弄堂小作坊的逆袭传奇——兵器工业上海电控研究所坚持改革开放纪实

雷 明 /文

在上海杨浦，一家诞生于1953年、起步于“弄堂小作坊”的兵器企业，迎着改革开放东风茁壮成长，目前正按照聚焦综合灭火抑爆技术、光纤旋转技术和北斗定位定向导航技术“三把剑”，打造“光电板块小巨人”的发展思路，谱写高质量发展的崭新篇章。这就是兵器工业集团公司在上海的“桥头堡”——上海电控研究所。

变 身

“40年来，我们实现了从‘弄堂小作坊’到特色突出、技术先进、核心竞争力稳步提升的现代化研究所的华丽转身，从生产灯具、插座等低技术含量的简易产品到研制技术领先、系统复杂的产品体系的全面升级，从手工装配为主到自动化、智能化为主的研制生产试验验证系统的根本性转变，是改革开放重塑了我们的事业版图。”谈起改革开放以来的巨大变化，电控所所长千应庆抑制不住内心的激情。

1985年是电控所改革开放的一个很重要的时间节点。这年11月，当时的兵器工业部综合考虑国防安全和行业发展的客观需要，决定将兵器工业部在上海的唯一基地——原上海天然电器厂升格为局级单位，将厂改建为研究所，电控所就这样成为兵器大家庭重要一员。

全所上下倍受鼓舞，奋发有为，积极推进三个转变：发展模式由生产技术型转向科研开发型，加工手段由手工劳动密集型转向自动化技术密集型，行业地位由三级配套转向二级、一级配套以及抓总，致力建成“集科研、试制、生产于一体的综合电气电子控制系统研发的高水平研究所”。

电控所首先从自身观念变革开始，摒弃“等靠要”等陈旧观念，主动加强与用户的联系，深入挖掘用户技改特别是某装备改造的机遇。他们不久就捕捉到某装置改造升级的机遇。该装置此前一直采用苏联技术，智能化程度低、操作难度大、维护不易。他们毅然决定对原装置“改头换面”，果断采用成熟先进技术，成功实现升级换代，成为电控所配套层级由部件级向分系统级跃升的标志。直到今天，该项目的成果仍然让该所受益。

如果说参与某装备改造是“出力”的话，那么，在某装备控制器的竞争中，电控所则既“出力”，又“出钱”。刚开始，电控所并没有获得参与研制的资格，但却自筹资金开展技术攻关，组织精兵强将研制产品，主动参与竞争。电控所研制的某控制器在激烈竞争中脱颖而出，获得主机厂的认可。此后，电控所10余年接力攻关，成功研制某装备模拟训练器，成为该所首个抓总产品，填补了国内空白，荣获用户授予的科技进步一等奖和集团公司科学技术进步一等奖。

变 强

“改革开放政策转变了我们的观念，激发了干部职工敢打爱拼的竞争意识，也带给电控所全新机遇、直接动力。”电控所党委书记沈有余认为。

经过近20年的接力拼搏、深入融合，电控所与集团公司主导产业配套协作由零起步，不断跃升，日益密切，与集团公司成员单位形成了相互配合、协同共进的生动局面。电控所掌握的综合灭火抑爆技术、光纤旋转技术和北斗定位定向导航技术等代表着行业的先进水平，在集团公司成员单位中处于独供地位，成为集团公司特种产品朝信息化、智能化方向发展的重要推动力量。对电控所的特殊作用，集团公司高度肯定，成员单位广泛认同，他们的独特技术、独家产品成了广受欢迎的“香饽饽”，成为提升系统技术含量和可靠性等的“关键先生”。携手长安汽车，让北斗定位定向导航技术在智能驾驶等领域大显身手；携手华强科技，合作研发硫化自动化生产线总控集成项目，迈向智能制造新天地；联手湖南天雁等兄弟单位，开发先进产品，在提高民品技术含量，加快技术进步上体现作为。

改革开放增强了电控所的实力，拓展了事业版图，也增强了进军新领域、开拓新空间的自信。目前电控所正积极将长期积累的先进技术和可靠装备向更广领域拓展，捕捉新机遇。前不久，千应庆带队前往某造船厂推介综合灭火抑爆技术等先进技术，受到了某造船厂高度好评，认为电控所综合灭火抑爆技术能有效解决某造船厂原有装置的隐患，提高产品灭火抑爆的灵敏度、可靠性和整体技术水平，表示将积极对接，加快推动适应性研发应用，尽快将电控所先进技术运用到装备上。通过深入考察和技术交流，千应庆认为，推进全面拓展转型，电控所技术上有优势，市场上大有潜力可挖，将为下一步发展提供全新动力。

在做好国内市场的同时，电控所已经将眼睛瞄准了舞台更大、竞争更加激烈的国际市场。日前，电控所与北方工业上海公司就基于北斗技术产品运营和服务拓展到“一带一路”沿线国家市场进行洽谈，双方一致表示，要各展所长，携手合作，让先进的北斗导航技术等在“一带一路”沿线国家生根开花，为发展更高层次的开放型经济贡献力量。同时，与有关方合作，拟将某产品的定位管理技术推广到泰国等海外市场。

