提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

2019-12-09周士勇

建材发展导向 2019年22期

周士勇

（江西中昌工程咨询监理有限公司，江西南昌 330000）

建筑工程管理及施工质量的控制是一项较为复杂且周期较长的工作，其不仅在施工方面有着更高的要求，同时也在管理方面有着更高的要求。而在现阶段，部分建筑工程单位对工程管理以及质量控制等方面没有给予足够的重视，使得建筑工程出现了质量问题，豆腐渣工程依然存在，这样不仅会影响了建筑行业的发展，也会对人们的生命安全造成直接威胁。因此，提高建筑工程管理及施工质量控制有着非常重要的现实意义。

1 建筑工程管理及施工质量控制现状

在现阶段，建筑工程管理及施工质量的控制工作进展非常迅速，并取得了一定的成效。但是从实际效果上来看，部分环节还是存在着一定的不足。例如：在监督管理方面，由于我国并为建立完善的监督机制，也没有完善的制度来对监督工作进行规范，从而导致建筑过程中的监督不到位，各个施工环节也容易出现问题，不仅提升了施工成本，也浪费了各项资源，同时也影响了建筑工程的整体质量。此外，在施工质量控制方面也没有给予足够的重视，很多施工人员都是外来务工的农民工，其安全意识和质量意识相对较差，这样就很容易导致质量问题的出现。由此可见，在现阶段的建筑工程中，工程管理和施工质量的控制与很多因素都有关，需要在今后的建筑过程中采取适当的措施予以解决，提升建筑工程的整体质量。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

在建筑工程项目实施的过程中，笔者经过长时间的实践和积累，总结出以下几点提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施。

2.1 做好全过程的质量管理工作

全过程的质量管理工作对于提升建筑工程管理及质量控制工作有着非常重要的意义。第一，在项目的决策阶段，相关单位就应当要做好全过程质量管理的准备，每一个步骤都应当要严格按照相关流程、规范和标准展开。单位必须要成立专家小组来对质量管理方案进行可行性评估，并不断修正质量标准及相关制度，保证能够为后续的质量管理工作提供全面的制度保障。如：招标过程的规范化、公平化、合理化、全面化。第二，在项目的设计阶段，相关人员要做好设计方案和图纸的全面审查和优化，避免出现质量问题。同时要做好相关技术的交底工作，与设计方案共同配合，为后续的建筑施工提供保障。第三，在建筑工程项目施工的过程中，相关部门需要对整个施工过程进行全面的监督和管理，发现问题及时解决，特别是施工人员的施工工艺、安全行为等，避免发现质量问题而影响了建筑的整体质量。第四，在竣工阶段，必须要做好严格的验收工作，按照相关标准和规范来对工程进行验收，在这期间特别要注意暗箱操作的情况发生，避免一些相互收受利益的情况发生，知道所有环节都合格之后，才能够投入使用，否则返工重建。

2.2 做好监督管理工作

做好监督管理工作对提高建筑工程管理及施工质量有着至关重要的作用。由于我国并没有一套标准化的、完善化的以及全面性的监督管理制度，因此，相关企业可以根据自身的发展需求来建立更加实用的监督管理机制。第一，加强相关人员的监督管理意识及对监督工作的重视程度，成立由领导担任带头人的质量控制监督小组，对相关工作进行指导和监督，并做好宣传工作，使整个工作体系中的人员都能够意识到自主监督的重要性和质量控制的重要性，进而从根本上加强对质量的控制。第二，制定更加完善的监督管理制度，将所有施工过程中的流程和环节囊括到其中，不仅对施工工序及施工行为进行全面监督，同时也要对材料、成本、进度等方面进行监督。

2.3 加强人才队伍建设

加强人才队伍的建设是提高建筑工程管理及质量控制的必要保障，基于现阶段人才队伍的综合水平还有很大上升的空间，而相关人才队伍的建设又与建筑工程管理和质量控制有着直接关系。因此，需要加强人才队伍的建设来为工程的质量提供有效的保障。第一，在工程实施的过程中，管理人员和施工人员的作用同样重要，基于部分工作人员的质量意识和安全意识较差，因此，单位应当要加强对工作人员质量意识和安全意识的培养，通过宣传、召开交流会等方式来加强质量控制、安全操作的渗透。第二，对于管理人员来说，应当要从思想观念层面、专业知识和技能方面、职业道德方面进行全面培训，通过定期举办交流会、座谈会、研讨会、定期外派学习等方式来提升其综合水平，进而全面提升其管理综合水平，为质量控制提供有效保障。第三，对于施工人员来说，应当要对其进行系统化的培训，特别要对其规范化的施工工艺、先进且严谨的安全意识等方面进行培训，以提升其施工的整体质量。