探究提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施

万 洋

（济南轨道交通集团建设投资有限公司，山东 济南 250000）

1 房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题

1.1 房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题

由于建筑业的发展，对质量控制的限制导致建筑材料种类的差异。越来越多的建筑材料对住宅建筑物的整体质量起着关键作用。目前，大部分的住房建造过程都局限于不加区别地寻求经济利益，从而使用成本化和使用质量差的材料，无法保证质量。此外，一些建筑单元没有对材料检测链感兴趣，也没有检测到进入材料，因此，材料不符合建筑标准，并对材料质量造成许多风险。

1.2 住房建设项目的总体质量管理难以实现

在住房建设过程中，建筑周期的长度必然受到人为因素和自然因素的影响，因此难以进行管理。建筑质量影响因素概述如下：人的因素，包括建筑技术水平、原材料质量、设备运营和建筑人员的专业素质。第二阶段，自然因素，主要是地貌特征、人为因素和天气因素.这些不确定因素和互动便利因素使住房项目的管理复杂化。

1.3 房屋建筑工程质量管理效力有限

目前，我们住宅建设项目的质量管理更为困难，主要取决于工程的持续时间、建筑人员的素质和施工管理制度。由于经济利益，建筑工程经常被盗，人为延误，严重影响了整个建筑质量；在我们的建筑业，建筑人员在许多工作中，农业工人占绝大多数，他们的教育和专业水平不符合建筑技术的要求。这一过程中必然会出现一些错误，影响到工程质量的提高。

1.4 缺乏强有力的管理机制

住宅建设单位的关键组成部分是管理机制。管理方面的困难涉及多个因素，涉及建筑链的具体内容，其中包括：劳动力、自然因素和建筑材料、机械设备、建筑工艺等对这些因素有一定的影响。此外，由于施加的限制，工作质量也存在一些问题。需要通过生产技术和质量控制，有效实施质量管理。由于住宅建设项目的扩大，治理机制需要进一步改进。该项目的长期发展受到以下因素的制约：该国的住房条件、管理机构相对缺乏以及建筑单位和职能单位负责人的认识水平低[1]。

1.5 有关工作人员对施工管理的认识不足

施工过程中对管理的认识相对较少。项目管理方法受到管理人员的认识的影响，不符合当前的需要，在某种程度上限制了项目质量管理的实施。目前，在建筑管理项目中，主要是在对外经济领域，没有针对具体国家的管理制度，这导致了其他管理方法的盗版，并限制了效率。在中国，由于这些原因，我国的国外管理经验不适用于我国的管理制度和国情，这严重阻碍了项目管理的发展并导致了项目管理的发展。这限制了住房建设的质量。

2 提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施

2.1 建立完善的质量保证体系

质量保证体系是改善住房建设项目管理和质量的宏观经济工具。其基础是建筑的优先事项和困难，再加上建筑施工的经验，重新建立质量保障制度。在一个建筑项目中，简要介绍了建筑条件：建筑场地是城市基础设施良好的地区；项目场地的气候特点是显而易见，在四个季节之间有明显的交替，夏季冬季更长，年最高温度42.1℃，年最低温度17.6℃，年降雨量充足。该项目属于高层建筑，专业设备得到广泛使用。工程分为四个夏季、四个雨季和三个冬季。根据上述建筑规格，从准备、建筑、审计和视察的四个阶段开始。在施工过程中，根据项目规格，从开工阶段到验收阶段，不断完善施工过程，严格按照工序和管理意识。

2.2 改善建筑材料管理

在建造住房时，必须仔细分配原材料需求，并制定严格的使用和使用计划。建筑材料的质量控制机制：对建筑材料的供应商和购买者进行了登记和检查，并严格遵守有关的质量控制标准。在详细审查后，可以储存非熟练物品，并填写记录。第二阶段，制定了详细的设备计划。只有经过监管和建筑部门的核实和签字，才可实施预算。建立一个处理不符合规定的产品的系统，为了确保工程的效率，不符合规定的原料及时疏散符合相关要求，是我单位在供应链中建立的原料采购模式。财务部、项目部及供应商在整个采购过程中都建立了互动系统。我们必须严格执行有关的采购计划和审计标准，并从根本上改善项目的管理和执行。

2.3 重视安全管理

在对房屋建筑进行管理的过程中，要结合具体的施工情况，构建安全管理机制，并不断完善配套的安全设施，消除施工过程中的各种安全隐患，以此提升工程的管理水平，为工程质量的提高提供有效的保证，并避免因安全管理不到位而对房屋建筑的质量造成影响。因此，在管理房屋建筑的过程中，要将安全管理工作放在重要位置，培养和提高施工人员的专业素质，为建筑工程质量的提升奠定好基础。此外，还需要开展安全教育培训，强化所有施工人员的安全意识，保证所有的安全管理措施都能得到有效的落实，促进房屋建筑施工安全性的提升，为企业的健康长远发展打下坚实的基础。

3 结语

总之，建筑行业的竞争趋势越来越激烈，建筑企业为了能够在市场中占据有利位置，必须要提高管理能力，不断提升房屋建筑工程的施工质量，以此来满足建筑市场发展要求，实现整体行业的持续发展。然而，目前在房屋建筑工程施工的过程中，其中依然面临一些管理与质量方面的问题，直接影响建筑企业效益。所以，企业本身必须要对加强对这一问题的关注。