强化建筑工程管理中安全管理的具体措施

摘 要： 建筑工程中的安全管理工作涉及诸多环节，并且影响因素相对较多。安全管理工作对我国的建筑工程具有重大意义，无论是建筑企业还是管理者抑或是施工者都应增强安全管理意识，降低施工安全隐患，始终将安全生产放在第一位。因此，文章通过分析了建筑工程管理中存在的安全管理问题，提出了几点强化建筑工程管理中安全管理的具体措施，进而有效的提高安全管理水平，保护工作人员人身安全的同时，保证建筑施工企业的经济效益。

关键词： 建筑工程管理;安全管理;问题;具体措施

一、 引言

良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础，保证施工企业获得更大的经济效益。同时，良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象，增强消费者的认同，有利于提高企业的市场竞争力。因此，强化建筑工程管理中安全管理势在必行。

二、 建筑工程管理中存在的安全管理问题分析

（一）施工人员安全意识较弱

目前，我国建筑工程行业中的农民工占比较大，许多建筑工人都是为谋生而来到工地进工作，其职业素养与安全意识相对较低。此外，由于工作量较大、工期较紧等因素的影响，施工单位几乎不会对工人进行专业的培训和安全教育工作，这就导致施工人员作业不规范，这将会在很大程度上影响了工程质量和安全性能。此外，施工人员自身安全意识相对薄弱，在施工过程中难以规范的将安全管理条例落实到位，安全帽等防护用品穿戴不合格，这都将提高了工程建设的风险。

（二）施工现场存在安全管理漏洞

在实际工作当中，建设企业难以将工程建设实际情况与安全管理目标向结合起来，并且许多建设单位的安全管理目标不够规范，施工过程指导性较弱。同时，建筑工程属于高危行业，其潜在的风险较多，所以在进行施工前，应对施工风险因素进行准确的编制，并且制订有效的控制计划。目前在施工过程中，建设单位的安全管理宣传力度较差，施工现场缺少安全管理氛围，这造成施工人员安全意识淡薄，难以按照项目的安全标准进行生产，违规操作也经常发生，这将会在很大程度上影响施工现场的安全质量。

（三）安全管理体制的匮乏

目前仍然有一些建筑企业经常会忽略建筑工程中的安全问题，对于相关部门的检查经常会敷衍了事，缺少必要的安全管理意识。更有些企业，单纯追求企业经济收益，大幅度的减少完善安全措施的成本支出，假使建筑企业长期这样保持下去，难以对工程安全引起足够的重视程度，将会有不可设想的严重后果。尤其是企业内部仍然缺少一套完善的管理机制，阻碍建筑工程的顺利进行。除此之外，工作人员在工程管理中的管理积极性不高也会导致安全管理工作难以有效落实。

三、 强化建筑工程管理中安全管理的具体措施

（一）立足施工，持续开展安全教育

在安全管理中，安全教育意义重大，通过提升施工人员的安全意识和安全素养，可以有效避免一些安全事故的出现，比如在实际中，一些施工人员在高空作业时偷偷玩手机，或者是在操作机械设备的时候看手机，从而引发安全事故。这些现象，都是安全意识低的表现。因此，就需要在施工过程中持续开展安全教育，提升施工人员的安全意识和素养。一方面，要结合不同施工班组的施工内容，针对性实施安全教育，让施工人员理解容易发生的安全问题，并且形成防范意识。另一方面，要对一些安全设备、装置的使用方法进行教育，让施工人员可以有效运用这些安全设备或装置。

（二）构建完善的安全管理体制

施工单位的安全管理体制系统是非常重要的，因此单位领导人员应该建设一个由工程项目经理为领导，工程管理人员为辅助领导的安全管理组织，同时结合现场的实际情况，建设完善的安全管理体制，同时以绩效考核以及激励制度约束和激励工程管理人员，使之能够提高安全管理意识，创新安全管理手段，有效提高安全管理结果。

（三）提高施工人员的安全意识

现阶段有些施工人员在长期的施工工作中，已经掌握了一定的经验，可以在一定程度上减少安全事故的产生，但随着施工技术的不断进步，施工經验也需要进行实时更新。所以，工程管理人员应加强对施工人员安全意识的培养，或聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育，使其能够养成良好的安全意识，避免单纯依靠自身经验，此外还应提倡施工人员参与到施工现场的安全管理工作当中，便于有效提高施工安全管理水平。

（四）加强施工现场的安全监督

要想安全管理取得实效，对安全事故有效防范，那么就需要加强现场安全监督的相关工作，确保对现场的一些安全因素实现有效的控制，避免安全问题的出现：①要对施工现场环境进行检查，排除潜在的安全隐患。对于施工现场，要对现场的物料堆放、警示标志设置等，都需要进行检查，确保物料堆放稳固，警示标志设置齐全醒目。②要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前，就需要检查其安全设备的穿戴情况，必须要完善穿戴安全设备，才允许进入施工现场。而进入施工现场后，要持续落实监督，避免出现私自摘下安全设备的情况。同时，要对施工人员的一些行为进行规范，避免出现不安全的情况。③要对施工过程加强监督，对材料的使用、机械设备运行等全面监督，确保施工作业符合技术规范和安全规程，不会出现安全问题。④工程管理人员应合理安排工程时间，降低不良天气对施工的影响，减少在大风雷雨等天气进行施工，进而保证施工安全。

四、 结语

总而言之，作为建筑工程管理中的重要参与者，工程管理人员要形成清楚认识，理解到目前安全管理中存在的问题，然后通过有效的措施，加强安全管理，开展安全教育，进一步推动我国建筑工程安全管理的发展与进步，为施工企业的稳定发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]秦小胖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].建材与装饰，2019（1）：193-194.

[2]王尚.浅议建筑工程安全管理[J].居舍，2019（16）：153.

[3]周斌，褚卫东，吴晓语.试析建筑工程安全管理的问题与应对措施[J].工程建设与设计，2019（14）：177-178.

作者简介：  徐红，南京宁众人力资源咨询服务有限公司。