机电工程项目的管理现状及发展趋势研究

摘 要：在经济全球化的影响下，大量外资进入中国市场，许多企业逐渐呈现国际化趋势。在我国，工程项目管理逐步采用EPC、BOT和国际招标方式，工程项目管理呈现全球化趋势。因此，有必要加强对机电工程项目管理发展趋势和策略的分析。

关键词：机电工程项目;管理现状;发展趋势;研究

一、 机电工程项目概述

机电工程项目在建筑安装工程中的作用是极其重要的，其主要特点有以下几个方面。第一，机电工程项目在整个施工过程中的主要作用是前接后接。一般来说，在施工设备安装前应做好基础。大型设备进入工厂并完成地基后，土建工程可以进行车间的封盖工作，然后按照标准化的施工工艺铺设管道。因此，机电工程项目管理是有效衔接上下施工工序的重要内容。第二，在施工期，机电设备的安装周期一般较长，其主要工作是设备采购、运输设备、安装、设备试运行、竣工等施工阶段。必须对这些工作过程进行良好的管理，以实现高质量、高效率的施工。第三，机电工程项目范围大，包括机械设备工程、仪器仪表工程、电控工程、电气工程等。这些项目大多体现在公共、民用和工业方面，涉及的领域主要包括民用住宅、交通工程、机械制造、化工生产、矿山开采等，可以说机电工程项目覆盖面非常广，它的发展对我国社会的全面发展具有重要意义。第四，在工程竣工后，对机电工程项目中安装的设备进行竣工验收，检验工程造价、工程效率、设备性能和设备售后服务等，对机电工程進行全面验收确保机电工程项目质量。

二、 机电工程项目管理的发展趋势

（一）智能化

网络技术的发展深化了许多行业的智能化和现代化，也促进了许多智能化和现代化技术的发展。因此，机电工程智能化管理技术已成为一个重要的发展趋势。此外，智能化也是未来机电工程发展的核心。为了更好地适应时代的进步，机电工程必须充分保证其提供的服务能够满足社会发展的基本需要。在机电工程项目管理的发展中，其自动转换和自动决策也是智能化的重要形式。智能机电工程可以利用智能控制的功能，排除工程故障后的故障，提高设备的运行效率，降低生产成本投资，促进机电行业的稳定发展。目前，智能清洗技术和智能机器人是智能机电工程的典型代表，正逐步应用到人们的日常生活中。机电工程项目的智能化发展促进了社会的快速发展和进步。

（二）微型化

在社会发展中，机电工程项目小型化也是项目发展的重要趋势。现阶段，人们高度重视节能环保，生态保护已成为全世界非常重要的理念。为确保机电工程平稳健康发展，要充分认识和顺应这一发展趋势，始终坚持节能环保的方针，提高资源、能源和空间的利用率。机电工程管理的微型化主要体现在机电设备体积小，功能强大。在机电工程项目施工中，不需要将控制元件和机械元件分开。例如，CPU设备是电子部件和机械部件集成后的一种新型部件。采用集成化技术控制产品体积，从而减小工程设备的体积，更好地实现机电工程小型化的目标。此外，微米级和纳米级也是未来微机电工程的重要发展方向。

（三）信息化

信息技术在社会发展的许多领域发挥着重要作用。机电工程项目要想更好地适应信息化管理环境，就必须在管理中积极推进管理信息化建设。知识经济是21世纪的主要经济形式。在项目管理中，信息管理也将占据主导地位。在管理上，要高度重视知识共享，不断提高项目管理的综合能力。并采取有效措施推进项目管理信息化建设，从而更好地适应社会发展的趋势。

三、 机电工程项目管理的策略研究

（一）安全管理

1. 安全管理举措

有机电工程项目的供电电源比较大，因此机电分包队伍在与电源接触时要严格谨慎小心。临时用电必须有专人负责。机电施工时，临时用电需要专人接驳，不得随意拉接。

设备管理时，应按标准要求摆放设备，不得随意处理机电编号。设备安全要求条件多，不能在交叉作业高峰期安装。设备压力接线的操作，应无带电条件。安装完成后，施工作业人员要及时移交总包合同，设备管理人员要做好工作，避免分包施工队伍工作不到位。

2. 安全管理与经济效益协调

经济效益包括直接经济效益和间接经济效益。在安全管理期间，企业每年的资金投入比较大，能够有效地落实安保工作。其主要目的是避免工伤事故的发生，减少经济损失，获得更大的经济效益。对企业来说，良好的经济效益是企业发展的命脉。实施有效的安全管理是经济效益的保证条件，因此探讨了经济效益与安全管理的关系，二者是相互关联的。合理利用也能创造更大的价值。

（二）技术管理

施工潜力应根据机电工程项目的要求，合理选择机电设备，制定机电设备规范。在日常工作中，要加强设备的运行维护，定期进行清洁工作，使用所需的车轮油，提高运行质量。薄弱环节系统直接关系到本工程的用电和照明。因此，在机电工程管理中，弱电技术得到了广泛的应用，在监控中的应用也非常普遍。弱电系统的任何一个环节误差都会导致整个工程的供电质量问题。弱电系统的安全需要系统的调试，以保证系统的基本质量。

（三）质量管理

机电工程质量管理要严格执行工程中的工序，做好技术验收工作。在下一道工序中，要认真验收。因此，在实施监督管理过程中，需要重点控制，提高管控的基本质量。在工程施工过程中，要加强对原材料质量控制的监督检查，工程施工用建筑材料需满足施工质量的基本要求。

四、 结语

在机电工程项目管理中，涉及许多不同的管理要点。在具体施工过程中，要合理、准确地掌握各项技术和管理要点，确保机电工程项目的顺利施工。文章分析的机电工程项目管理现状及发展趋势，具有一定的实际应用价值和意义。

参考文献：

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[2]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（1）：265.

[3]姜宁，胡淼.建筑机电安装工程技术发展方向探析[J].绿色环保建材，2017（6）：58.

作者简介：刘金乔，辽宁省沈阳市。