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浅谈履职基层主官几点心得

2019-12-08

政工学刊 2019年1期
关键词:主官班子党性

李 博

军旅生涯经历了从院校到基层、再到机关、又回到基层的成长蜕变,从首长、领导的引领启发,战友、同事的思想碰撞,工作不力、走过弯路的教训警醒中,梳理总结出一些履职基层主官的心得体会。

正人先要正己,正己先要正心。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。榜样的力量是无穷的。身为基层主官,一言一行、一举一动,官兵们看在眼里、记在心里。为人做事走得正、行得端,处处以身作则,事事率先垂范,带兵自然有底气,部队自然有士气。回顾走过的军旅生涯,没有组织的关怀和培养,就没有自己的成长进步。经常叩问自己,是不是抱着一颗感恩的心来回报组织,是不是踏踏实实地为能打胜仗服务,是不是把主要心思和精力用在了工作上?经常告诫自己,要对得起组织重托,对得起这身军装,对得起官兵期望。

增进班子团结,要在党性觉悟。党委统一的集体领导下的首长分工负责制,是确保党对军队绝对领导的一种制度设计,是我军的优良传统和政治优势。一班人能不能磨合得好、配合得好,方法非常重要,但更重要的在于一班人的党性觉悟和胸怀境界。常有这样的体会,班子里有矛盾,如果出发点都是为了工作,即使争得面红耳赤,但最后总能心平气和地坐下来,换位思考、求同存异,反而更加团结。如果私心杂念作祟,各自盘算着自己的小九九,往往事情越闹越僵,矛盾越积越深,最终受损失的将是班子凝聚力和单位建设。

有权必定有责,有责必须担当。部队出了问题,一般来说,责任不在战士,而在领导、在带兵人。特别是身为一级主官,一事当前,应该多想想党性原则,多想想责任担当,多想想单位大局,把该挑的担子扛起来,把该负的责任担起来。是否敢于担责,直接体现了一级班子的党性觉悟、态度认识和能力素质,直接体现了一名共产党员、一名领导干部的人格、胸怀和担当。出问题不可怕,作检查不可怕,受处分也不可怕,关键是如何去面对、去反思,如何正确认识、重拾信心,带领部队重整行装再出发。

蹄疾更要步稳,切忌心浮气躁。作为单位主官,下辖部队往往类型多样,点多线长,使命任务、组织编成、地理环境各不相同,再小的单位也有自身的鲜明特点和实际情况。比如说历史遗留问题和倾向性问题,一般都隐藏着根深蒂固的原因。新官上任往往干劲十足,但是如果情况不明、方法不对,仅凭一腔热血急于求成,有时越想立竿见影越容易适得其反。特别是遇到一些关系重大、比较棘手、不好把握的事情,更要冷静淡定,把自己融入进去,把各方面情况掌握清楚,把班子的思想统一起来,把看似简单的问题想得细致细致再细致些,有的放矢,对症下药,一步一个脚印,一步一个台阶,稳扎稳打推进各项工作。

善用表扬批评,因人因时制宜。表扬和批评是带兵人教育、鼓励、鞭策部属不可或缺的方法手段,同时也是一把“双刃剑”,如果使用不当,会产生负面影响。应该区分对象、把握时机、注意尺度,恰如其分地进行表扬和批评。少在战士面前批评干部,多在干部面前表扬战士。干部、战士分属不同群体,在思维层次、认识水平、成长路线等方面都有差异。批评的目的在于激起羞耻心和自尊心,在战士面前批评干部,往往会事与愿违,自尊心越强的人有时越脆弱。表扬的目的在于激发荣誉感和责任感,在干部面前表扬战士,往往会事半功倍,不但能密切干部与战士之间的关系,还能鼓励战士朝着表扬的方向加倍努力。

聚焦实际问题,用心爱兵带兵。“讲”和“写”是政治工作必要的体现形式,但是要树立政治工作的威信,保持强大的生命力,离不开扎扎实实的“做”。特别是在基础差、底子薄、矛盾问题较多的单位,发挥政治工作的实效,更要向解决实际问题聚焦用力。把战士的小事当作自己的大事,把战士的困难当作自己的困难。挖掘激发他们的潜力潜能,重视倾听他们的正当诉求,想方设法解决他们的实际困难,战士们心里自然会有一杆秤,秤出的是真情真意,秤出的是公平公正,秤出的是军心士气。说十句空话不如办好一件实事,帮助一个人能够感染一群人。

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