指挥员决策心理数字化研究与应用

赵洪涛 国防大学联合作战学院

在军事活动中，受指挥员个人心理应激反应能力水平以及决策条件不确定等因素影响，使指挥决策一定程度上存有系统性风险。对指挥员决策心理进行数字化研究，有利于从指挥员主观决策的稳定性上降低指挥决策风险，提高作战指挥的科学性。

一、指挥员决策心理数字化研究的具体内容

一是构建客观、量化的指挥员决策心理数字模型。

指挥员决策心理数字化研究，需要以心理学基本理论为研究依据，以指挥员现实工作生活中的行为和思维的表现为数据基础，以军事指挥实践需求为出发点，通过数字化分析，构建指挥员决策心理数字模型。

二是判定当前决策是否符合指挥员决策心理常态标准。

利用科学的巨大优势，运用数字化技术对决策进行量化分析，充分利用所得出的数据与信息，与指挥员已有决策心理数字信息进行对比评判，有效界定当前决策是否与指挥员决策心理常态标准相一直。

三是推算指挥员对预设事件的应激反应及决策取向。

推算对预设事件的决策取向与判定决策是否为常态是两个对立、互补的作业过程。利用已有的指挥员心理决策原型，推算其对某一可能或已发生的事件将产生怎样的应激反应，并最终做出怎样的决策，是指挥员决策心理数字化的重要研究内容。

二、指挥员决策心理数字化研究的现实意义

一是指挥员岗位选拔人才的标准量尺。

对指挥员决策心理进行数字化定型，依据决策心理类型，可以建立指挥员个体适应岗位推荐表，同时也可以建立特定岗位适合指挥员列表，完成岗位与人才的双向匹配，避免了将优秀的指挥员放在了错误的位置上，而变成无用的资源，通过科学的手段和方法，为岗位选拔人才提供一定的依据，降低选人用人风险。

二是指挥员自我控制决策取向的潜在准绳。

指挥员决策心理数字化数据，体现的是个体的心理素养定位，映射的是决策行为甚至是个体的各类表象，它科学的为指挥员划定了自我与他人的界限，使自我认知更加简便直观，指挥员获取自我决策心理数字化数据后，对自我的决策心理有了深入的掌握，促进其在决策过程中自我了解、自我定位，发挥个体决策心理优长，抑制决策心理弊病，实现决策心理自我纠偏。

三是判定指挥员异样决策的理性依据。

进行指挥员决策心理数字化研究，圈定决策心理常态标准，对指挥员做出的决策进行样本分析。在常态标准范围内，则为正常决策，超出常态标准，则进行重点分析，依据决策当前环境及背景，如确实可行，则决策为超常态可行决策，并录入指挥员决策心理数字化信息库，增加指挥员个体可研究数据，若为异样决策，则应作出及时调整和规正。

四是推算敌方指挥员作战决策的有效途径。

将敌方指挥员决策心理进行数字化研究，有利于判断敌方指挥员意图，也可以利用敌方指挥员决策心理弊病，制造另其产生常态决策心理的困局。建立敌方指挥员决策心理数字化数据库，通过战场上敌方的行动和作战的特点，可以间接的推断出其指挥官人选。

三、实现指挥员决策心理数字化的关键节点

一是确定决策心理数字化标准，对个体信息采集定型。

运用心理学研究的方法手段，研究确定决策心理数字化标准，确保能够客观的、真实的、量化的对指挥员决策心理进行描述和成像，最终进行数字化模型构建。对指挥员决策心理信息进行多渠道、全方位的收集和整理，通过深入剖析和相关性提取的手段，依据心理研究类型进行分类和分析，按照筛选、量化、融合、定型的步骤，将信息中所反映的指挥员不同时间、不同状态、不同侧面的心理信息关键要素进行提取和整理，将原始的大量信息整合为能够直观量化表述指挥员决策心理的数字化数据。

二是建立决策心理数据库，对群体信息检索比对。

完成单个指挥员决策心理数字化定型后，需要将更多的指挥员个体进行决策心理数字化定型，建立决策心理数据库，采用优化算法，确立数据库最佳检索策略，提高人机交互性能，为信息检索比对做好技术和物理准备。建立决策心理数据库，一方面验证决策心理数字化标准的准确程度，另一方面为指挥员决策心理数字化研究奠定数据基础，为指导实际工作提供科学的理论依据和案例研究基础。

三是开发决策心理评判技术，对决策识别和推演。

充分利用数据融合技术及智能识别比对技术，运用科学的方法和算法建立决策心理评判系统及决策取向推演系统。开发完善决策心理数字化评判技术，将决策量化为若干要素的因子，通过判断新生决策的因子和强度是否在原有模型标准范围之内，而判定这一决策是否为异样决策。利用决策心理评判技术，对指挥员可能产生的若干决策选项进行逐一评判，依据原有模型标准进行决策符合度排序，则可以依据指挥员决策心理数字化研究理论，预估出其针对某一事件可能会做出的决策，实现决策的推演。