开放式创新

前些日子，朋友圈被任正非在华为总部接受访问的2万字实录持续刷屏，在美国对华为发布出口禁令不断施压后，一个中国企业家表现出的气度和胸襟令人叹服。虽然任正非把问题聚焦于华为本身，但很多情况显然既适用华为，也适用其他企业。

“自主创新最主要目的是想做孤家寡人，我们想朋友遍天下。”在被问及当前这种严峻形势对于华为的发展是否会是转折点，任正非如是答道。他同时强调，“为什么不跨国创新呢？可以在很多国家建立创新基地。哪个地方有能力，就到哪个地方去，我们可以在当地去建一个研究所。”正如他提到的华为不搞封闭，积极向外寻找创新点、增长点的步伐，恰恰契合了当下创新范式的转变。

随着过去几十年全球化的推进，开放式创新正在取代封闭式创新，成为在全球配置创新资源的新范式。

中国纺织服装业同样如此，目前行业已进入到跨国布局新阶段，海外投资呈现多区域、多行业和多形式加速推进的态势。同时，实现产业链的跨国整合和价值链的全球突破，正成为新形势下纺织服装企业“走出去”的一种选择。

值得注意的是，从最近三年中国纺织服装企业对越南、柬埔寨、缅甸、马来西亚、印度尼西亚等东盟国家的投资情况来看，对越南的投资明显增多，其中越南2018年的投资较2016年翻了一倍。近期，也有越来越多的纺织服装企业前往东南亚，特别是越南地区进行投资考察。因此，本刊记者也紧抓这一热点，从趋势、政策、行业、企业等各个角度，进行了深入的采访和调研，最终完成了本期封面专题，以期能够为企业投资提供参考。

不过，“走出去”同样面临着挑战与风险，成本的不断上涨以及不确定政策因素的影响，包括文化背景的不同，让这条路也并非坦途。这就考验了企业资源布局、把控及抵御风险的能力，核心还是企业自身够不够好，够不够强。

“为用户创造最大价值。”任正非说，做好企业，这才是他和华为的本分。在竞争与合作中携手发展，必须拿出“拥抱对手”的气度和格局。面对纷繁复杂的局势，尊重市场规律，做好自己的事，不断提高核心竞争力，就是最好的应对方式。“乱云飞渡仍从容”，在这一点上，相信华为不是孤例。