也从双11说开去

每年的十一月十一号都是一场全民狂欢的日子，剁手党们热热闹闹用自己的荷包回报了马云爸爸和阿里巴巴，还隐约记得十年前，还是web互联网时代，那个时候的双11已经有了一个新名字“光棍节”。本来是网友们自我调侃的一个玩笑，在互联网的催生之下迅速被网民所接受，大家纷纷用这个来自嘲，然而接下来的事情大家都知道了，已经和光棍没有一毛钱关系，彻头彻尾成为了一场电子商务购物狂欢节。在这个人造的全民狂欢购物节里，钟表行业虽然是小行业，比不上3C数码，服装鞋帽，美妆日用等大行业，但是各个品牌也不遑多让，纷纷亮剑，拿出十八班武艺奋力一搏。从近些年的榜单数据来看，瑞士钟表仍旧依靠着强大的品牌影响力，占据了前十名排位里面的七八个席位，国表品牌仅得二三席位。

可能在很多人看来，我们的钟表行业不如瑞士这是正常现象，到底为何不如，也有不少有识之士精辟的剖析过了，可是放在行业层面，却少有品牌真正向瑞士学习。不能认真学习和践行瑞士钟表文化与创新能力双重支撑的好模式，仅仅热衷于时尚作秀式的广告，推广手段和滥用互联网思维的行为，国表还能走多远，还能重现辉煌吗？

前几天看到一个视频，是采访清华大学柳冠中教授的。我因为工作关系，与柳教授有过几面之缘，也有过交流沟通，深深认为柳教授是看的比较清醒的学者之一。在视频里柳教授一针见血的指出，工业建设是一个国家的实业基础，德国从一个简单复制的工业国家，转变为高品质与标准的代名词，这是要潜下心来十年磨一剑的事情。

我们的钟表工业经过最近20年的高速发展，凭着高量产和性价比，已经掘到了第一桶金，这是我们的长项，然而也是我们的短板。简单的拷贝复制衍生出的同质化问题，早在几年前就已经被市场诟病，机心研发也是几十年如一日的无法突破，最终为了企业的生存只能日复一日用复制粘贴来饮鸩止渴。

今年以来，高端表线下市场回暖，电商狂欢进口亲民品牌大赚，双重夹击之下，留给我们国表的时间和市场还有多少呢？也许是一语成谶，也许是杞人忧天。