“一带一路”农业投资合作：既得求快，更得求稳

许俊豪

农业是中国与“一带一路”沿线国家合作的重点领域，也是优势和特色领域。目前中国和“一带一路”沿线国家开展的农业合作项目超过了650个，投资存量达到了94.4亿美元，较5年前增长了70%。农业领域的投资在“一带一路”沿线国家可谓持续升温。不过，在如火如荼的投资热潮下，如果一个农业企业仅仅凭着一股“淘金热”就“走出去”，显然还是“太年轻”。

现代农业已经非常专业

在2019年第16届中国—东盟博览会期间举办的“一带一路”农业投资合作论坛中，有一个环节是企业推介会，北京京鹏环宇畜牧科技股份有限公司（以下简称京鹏环宇）董事长高继伟首次来到这里介绍自己公司的业务——为农业，尤其是畜牧业投资项目提供整体解决方案，包括厂区选址、规划设计、工程建造、技术服务等方面。

“很多投资项目为什么难落地？因为没有找专业的公司去对接，导致前期投入了巨额的沟通成本做铺垫，到后面功亏一篑。我们的专业性就在于保证投资项目未来的收益率、未来的可持续发展，并为当地解决就业等问题，不仅保证项目的落地，还要让项目形成一种循环。投资合作，一定要循环起来，没有这种循环，所有的项目都是昙花一现，无法持续下去。”高继伟在接受本刊记者采访时表示。

近年来，京鹏环宇在“一带一路”倡议下也在积极地“走出去”，在越南、马来西亚、菲律宾和泰国等国家都有他们合作投资的养猪场项目或奶牛场项目。

高继伟认为，未来中国（企业）在东南亚必定大有可为，因为不管是农业总产值还是具体到农业技术等各方面，东南亚国家与中国还有较大的差距，但是现代农业已经是非常专业的产业了，东南亚不可能再“1亩地3个人”这样干下去。东南亚农业发展具有的巨大潜力，就是中国企业的合作机会。

农业海外投资风险繁多

投资就像在走平衡木，每个企业都希望项目尽快落地、运行、开花结果，但在项目推进的过程中，必须考虑到各种風险并对其进行管控，让项目稳定、按计划推进。对于农业企业的海外投资，风险管控更是不得不上的一门课。

中国出口信用保险公司广西分公司项目险业务处负责人马家成在“一带一路”农业投资合作论坛上介绍，境外的农业项目主要有三大类风险：一是政治风险，比如外国政局不稳、财政和货币政策的不确定性，甚至被政府隐性征收等;二是商业风险，比如大宗商品市场的波动等;三是自然灾害的风险。其中，马家成强调，很多企业在“走出去”过程中，习惯套用自己在国内投资的习惯和经验，所以往往忽视了海外存在的政治风险。

在柬埔寨投资建设农业园区的广西恒宝丰农业发展有限公司董事长李忠平认同海外投资存在政治风险，认为更常见的一种政治风险是政府办事效率较低。他向本刊记者介绍，在柬埔寨办土地证，分为软卡和硬卡，软卡由省政府审批办理，硬卡则是由洪森总理签字办理。硬卡的可信度更高，价值也更高，但他们办一个硬卡花了两三年都没办下来。

此外，与当地的劳动力语言不通、价值观念不一致等都会给投资项目带来一些潜在的问题。

农业资本稳妥地“走出去”对金融服务提出了更高要求

即便存在这些风险，但也不乏在“走出去”时出现又快又稳的农业企业。辽宁禾丰牧业有限公司就是其中之一，该公司副总裁王振勇在农业投资合作论坛上分享了自己公司的海外投资经验：“在规避风险上，我们基本上采用合资的方式。再一个就是我们的投资都是分批的小额投资，比如说菲律宾的项目，我们分几批，第一批投3000万，建两个猪场，感觉还挺顺利，第二批我们再投3000万，建一个饲料厂。如果说不顺利，第三、第四批我们可能就不投了。”

这样看似简单粗暴的投资策略帮助该公司非常顺利地“走出去”，自2013年为响应“一带一路”倡议开始走出国门，目前该公司的投资已经遍布尼泊尔、菲律宾、印尼、俄罗斯等“一带一路”沿线国家。从效果上看，王振勇也直率地说：“赚了不少钱。”

但是王振勇也表示，随着海外业务扩大，公司在进一步布局投资时也面临着更多的问题，比如融资难度、美元资本外投难度增大等都在加大公司海外投资的风险。

对此，马家成建议企业用好中国出口信用保险公司的投资服务、资信服务以及平台，化解风险发生的概率，提高风险发生后获得赔付补偿的可能性。此外，他还建议金融机构，包括多边金融机构加强合作，形成合力，提高被投资国的违约成本，共同服务好农业资本“走出去”。

·联系编辑：2671536527@qq.com