工作薪酬时，企业就先考察市面上政工工作人员的平均薪酬，然后为员工开出一个相对合理的工作薪酬。此外，企业应购买一些先进的办公设施，并努力优化工作环境，让企业员工能有一个舒适的心情开展工作。此外，企业也应该为其员工制定非常不错的发展机制，从而让员工能够看到其上升空间，进而积极的朝着既定的方向进行工作。

（四）建立奖罚机制

为确保员工能够具有一个正确的工作态度，使其在政工工作中充分发挥自己的价值，企业可建立科学的奖罚机制，从而让企业员工能有更多的工作动力。如企业可采取积分制的奖励和惩罚机制来对员工进行奖励和惩罚，但企业应注意奖罚机制中的加分项和减分项也不应只涉及到员工的工作成果，员工的个人行为以及工作态度都应纳入到奖罚机制当中，避免员工只关注其工作成果而忽略了其他方面的提升。在对优秀员工进行奖励时，企业应多采取现金奖励和提升其职务等实质性奖励，给予员工充足的工作动力。

（五）利用网络技术搭建工作平台

企业政工工作模式过于单一，也是导致其工作质量较低的原因之一，受到传统工作模式的影响，很多政工工作都有了一套固定的模式，但是随着时代的不斷变化，这类工作模式，显然不能满足当前企业的发展需求，故企业就需要不断寻找新的工作模式，让工作能够采取多的形式开展。在网络技术的飞速发展下，企业也可多将其政工工作转入到网络平台上进行，进行线上政工工作。如企业可利用网络技术搭建政工工作平台，将一些政治思想教育活动以及管理方案在工作平台上发布，让企业员工能够直接从工作平台上获取相关信息，使得企业政工工作能更具有更强目的性。此外，政工工作人员还可以利用一些聊天工具和企业员工进行沟通，使其整个政工工作对个人的思想教育作用更加明显，满足不同员工的需求[4]。

（六）合理制定制度

为在新形势下开展更有效的政工工作，企业领导层就应该充分认识到其所制定的工作制度存在的不足之处，然后积极对其现有的工作制度进行改革，以期能和时代的要求相契合。在进行工作制度的改革过程中，企业首先可派遣人员到一些政工工作开展较好的大型企业学习经验，了解其制定工作制度的相关理念，然后再结合企业的自身特点制定相应的工作制度。在工作制度初步制定完成之后，企业还应根据其制定的工作制度向员工征求意见，如可采取问卷调查或开展员工大会的形式，让员工将其对工作制度的态度和修改意见反馈给领导层，然后企业领导层再根据员工的反馈意见进行工作制度的优化。在制定好的工作制度具体实施当中，企业应该对其工作制度的实施状况进行定期考察，找出其中实际应用效果不太理想的工作条例，再对这些工作条例进行进一步优化，确保企业针对政工工作所制定的工作制度能充分满足各方面的需求，进而让企业在其工作制度的帮助下在新时期取得更有好的发展。

三、结语

为让我国企业能够在新形势下取得更好的发展，进行政工工作的优化是企业首先需要进行的，也是企业能够面对各类新挑战的基础保障。故企业就务必要能引起对该方面工作的特别关注，不断完善企业政工工作中存在的弊病，如改革现有的工作制度、优化职工团队以及引入先进的网络技术等，使其政工工作更加的合理高效，为企业能够在新时期具有更多的发展动力，使企业的朝着更好的方面发展。

参考文献：

[1]郑丽.新形势下企业政工工作面临的挑战及对策[J].现代企业文化，2014，（06）：71-71.

[2]石幸华.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].卷宗，2015，（06）：342-342.

[3]夏晓斌.新形势下企业政工工作面临的挑战及对策[J].中外企业家，2013，（11）：166-167.

[4]贺海军.我国企业政工工作面临的挑战与对策分析[J].职工法律天地：下，2017，（24）：219-219.

（作者单位：大同市国顺贸易有限责任公司）