浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理

王华斌 九江市人才交流服务中心

一、建筑施工技术管理基本内容

建筑工程的施工管理作用于施工建设的整个过程，并对于施工建设的效率以及质量起到基本的作用和影响。在施工过程中做好基本的施工技术管理和控制，将对于施工技术的落实和实施起到规范的作用，从而能够确保最终的施工建设质量。

（一）施工建设图纸会审

对于施工建设的图纸设计和使用，其是确保施工顺利开展、进行的基础保障和技术指导。对于建筑施工来说意义重大。这当中施工图纸的设计好坏，能够对实际进行的施工建设质量起到重要的影响作用。从而在对于施工建设的技术管理，首先就要对施工建设的图纸进行会审和检查。具体的，结合施工现场的具体要求与施工建设单位的施工规划，与施工图纸进行比对和分析，在当明确施工意图的基础上，若是发现图纸存在不合理之处，即要进行及时的修正和完善。与此同时，施工图纸的另外一个重要的作用还体现在对施工建设的成本影响方面。这当中对于施工图纸的设计，若是提供最优化的方案，就能够尽可能的减少施工建设时需要投入的资金，从而降低施工建设的成本，最终提升经济效益。所以对于建筑施工技术的管理基本内容之一就是对施工建设图纸进行会审。

（二）施工建设的组织设计

对于施工建设的组织设计，其等同于图纸会审工作的重要性。也是施工建设过程中必不可少的一项工作。对于施工建设的组织设计，能够对施工建设起到基本的指导和辅助。其一，施工工序的确定以及实施方案，要严格结合施工的具体要求与施工现场的具体环境进行，从而使得施工建设能够按照相应的施工顺序进行，以此保障施工建设的质量以及效率；其二，对于施工建设的组织设计，能够对施工进度进行起到基本的保障和影响。在按照施工组织设计的具体方案进行施工时，施工过程可以顺利进行，从而施工进度就能够得到根本的保障；其三，施工建设的组织设计能够明确在施工中建设所需使用的机械设备以及原材料规格等，以此使得施工建设可以在设备全面、原材料质量得到保障的基础上进行。

二、建筑施工质量问题分析

（一）施工质量管理制度不健全

随着建筑行业的进步和发展，在经济效益得到提升和进步的同时，也由于缺乏相应的管理制度和体系，导致建筑建设过程中存在严重的质量问题和质量隐患。从而导致建筑的使用安全和稳定性下降，不利于经济效益目标的实现和经济效益的提升。具体的，会由于相应的施工建设单位不重视制度的建设或者对于制定的制度在落实方面效率不高，从而影响到实际的施工建设质量，造成问题频发。

（二）材料质量管理工作不到位

施工建设过程中施工原材料的质量好坏，是能够对施工整体质量产生影响的关键。因此在现阶段的部分施工建设团队当中，部分企业由于考虑到施工的成本投入，从而在施工原材料的购买当中，仅仅关注价格，而不重视质量，导致在建设的过程中使用的劣质原材料，为后期建筑的使用埋下了安全隐患。并且会由于安全隐患的存在，可能造成较大的经济损失。因此对于建筑施工建设单位来说，施工原材料的质量问题得不到解决，将会对于其发展和进步造成较大的阻碍和限制。

（三）施工过程质量管理工作不到位

在具体的施工建设过程中，由于施工建设进度的要求和施工建设的质量要求，很多施工建设单位在明确施工质量控制的前提下，还是会造成较大的质量问题。例如施工现场的施工进行过程中，要有必要的管理人员进行施工的管理和检查。但由于施工团队的不重视，或者由于管理人员本身的工作积极性不高，就会造成施工现场的管理质量下降，从而影响到最终的施工建设质量提升。与此同时，这样的情况还会对施工现场的施工人员自身的施工安全造成较大隐患，在一定程度上会发生较严重的施工安全问题。从而影响施工建设的顺利进行。

三、建筑施工技术管理以及质量问题的处理措施

随着社会的发展和进步，当前阶段的施工建设越来越向着高层建筑、大规模建筑的方向进发，由此提升社会生活质量和水平的同时，能够带动社会经济的提升和发展。但由于施工建设单位存在的质量管理问题，切实影响到了建筑的质量和稳定性。因此针对问题，应该及时做出相应调整和完善，从而确保施工建设的技术能够得到规范，也使得施工质量能够得到体现。最终实现经济效益的提升。

（一）健全施工质量管理体系

在具体的施工建设过程中，必要的要对施工建设的质量管理体现进行建设，并根据实际的施工要求和准则，落实质量管理体系中的管理制度，以此确保施工建设的顺利进行，也对于最终的施工质量进行保障和提升。具体的，施工质量管理体系应该落实到具体的部门和人员当中，以责任制的形式做好基本的施工管理，以制度管人、以制度手段提升建设质量和效率。

（二）做好对原材料的质量检测、提升施工质量

原材料的质量是影响施工建设整体质量的关键影响因素。从而在对施工建设原材料的采购和检测过程中，要按照施工建设的具体要求，选择符合施工质量标准规定的原材料，不可为节省施工成本而选择质量不达标的原材料。与此同时，在对购进的原材料当中，有关人员要对材料进行抽样方式的检测和检查。若是抽检发现不合格的材料，则要进行全部材料得到检测。否则就要进行重新购买。

（三）加强对施工过程的管理、减少质量问题

对于施工建设的过程管理，是最能够提升建设质量的重要工作和关键点。因此在具体的施工建设的过程中，首先要将过程管理作为必要且重要的工作，将其纳入到施工总体规划当中；其次，按照施工的总体规模和具体要求，分配好具体的管理人员，对具体的施工过程和施工进度进行严格的管理以及控制，注意施工环节的有效衔接。具体的在当上一个施工过程完成时，通过验收之后才能进行下一环节的施工，若是验收不合格，则不予以进行下一环节的施工。

四、总结

总而言之，对于施工建设的整个过程来说，对于施工的技术管理和施工质量问题的处理，是施工建设整个过程的重点和关键工作。其不仅能够确保施工的顺利进行和有序开展，并能够直接对最终的建设质量起到很大的影响。从而在施工的整个过程中，做好施工的技术管理和质量问题处理，是提升建筑企业经济效益的基础和前提。