新型绿色建筑工程造价预算与成本控制
2019-12-09陈秀怡
陈秀怡
(中山市景鸿物业服务有限公司,广东 中山 528400)
当今时代,全球经济一体化趋势日益明显,能源紧张趋势更加突出,尤其是高能耗建筑行业技能环保问题是面临的首要问题。新型绿色建筑即节能建筑,是充分应用可再生资源,建筑早期设计到后期建造,整个环节都围绕这一理念进行。现阶段,我国提出可持续发展战略,绿色建筑理念是响应国家这一节能战略,因而具有广阔的发展前景。项目建设中,造价与成本控制是绿色建筑项目的核心工作任务。
1 新型绿色建筑工程的概述
1.1 新型绿色建筑工程的含义
绿色建筑工程的建设不但要为人们生产生活提供所需要的空间范围,而且还需要最大限度降低施工过程中对各种资源的浪费,尽可能减少工程施工所带来的污染。新型绿色建筑最为核心的内容就是实现人与自然的和谐发展,通过不断改进新技术,新能源和新材料,实现建筑物本身外部与内部的平衡与舒适,更好地保证了建筑工程的经济性和实用性。
1.2 新型绿色建筑工程的特征
新型绿色建筑工程不但实现了施工过程的低消耗和低污染目标,而且实现了环境效益和经济效益的有效统一。在对工程进行设计的时候,工作人员应该充分结合当地气候变化和节能要求,对建筑物进行合理分区,对建筑本身进行科学严谨的规划,例如,充分利用自然资源,尽可能减少在朝向和距离等外部环境方面的消耗,尽量利用自然光照条件和通风满足人们居住环境实际需求。这样不但可以降低对能源资源的消耗,同时还大大降低了施工过程所造成的污染。由此可以看出,新型绿色建筑工程的主要目标是实现建设过程的低消耗,低污染,经济效益和环境效益的统一,最终实现建筑行业的可持续发展。
2 新型绿色建筑工程成本控制策略
2.1 科学编制预算
工程造价的合理控制是保障建筑企业经济效益的根本所在,同时也是企业内部进行控制的重要措施。因此积极的开展科学编制预算能促使工程质量和施工效率得到全面保障。在进行编制预算之前,建筑企业需要首先对施工现场的基本情况进行了解,对项目特征等内容全面掌握并做好调查分析工作,通过相应的地质勘察报告和设计来进行科学预算,保证前期工作能顺利进行。其次,在施工以后需要对施工的流程和施工图纸进行检验,保证施工能按照图纸进行。并在此基础上加强对电力和基础性设置的监督管理,当施工与设计之间出现差异的情况下应当以最优的方案向建设方或者设计方提出修改意见。
2.2 强化预算人员能力
绿色建筑工程与传统建筑项目不同,其技术难度和施工材料等方面都对工作人员提出了更高的要求。因此作为预算人员需要在专业技能上不断的进行加强以便于满足实际需求。绿色建筑项目施工技术和材料等都与现代施工理念相关,作为预算人员不仅要对相关的法律知识进行了解,更加要对项目的建筑结构和投资内容进行把握,以便于能真正的满足工作需要。
2.3 做好动态预算工作
在绿色建筑工程施工当中会因为各种原因而出现一些预算管理的不确定性,例如周边的施工环境和社会环境等影响,也就是说程序化的管理模式很难真正的适合整体施工需求,如果严格按照规定进行预算管理可能会导致出现一些经济上的损失,也会造成一定的风险。那么在进行项目工程的预算管理中一定要强化其动态性,避免形式化主义,让预算管理发挥出最大效果。
3 新型绿色建筑工程造价控制
3.1 完善成本管理体系
从建筑行业的发展现状来看,大部分的建筑企业在管理中仍然采取传统的垂直化管理模式。这种管理模式在应用中是非常困难的,一不小心就会出现数据管理问题,在这样的情况下就需要对现有的管理模式进行适当的调整,积极改变内部管理模式。扁平化管理模式是提升管理效果的新方式,能提升数据传输速度和准确度,对此企业可以向扁平化管理方向发展。同时,应当进一步的完善企业评估机制,企业的成本管理效果会直接影响企业经济效益,对此一定要加强控制力度,将责任落实到个人,并保证每个部门之间能协调合作,从而建立起一个完善的成本管理体系。
3.2 强化施工合同管理
在施工合同当中涉及到的内容主要有校对和索赔,作为企业的成本控制管理人员一定要对这些内容有全面的认识和了解,并能将合同管理纳入到施工的每一个部分当中去进行管控,并对合同内容作出评估。此外,建筑施工企业还需要进一步的做好工作人员培训工作,强化他们的合同管理意识和相应的法律法规基本认识,保证成本控制效果能得到提升。
3.3 建全成本控制体系
当前国内大部分的绿色建筑工程企业在进行成本的管理过程中都缺少精细化管理,没有一个完善的成本控制体系。在成本控制中“控制”是核心,对于整个项目都是重点。那么对此应当从工程的质量入手合理对问题进行调整,真正的将质量监督工作落实到实处。
4 结语
随着时代的进步和经济的发展,绿色建筑工程越来越受到人们的关注,并成为社会上的建筑新方向。无论是建筑行业还是环保行业在进行绿色建筑工程的建设中都需要将科学理念放在首要位置上,能够积极的利用网络信息,能制定出科学合理的施工方案,并在原有基础上加强工程预算和成本控制管理措施,从而更好的实现成本管理,为建筑行业的经济效益和社会效益提供基础保障。