探讨建设工程管理中隐蔽工程的管理

摘 要： 众所周知，隐蔽工程直接影响工程质量、结构安全和使用功能。因此，在建设工程管理中要提高对于隐蔽工程的重视力度，结合相关的建筑工程施工质量验收统一标准，促进隐蔽工程顺利的进行，同时明确其管理要点，从而实现保障建设工程整体质量的目的。

关键词： 建设工程管理;隐蔽工程;管理

一、 隐蔽工程的相关概述

（一）隐蔽工程的概念与内容

建筑工程建设期间，隐蔽工程作为一个重点工程，在管理这一工程前，应提高认识，以便帮助更多管理人员在施工期间对其质量进行严格控制。具体而言，隐蔽工程即为结构工程中的一种，在建筑装修工作完成后，需要后续工程继续进行施工覆盖，如此方能掩盖前期工程中不可观看的部分，以便讓工程更加完整。隐蔽工程种类较多，具体而言，可以分为装修及安装工程、水电工程、土建工程等。由此可见，隐蔽工程范围很广，在建筑工程中广泛存在，需要引起人们的重视。

（二）隐蔽工程的特点与要求

当建筑工程完工后，难以对其外观进行查看，而隐藏在内的建筑难题，将会增加建筑整改工作困难。比如建筑工程完工后，若想对管道线路情况进行检查，看其是否存在连接问题，很难找到突破口，此时就会增加验收检查难题，不能确保后续的施工顺利进行。隐蔽工程则能提高检查管理强度，帮助其找到安全隐患位点，以便为后续检查带来一定便利。另外，受到施工进度方面的影响，隐蔽工程开展期间，还应确保其设备与人员配备齐全，确保工作步调与施工进度相符，加强隐蔽工程监控，做好工作记录保留工作，以便为日后质量验收工作奠定基础。

（三）隐蔽工程流程

1. 检查：施工单位应编制隐蔽工程验收的计划（或在施工组织中列出）;隐蔽工程前一工序的（或分项工程）完成情况;隐蔽工程前的准备情况（包括实物、资料及施工方的人员到位情况）。

2. 监督：对隐蔽工程的实施过程进行旁站监理。

3. 签认：经现场检查和资料复核，如符合设计文件和规范要求，监理工程师在隐蔽工程资料上签认，同意进行下一道工序。

4. 报告：当隐蔽工程验收不合格时，监理工程师应拒绝签认并及时通知施工单位进行整改，如施工单位拒不整改，监理应及时向建设单位或建设主管部门书面报告，以防止造成后患。

二、 隐蔽工程管理工作分析

隐蔽工程涉猎范围较广，其中包括不同种类工程项目，但一直以来，由于隐蔽工程经常被忽视，没有严格遵照施工规范及验收制度施工，因而导致施工验收期间经常有失误，这些都给建筑工程的质量安全埋下安全隐患。忽略隐蔽工程验收工作，会增加施工安全隐患，进而给企业带来一定经济损失，所以施工期间应做好隐蔽工程管理工作，做好项目质量管理。但是结合当前隐蔽工程管理现状，可以看到很多问题，例如施工人员素质低、质量检测随意、施工技术不合理、施工操作不规范等，这些都会对隐蔽工程管理工作带来较大影响，若不及时解决上述问题，隐蔽工程管理水平将得不到全面提升，最终工程建设整体质量也就无法得到保障。因此，为了改变这一现状，有必要采取措施，加强隐蔽工程质量管理。

三、 隐蔽工程管理工作要点

（一）做好隐蔽工程测量和试验工作

隐蔽工程管理计划期间，应保证测量工作准确合理，同时加强对不同材料物资的质量检测，如此方能及时排除安全隐患。特别是在隐蔽工程施工期间，若没有对不同建筑材料进行质量检查，让质量不合格的材料应用到建筑施工中，就会增加建筑施工的安全隐患，进而产生质量危机，情节严重时，还会危及人们生命财产安全，因此要做好隐蔽工程测量与试验工作，促进隐蔽工程管理工作进行。比如，隐蔽工程开展前期，应对全部进场物资与材料进行检验核对，确保其质量合格，且生产日期、厂家及材质型号要与设计图纸的要求相符;接着，结合进场材料试验要求，对材料进行抽检，确保检测报告符合实际质量要求后，方能将其应用到施工中，在重点材料应用期间，要对材料质量进行严格控制，确保隐蔽工程中使用的材料质量合格，避免施工安全隐患问题的出现。

（二）加强土方开挖和回填施工管理

建设工程期间，土方施工十分重要。第一，现场管理施工人员应采用标准的测量计算数据对施工过程进行全面指导，这一过程与机械工程设备配套、碾压组合、松铺系数等流程密切相关。第二，应对施工土质进行质量检测，检查其液限、塑性指数等与规定标准相符，以便对隐蔽工程质量进行全面控制。第三，工程建设期间，还应加强回填隐蔽工程控制，因图纸设计回填要求和施工回填现场操作存在较大差距、槽与坑的大小不一致以及槽与坑的深浅等方面问题，都会增加回填施工困难，机械施工期间若直接按照图纸要求进行，必定和施工实际不符，进而使质量安全隐患风险逐渐增加。因此，为了防止这一问题的发生，施工期间应与实际相结合，合理应用各项施工方法，从而不断提升隐蔽工程的施工整体质量。

（三）加强隐蔽工程前期质量管控

建设项目施工任务艰巨，会对施工企业收益与人员安全产生较大影响。与此同时，受到隐蔽工程特点的影响，施工人员在施工期间一定要加强预防控制，做好各项防范工作，科学分析论证设计施工方案，组织管理人员举办交流会议，及时找到项目研究难点，并提出相应的施工解决方法，做好隐蔽施工技术交底工作，加强对施工现场人员、设备及材料检查，确保施工操作规范，不断提升隐蔽工程整体质量。

四、 结语

总而言之，隐蔽工程是建筑工程管理中的重要工程，不仅直接影响着建设工程的质量与安全，同时也对建设工程后期的使用有着重要影响。因此，为了更好的保障建设工程的整体质量，应当加强对其的关注，结合隐蔽工程的相关理论知识，做好隐蔽工程的管理工作，不断提升建设工程的综合效益。

参考文献：

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[3]张江杜，罗建定，叶东杰，王律明.浅谈保障性住房隐蔽工程质量管理[J].江西建材，2015（17）：274.

作者简介：  赵鸣辉，江苏辉浩伟建设有限公司。