BIM技术在商业综合体工程项目管理中的应用分析

摘 要： 随着信息技术的发展，BIM技术开始广泛应用于商业综合体工程项目管理中。文章以南京某商业综合体工程为例，重点对BIM技术在商业综合体工程项目中施工图纸优化、项目安全生产管理、施工难点问题解决、项目施工质量控制、项目成本估算等方面的应用进行阐述，期望为类似项目的管理提供参考。

关键词： BIM技术;商业综合体;工程管理

一、 引言

随着社会经济的发展，商业综合体工程开始呈现出多元化建筑特点，此类型的建筑工程项目均有投资金额大、工艺复杂和工期紧张的特点，因而实际工程管理难度比较大。将BIM技术应用到商业综合体工程项目管理中，可以发挥建筑模型优势，有效提升项目施工质量，降低施工成本和保证施工进度。

二、项目概况

南京某商业综合体工程项目建筑面积达26万平方米，其包括的主力业态较为丰富，主要以大型Shopping Mall、Block街区、酒店以及酒店式公寓为主，建筑设计重点突出“体验式商业”的核心。该项目施工结构类型复杂，涵盖建筑、结构、机电等专业，对施工管理提出了较大的挑战，因而需要采用BIM技术开展该项目工程管理。

三、BIM技术应用路线

该项目BIM技术的应用主要包括以下几点：①提升施工设计方案的科学性，对于施工图纸中存在的问题要及时加以解决和优化;②利用BIM技术对施工图纸进一步优化，通过创建模型实现可视化交底，提升施工整体质量;③对施工工期进行动态监控，合理加快施工进度，在保证施工质量的基础上缩短施工周期;④积极与施工各个参与方进行交流沟通，提升施工管理水平;⑤严格控制施工成本，把控工程造价。

四、 BIM技术在商业综合体工程项目管理的应用分析

（一）施工图纸优化

在项目的开展过程中，由于图纸的版本过于老旧，许多的图纸方案问题没有彻底的解决和优化。针对这种问题，重点开展的工作内容包括：基于BIM的全专业碰撞协调分析包含小碰撞和大碰撞、基于BIM的净高分析和空间优化、基于BIM的地下室B2/B3层停车车位分析、停车场内部垂直及平行车行交通动线碰撞分析优化等。另外，在实际施工方案研究过程中发现，图纸版本的变更问题同样存在难点，从项目开始总共存在3次大的版本变更、21次小的版本变更，让BIM技术应用存在很大的阻力。

项目成立专业的技术攻关小组，重点借助BIM技术进行多专业深化设计与三维出图，在此过程中借助Navisworks软件进行多专业的整合碰撞，提前对施工过程中会发生的问题进行分析解决。针对施工图纸变更问题，由业主方牵头协调优化原来的设计方案，通过构建三维模型对施工方案进行检查和优化，并通过三维模型导出施工图纸用于指导现场施工。

（二）辅助项目安全生产管理

该工程基坑分区较多，主体建筑高，其中涉及的施工内容多，施工环境复杂，施工机械设备开展的操作面较为广泛，施工过程中如何加强安全管理显得十分重要。基于安全施工要求，通过构建阶段模型对施工过程中潜在的风险进行了全面的分析，根据模型分析结果，制订了详细的风险应对措施，形成了各个施工阶段的安全施工模型，帮助施工人员和技术人员明确了各个施工阶段的责任，真正的为施工现场安全施工提供了指导性意见，做到了“措施到位、责任到人”。

（三）重点施工问题的解决

该项目施工难点集中体现在地下二层的行车动线和整个地下室的防火卷帘的净高问题上。由于项目属于商业类型的建筑工程，业态复杂性和功能丰富性导致地下管线分布排列十分复杂，地下一层的净高问题与地下二层的行车动线问题成为迟迟无法解决的问题。经过技术队伍的分析研究，决定利用BIM技术首先对管道分布排列情况进行资料收集，借助BIM信息化平台，重点从材料管理、项目施工及工序流程空管等方面对施工环节进行可视化管理，并利用FTP云端服务器进行BIM信息交换，实现各个参建单位BIM信息的交互，保证可以直观获得数据信息。然后通过Grasshopper提取每一个关键点的精准坐标信息，精准控制地下一层的净高。最后在技术人员多次组织和甲方的大力配合下，顺利解决了整个地下室的防火卷帘的净高要求问题和地下室2层的行车动线方案问题。

（四）辅助项目施工质量控制

该项目梁柱结构复杂，如果采用常规的施工管理手段存在一定的难度，而通过BIM技术可以进行三维节点的优化，同时通过三维图像交底指导现场施工。鉴于梁柱放线、幕墙预埋位置等施工环节对测量精度要求较高，因而在获取各个关键节点的坐标信息后，配合全站仪对施工现场结构外观尺寸进行精准的控制，同样大大提升了施工质量。此外，该项目将所创建的模型应用到施工现场指导和质量控制中，可以帮助施工人员直观的发现施工过程中存在的隱患问题。明确施工隐患问题后可以直接拍照上传至协同平台，对排查到的问题形成发布→处理→追踪→存档的解决流程，提升了项目质量管理的有效性。

（五）辅助项目成本估算

为了进一步控制施工成本，该项目在原有成本控制工具的基础上，引入了广联达和鲁班等工程量预算工具，并结合BIM模型自带导出具体的明细表，直接生成的材料使用量、材料数量等建筑施工信息，为施工成本控制方案的制订提供指导性意见。此外，构件信息可以不受时间和空间的限制，随时进行变更和设计修改，避免时效性建材如混凝土搅拌和砂浆预制中的浪费问题，在控制施工成本中发挥着重要的作用。

五、结语

当前BIM技术已经深入到施工项目管理中的进度管理、材料管理、安全管理及成本管理中，能够保障施工质量，确保安全施工。该项目通过在施工图纸优化、项目安全生产管理、施工难点问题解决、项目施工质量控制、项目成本估算等方面应用BIM技术，如期完成了施工任务，取得了圆满的成果，得到了甲方的认可。

参考文献：

[1]钟桂珍，翟博文，黄小娟，等.看板管理与BIM技术在施工现场管理中的融合应用[J].建筑经济，2018，427（5）：36-41.

作者简介：  李强，南京慧筑信息技术研究院有限公司。