探究建筑工程管理的关键点与创新方法

摘 要： 随着社会的不断进步，建筑行业有了较好的发展，特别在进行建筑工程管理工作时，相关部门已经意识到分析管理工作中关键点的重要性，但还需要结合工程的实际施工状况，来确保建筑工程的顺利进行，在激烈的市场竞争中站稳发展脚步。为此，文章阐述了建筑工程管理的重要性，对建筑工程管理的关键点进行了分析，并探讨了建筑工程管理的创新方法，以期为相关工作人士提供有价值的参考。

关键词： 建筑工程管理;关键点;创新方法

一、 引言

近年来，我国建筑事业有了较快的发展，但在发展过程中工程管理工作出现一些问题，需要相关管理人员全面分析工程管理中的各个关键点，结合建筑工程施工的实际状况，不断优化创新工程管理方式方法，全面落实施工中的各项施工方法和施工技术，从而在根本上提高建筑工程的施工质量。

二、 建筑工程管理的重要性

（一）确保施工安全

在建筑工程管理工作中施工安全是最重要的内容，需要在施工现场切实落实安全管理工作，才能有效地避免安全事故的产生，这一过程既保障了施工人员、施工材料、施工设备等方面的安全，还在很大程度上减少了施工成本。除此之外，在开展建筑工程管理工作的过程中，相关部门需要以严谨的态度开展工作，同时灵活地结合成功的经验，为创新工作添砖加瓦，以此来确保建筑工程的长远发展。

（二）强化现场监督

为了能提高建筑工程的管理质量，就需要相关部门加强施工技术、施工流程和施工材料等方面的监管工作。但目前，建筑工程施工流程越来越复杂，消耗了大量的工作时间，再加上施工现场的监管工作没有落实到位，为建筑工程的后续作业带来了严重的影响。因此，就需要相关管理人员实时检测施工现场，一旦发现问题就需及时处理，才能有效避免违规操作。同时，建筑企业各个部门应当加强监管意识，在进行管理工作时严格按照相关标准和规定进行操作。此外，相关部门应当合理安排相关工作，如材料运输等，以此来提高工程施工质量，控制施工成本，确保建筑工程的顺利开展。

（三）顺应建筑行业的发展

随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展有了较大的进步，同时人们也开始越来越关注建筑工程，为了能让建筑工程质量得到保障，就需要建筑那企业积极落实工程管理工作。目前，建筑工程管理作业中还存在许多问题，建筑企业只有按照相关制度和规定严格管控施工的每项环节，就能在一定程度上确保工程的施工质量，以促进建筑事业的长远发展。

三、建筑工程管理的关键点

近年来，在进行建筑工程管理作业时，管理工作并没有达到理想的效果，而这一问题的原因就是建筑企业没有充分意识到建筑工程管理中的关键点问题，所以导致管理工作出现落实不到位的现象，最终造成建筑工程管理工作开展较难。随着建筑事业的不断发展，完善的管理制度成为当前建筑行业发展的重要工作，但在实际发展中，许多建筑某企业都缺乏完善的管理制度。所以，就需要相关部门在开展管理工作时，及时地结合施工的实际状况，形成符合自身发展的管理体系，强化各部门间的沟通和交流，实现资源共享，最终促使建筑工程管理作业的顺利开展。就目前状况来看，我国建筑工程管理作业因为工程资金数量不足，所以在进行管理作业时需要进行成本控制，而这些问题导致许多管理人员身兼数职，无法落实相关责任，从而对施工进度造成严重的影响，最终限制了管理水平的提升。

四、建筑工程管理的创新方法

（一）质量管理的创新

在进行建筑工程施工作业时，建筑企业最需要关注的就是质量安全管理工作，相关人员应当把质量安全和施工的实际状况有机结合，制订科学有效的施工流程方案。此外，建筑企业相关部门应当提前做好市场调研工作，积极落实各项工作，以确保施工方案的实施，在一定程度上提高施工质量。同时，监管部门应当严格把控施工材料，随时检查施工材料的质量，保证材料质量的合格再投入施工现场。当然，施工材料的选择应当和施工方案相结合，才能实现施工材料的合理使用。总之，提高建筑工程中关键点的重视程度，就能确保建筑工程管理作业的顺利开展。

（二）进度管理的创新

在进行建筑工程管理时，施工进度也会对建筑工程造成极大的影响，所以，相关部门应当加强施工进度的监管，有效防止因施工质量问题而造成工期延长的问题，同时降低施工成本的支出，确保建筑施工作业的顺利进行。此外，相关人员应该结合施工进度，合理地设计施工项目的各个环节，并且还需制订科学合理的进度方案，以此落实管理工作，保证施工人员按时完成各环节的工作。

（三）安全管理的创新

在建筑企业进行施工作业时，不仅要注重施工的进度管理工作和质量管理工作，还需重视安全管理工作，当然，施工人员应当也要树立安全意识。也就是说，只有安全的施工环境及施工人员具有较强的安全意识，才能在施工作业中避免安全隐患。所以，建筑企业应当结合施工的实际状况，制订完善的安全管理制度，以此来确保施工人员的人身安全和施工环境的安全。

五、 结语

综上所述，建筑工程在管理工作中会涉及许多复杂的专业内容，如果在施工環节中出现误差，就会对施工的质量和进度造成影响，甚至对建筑企业的发展造成影响。因此，就需要建筑企业详细分析施工管理的关键点问题，应当注重管理施工安全、质量、进度等方面，提高管理水平，以此来促进建筑行业的长远发展。

作者简介：  吴金城，江苏金胜楼建设有限公司。