认清融合本质 优化创新环境

文/谢国明

媒体融合是中国独创的概念，是互联网时代的大势所趋。新闻界响应中央号令，紧跟时代步伐，应用先进技术，从报网一体、先网后台、移动优先、中央厨房到县级融媒体中心，从网络直播、全景视野、算法推荐、机器人写稿到媒体大脑（媒体人工智能平台）、人工智能合成主播，各展所长，各闯其路，如火如荼，高歌猛进。

作为一名已经退出新闻传播一线的老报人，本人亲身经历了从传统媒体到融媒体的发展历程。现在本人从旁观者的角度，就媒体融合发展提三点建议。

一是“反弹琵琶”——长板决定高度。媒体融合，主体是媒体。媒体的优势是内容，短板是技术。按照木桶理论，短板决定容量。对于一个国家、一个民族、一个大型团组织来说，决定其容量的确实是短板。但是，对于小型团体，特别是我们媒体这样的小单位来说，要让技术短板变长，难度很大。这就要“反弹琵琶”，充分发挥我们媒体的优势，让长板决定高度。用自带流量的优质内容、原创内容吸引受众，提高传播力影响力引导力公信力。《人民日报》2018年国庆前后推出的“新思想从实践中产生”系列报道，表现形式非常传统，就是文字述评，新媒体没有进行任何表现形式的改变，直接搬到网上，浏览量过亿，其中关于绿水青山就是金山银山的报道，单篇点击量达到4500万。那些创造十万＋百万＋甚至千万＋的自媒体，无一例外都是内容创业。媒体融合，千万不可邯郸学步，新技能没有学会，老本领不屑一顾，进退失据。

二是工具理性——搭乘技术便车。在这个新技术屡创奇迹的时代，人们特别容易为技术的威力所慑服。其实，新技术不管如何强大，都是一种工具。任何工具在刚刚发明之时，由于人们了解不多，不太会使用，因而显得特别神奇。20世纪80年代的司机和外语人オ，就高人一等。今天，还有谁会特别重视这两种技能吗？作为融媒体主体的媒体，技术不是我们的专长，所以我们要特别重视技术。但是，这个重视，不是说我们要去发明新的传播技术，而是要及时敏感地发现新技术的传播功能，搭乘新技术的便车，让新技术为我所用。这就是工具理性。特朗普以“推特治国”著称，但是他并没有自己去创建一个社交平台，而是利用别人的社交平台传播自己的声音。当然，如果在宣传效益以外，还想获得经济效益，那是非办平台不可。网络时代，无平台不盈利。只是，办了平台，也不一定盈利，还可能赔得很惨。

三是宽松环境——容许创新试错。创新是民族的灵魂，是进步的动力。但是，创新成功的少，失败的多。风险投资十投九失，就是创新成败的概率。创新是走前人没有走过的路，需要试错；创新是突破既有的约束，包括政策法规的约束、传统习俗的约束，难免匪夷所思、惊世骇俗，难免混乱无序、鱼龙混杂，这都需要宽松的环境。有一部古人笔记，记载了一个故事，说是有一位通天眼的人，也就是能白日见鬼的人去求医。找到一家诊所，略一打量，直接路过。后来找到一家诊所，问也不问，推门而入。跟随的人问他，为什么选这家诊所不选那家诊所？通天眼的那个人回答说：医生治病不治命。第一家诊所，门口一个鬼也没有，说明那家诊所里的医生没有医治过多少病人，特别是没有医治过危重病人，缺少经验。这家诊所门口聚集了一大堆冤魂，说明这里的医生经验丰富。失败是成功之母，创新只有经过无数次的失败才会成功。陈毅元帅有句名言：我善于打败仗。大家都知道，陈毅统帅的华东野战军，那是以敢战善战闻名的。陈毅正是善于从败仗中吸取经验教训，才成长为敢打仗会打仗能打胜仗的元帅。今天融媒体的创新，同样面临生死之劫，特别需要宽松的环境，允许试错，允许失败。

2018年是改革开放40周年。改革开放成功推进的一个重要保证，就是党重新确立了马克思主义的基本观点——“实践是检验真理的唯一标准”。媒体融合发展得如何，融媒体如何推进，一切都要通过实践来检验。互联网时代是一个开放的时代，关起门来自拉自唱、自吹自擂、自我欣赏、自我循环，注定会被现实碰得头破血流。只有在开放的环境中经受实践的检验、效果的检验，才能评判是不是成功。