加强建筑工程现场管理，提升质量安全监督质量

张家燕 郭志国

（赣州经济技术开发区人力资源有限公司，江西 赣州 341000）

1 建筑工程现场管理和质量安全监督质量的影响因素

影响建筑工程现场质量安全监督的因素是多方面的，主要包括以下几点。施工中应根据影响因素采取有效的管理措施。

1.1 管理人员

加强现场质量监督和安全管理，离不开管理人员各项活动。因此，管理人员综合素质对提升建筑工程现场管理和安全监督效果产生重要影响。如果不注重加强施工管理队伍建设，未能引进责任心强，综合素质高的管理人员。再加上缺乏完善的管理培训机制，没有按要求对管理人员开展培训活动，则难以提高建筑工程现场质量安全监督水平，最终也会降低整个建筑工程施工效果。

1.2 管理制度

建筑工程现场质量安全监督活动的有效开展，离不开完善的管理制度规范和约束。因此，有必要详细开展建筑工程施工现场调查，制定科学合理的管理制度，明确管理目标，制定并落实管理责任制。然后严格遵循管理规章制度，认真执行各项规定，推动质量与安全管理规范化与制度化，为提升建筑工程施工效果奠定基础。

1.3 管理方案

管理方案也影响建筑工程现场质量安全监督效果。只有在详细开展建筑工程施工现场调查，参考其他管理方案，遵循管理规章制度的前提下，才能制定更为科学合理的管理方案，进而有利于更好指导建筑工程施工和监督管理活动。因此，必须提高思想重视程度，制定完善的管理方案，有效指导现场管理和监督活动。

2 建筑工程现场管理和质量安全监督的不足

由于相关制度没有严格落实，一些工作人员责任心不强，影响建筑工程现场质量安全监督水平提升，目前实际工作中依然存在不足。

2.1 部分管理人员素质偏低

例如，部分施工单位在建筑工程施工中，忽视优秀人员引进，不注重加强施工团队建设，没有按要求开展管理培训，影响施工队伍综合素质提升。再加上一些管理人员责任心不强，不注重加强自身学习，忽视提高综合管理技能，没有按要求开展现场安全管理和监督。进而在一定程度上降低质量和安全监督管理水平，对整个建筑工程施工也产生不利影响。

2.2 相应的管理制度没有严格落实

在制定健全完善的质量和安全监督管理制度的前提下，还要严格落实各项制度与相关措施。部分公路工程施工单位虽然制定健全的管理和监督制度，但没有认真遵守各项制度开展施工。再加上未能严格落实责任制，导致一些施工管理人员未能认真履行自身职责，忽视加强现场巡视和检查，也没有及时排除可能存在的安全隐患和质量隐患，最终影响建筑工程施工效果和工程质量提升。

2.3 所制定的管理方案不科学

在管理监督方案制定的过程中，需要详细和全面开展现场调查，确保管理方案科学合理，能有效指导工程施工。然而不能忽视的是，一些施工单位在制定质量和安全监督管理方案时，忽视对施工现场开展详细和全面调查，也未能结合质量和安全管理目标，制定科学合理的施工方案。进而制约安全和质量监督管理活动顺利进行，在一定程度上也影响建筑工程施工质量提高。

3 加强建筑工程现场管理，提升质量安全监督质量水平的对策

为改进质量和安全监督管理的不足，结合建筑工程现场施工需要，有必要采取以下完善措施。

3.1 提高管理人员综合素质

注重责任心强，施工技术水平高，管理能力强的人员引进，打造高素质施工管理队伍。同时还要制定健全完善的培训机制，采用课堂授课、现场参观学习、经验交流等多种形式，加强对管理和监督人员培训，提高他们综合素质，增强他们责任心，让他们严格按要求开展建筑工程现场质量安全监督活动。进而及时发现并排除安全和质量隐患，促进建筑工程施工效益提升。

3.2 制定并严格落实管理制度

以提升建筑工程现场质量安全监督效果，确保建筑工程质量为目标，制定健全完善的规章制度，并严格执行各项规定，推动质量和安全监督管理规范化和制度化。要建立并落实质量管理和安全监督责任制，明确每个施工班组的具体职责，然后严格按要求开展工程建设。注重施工现场巡视和检查，及时发现并排除可能存在的安全或质量隐患，防止出现不必要损失，确保施工过程安全和工程建设质量。

3.3 采用科学合理的管理方案

对建筑工程开展详细调查，全面和准确掌握施工现场基本情况。然后参照其它建筑工程的管理方案，结合该项目建设基本情况，制定健全完善的管理方案，从而有效指导建筑工程现场质量管理和安全监督活动。在建筑工程施工过程中，需要结合实际情况认真执行各项规章制度，严格落实管理方案。并明确管理目标和流程，及时发现并排除存在的不足。最终有效提升管理和监督效果，保障施工现场安全，提升建筑工程质量。

4 结语

建筑工程现场质量安全监督是非常重要的工作，对确保施工效果，预防质量和安全事故发生，提升工程效益具有重要作用。应该认识存在的不足，采取有效措施提升管理和监督水平，从而预防质量问题和安全事故发生，让建筑工程施工取得更好效果。