变 精

坚持走创新驱动发展之路已经融入电控所的骨髓，创新强所已经成为全所上下的共同信仰。在锻造“三把剑”的过程中，电控所瞄准前沿高端，结合不同技术、不同应用场景的特点，采取相应措施，收到了良好效果。2009年6月，成为全国气体标准化技术委员会露点仪研发中心；2013年6月，成立集团公司北斗卫星定位导航工程研究中心；2012年3月，与某工程学院联合组建某装备研究中心；2007年4月，成立光纤通信与旋转连接传输技术工程研究中心。

在综合灭火抑爆领域，电控所以持续改进、加快升级为抓手，其研发的上一代综合灭火抑爆系统处于国内领先地位，达到国际先进水平。随着技术的进步和竞争环境的改变，这些年，电控所感到了越来越明显的压力。为此，电控所对上一代灭火系统进行了综合评估，对灭火系统进一步优化，增加了记录火警报警相关数据以及触发喷瓶等功能，便于后期数据分析处理。在这次创新中，电控所经受了实战检验，在6500多公里的外场试验考核中，光纤灭火系统没有发生过一次误报，用出色的实战成绩证明该系统具有电磁兼容性优良、动态测温范围大、误报率低等优点。

在光纤旋转技术领域，电控所瞄准前沿高端，攻克关键技术，构建竞争新优势。通过积极消化和刻苦攻关，成体系掌握了前沿关键技术，形成了光纤旋转连接为支撑的核心技术，并成功应用到多款产品上，成为提高集团公司特种产品技术含量尤其是信息化水平的重要支撑。目前，电控所通过加快技术成果产业化步伐，将光纤旋转连接技术向更广的领域全面拓展，同时成功运用于警用、车载等民用领域。

在北斗定位定向导航技术领域，电控所着力高端需求，坚持技术、产业双向互动，积极抢占市场竞争主动权。电控所不断突破关键核心技术，成功掌握多模卫星信号解码和处理技术、多系统融合定位解码技术等先进技术，拥有多项科技成果；获得权威部门批准的北斗跟研跟产的资质，拥有权威部门批准的北斗两个频点的使用权；拥有电磁兼容、五项常规试验、汽车发动机台架、各种信号源等研发生产的重要试验设备，建成一条总装生产线。在拓展应用领域的基础上，积极创新产业发展模式，与上海市杨浦区签署关于进一步加强战略合作的框架协议，双方将充分发挥各自优势，以建设科技创新平台和高新技术产业园为载体，以体制机制创新为动力，以自主创新、集成创新和引进消化吸收再创新为核心，共同推动卫星导航产业的发展，为杨浦区创建国家创新型试点城区注入全新活力，为电研所融入地方经济、走高质量发展之路提供有力支撑。

守 恒

“在推进改革开放的过程中，我们既有‘不断求变，以变应变’的勇气，谱写出愈变愈奇、越变越活的生动故事；也有‘一以贯之，永葆初心’的静气，涵养着优秀文化，传承着红色基因，诠释着国有企业的内涵与担当。40年来，我们军工报国的本色不改，坚持党的领导、加强党的建设根基不变，全面从严治党的担当不减，时间见证了我们‘把一切献给党’的价值追求始终不渝，‘为党分忧、为国立功、为民造福’的誓言不变。”沈有余说。

一是强化问题导向，促制度完善。及时修订完善党建相关制度，按照“可操作性、实用性、规范性”原则编制党支部标准化工作手册，从制度层面确保党建规定动作不走样，解决基层党组织“做什么、如何做、怎么做”的问题。围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和防腐败斗争的“纲”和“魂”，做到健全体制机制、完善制度体系、强化组织保障，扎牢织密监督网，风清气正成为全所上下的价值追求，高质量发展成为大家的使命担当。

二是强化两手抓，促同频共振。修订党建工作责任制、党风廉政建设责任制和党支部书记及委员责任目标考核管理办法，层层签订党风廉政建设责任书，分解落实《党建工作要点》，形成贯彻落实领导干部“一岗双责”的严密网络，形成了业务工作与党建工作一起抓的强大合力。以党支部为重点，打造业务工作与党建工作同频共振的“样板车间”，树立基层党组织作用得到充分发挥的标杆。

三是强化目标牵引，促合力形成。对照党建领先新要求，进一步发力“三抓”。抓培训，切实增强做好党建工作和推动高质量发展的本领。抓投入，以信息化带动党建上水平。在所信息化二期建设中增加党建信息化模块，提高党建信息化水平。抓作风持续改进，深入贯彻落实《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》等，确保改进作风不停步，凝聚起同心协力推进高质量发展的强大正能量。

四是强化厚植基础，促正气充盈。以践行“团结，实干，创新，增效”企业精神为重点，努力打造与自身发展相适应、具有时代特征和自身特色的企业文化。持续推进特色文化建设，把执行文化融入制度建设中，把提高执行力落实在流程建设上，让执行到位形成习惯、出色执行成为自觉；把质量文化嵌入科研生产经营的各个环节，让“军工产品，质量第一”成为各项工作的基准，做到“事事讲质量，处处见质量，人人出精品”；把精益文化作为管理提升的持久动力，始终“注重细节，控制过程，讲求规范，持续改进”；倡导责任文化，促进干部职工履职尽责，形成明晰、具体、可考的责任链，确保责任落实“刚性化”。营造正气充盈的良好生态，增进企业文化建设与员工素质提升的良性互动、相互促进，让“敬业奉献、求真务实、团结协作、严谨科学、勇于创新”成为干部职工的共同价值观，打造“和谐、合作、合力、合一”的高效能团队。