浅谈如何提高企业财务会计工作质量

【摘要】对企业财务与会计关系的规律进行了简要分析，剖析了企业财务会计运作中存在的主要问题及原因，围绕不断创新工作思路，提高财务会计工作质量，推动企业的健康发展，提出了提高财务会计工作质量的几点对策。

【关键词】财务会计 规律 浅谈

1关于企业财务与会计关系的规律

财务和会计是企业经营管理中的两个关键要素，二者既有紧密的内在联系，又有实质意义的区别。它们在企业生产经营活动中从不同的角度为企业强化管理、规范核算提供可靠信息发挥着重大作用。会计是财务工作的基础，会计核算和会计监督是依照现行财务制度进行的。而财务管理则是借助于有效的会计核算资料进行预测、分析、决策，合理地筹集、运用、调度和控制资金，从而优化资产、资源配置，提高经济效益。有效的财务管理工作，可以提高会计核算水平和会计信息质量，并最终在会计上反映出来。同时，财务与会计又在诸多方面存在实质性的区别。

目的不同。财务是按照投资者和经营者的决策，依据财务管理的原则组织财务活动、处理财务关系的一项经济工作。通过预算、計划、预测、营销、报表管理、资金管理和业绩评估考核等系统，向企业内部管理人员提供信息，实现对企业投资决策、融资决策和资本运营决策的管理。会计则是通过一定的程序和方法，对企业生产经营活动中的相关业务数据，进行记录、分类和汇总，编制会计报表向与企业直接相关的外部企业或个人反映生产经营情况和财务变动状况的一个信息系统。

工作侧重点和职能不同。财务管理是根据投资者和经营者的决策，运用会计资料，以资金及其运动为重点，围绕资金的筹集、运用、分配和管理，对资金运动及企业的生产经营活动直接进行系统地预测、决策、计划、控制调度、分析、考核的一项综合的价值管理系统，是一种职能性的管理工作。会计则是依据有关法律、法规和企业会计准则，运用专门的方法，遵照一定程序，以整理信息、传递信息和解释信息为重点属于管理的基础性活动，间接地参与管理。

与生产经营活动的联系程度不同。财务管理与企业的生产经营活动密切相关，主要围绕资金及其运动进行有效地组织、指挥、控制和监督，参与经营管理决策，控制、监督企业生产经营活动，它渗透到了企业生产过程中的每一个环节和每一个部门。而会计则是运用成套的、固定的程序和方法，遵循公认的会计原则、会计处理方法按照统一规定的格式，对生产经营活动中的相关项目进行记录、归集、计算、分析、考核，为有关部门提供信息。

2企业财务会计运作中存在的主要问题及原因分析

企业财务与会计的关系从理论上应该是比较清晰的，但在实际运作中存在着不规范和不到位，明显地表现出三个方面的特征：一是体制设置上，财务与会计混在一起，各自职能被纵向分割。企业的财务机构与会计机构合在一起，内部财务机构又分级隶属于各单位，财务会计人员直接归各单位领导和管理。二是各自职能上，财务与会计职能发挥得不够充分，财务职能偏弱。大量的财务人员只是从事会计核算工作，财务管理工作开展的不充分整个财务工作偏重于算帐、报帐。三是对财务与会计关系的研究上，仍然不深入，对二者的本质认识上仍然存在模糊现象。这种状况的存在，容易造成财务与会计的作用得不到充分发挥，在有些情况下，还易形成财务职能被忽视和会计信息失真的情况。

造成目前企业财务会计现状的原因是比较复杂的，既有认识上的问题，也有体制上的原因。企业在过去相当长的一个时期内，作为市场主体的地位不突出，财务运作的权力不到位。在财务与会计机构设置、人员配置和财务功能的发挥上，都偏重于能够对上级部门把账算清楚和把账反映明白，财务应有的功能不被重视。企业资金来源单一，财务运作的空间狭小。各单位的财务管理基本上是以上级部门批复的资金预算为框架，来控制、监督资金的使用。这在很大程度上行使的是管理会计的职能，而财务职能得不到发挥的空间，财务管理在企业生产经营管理中的核心地位更得不到体现。受经济环境的影响，对财务与会计规律的探索不够深入。如，在对货币资金和资金运动上，有许多企业不加区分，甚至认为会计和财务都是研究资金的运动，而不去研究各自的本质，对于会计研究资金运动的外在形式，财务研究资金运动的内在关系的本质性规律把握不准。

3提高财务会计工作质量的几点对策

从体制上可探索建立一种财务与会计分设的模式，形成各司其职又相互联系的财务会计体制新格局。新型的财务与会计管理体制，既要解决现有体制的矛盾和问题，更要体现出企业作为市场主体的需要，有利于企业在市场体制下的生存和发展。从企业财务与会计现状和今后发展的需要出发，以适应市场竞争为需要，以建立现代企业制度为目的，正确处理好财务与会计的关系，结合企业自身实际，构建与市场经济相适应的财务和会计管理体制。具体地讲，就是要进一步明确财务与会计的各自职能，把财务与会计从工作职能、组织机构和运作方式上科学分开，形成既相对独立又相互联系的各自体系，为充分发挥财务与会计的作用创造体制机制的条件，真正做到该强化的强化，该到位的到位。

对会计人员实行纵向统一管理，提高会计信息质量。对企业各级次、各单位会计人员的人事关系归口管理，人员的调动、晋升、工资奖金的分配、业务考核、奖惩等全部统筹管理，给予会计机构、会计人员独立行使职权的到位，改变会计人员受制于基层单位，听命于基层单位的状况，保证会计信息质量的可靠性，进一步维护企业的整体利益。

总之，在把握财务与会计关系规律上，把握的程度决定着工作的成绩，事关企业经济效益的大局，同时也是在社会主义市场经济条件下不断创新工作思路、不断提高经济效益的需要。今后，不断发展变化的形势也在逼迫我们，要不断创新工作思路，提高财务会计工作质量，推动企业的健康发展。

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作者简介：于会丽，山东省潍坊市人，大学本科，会计师。