煤炭企业改扩建项目会计管理的思考
2019-11-29王志远
王志远
(开滦集团融资担保有限责任公司,河北 唐山 063000)
改扩建项目会计管理,是指煤炭企业建设期间组织、监督、管理资金,避免出现资金不足的问题,但现阶段实际管理工作中,存在一定的问题,为了保障煤炭企业改扩建项目会计管理工作稳定运行,需要有针对性的构建管理策略,规范基本会计核算行为,提高会计人员的工作责任意识,避免出现人为失误的问题,达到优化项目建设质量的目的。
一、煤炭企业改扩建项目会计管理现状
(一)业务能力不高
在进行煤炭企业改扩建项目会计管理时,存在业务能力不高的问题,在分析这一部分内容时,可以从以下两个角度整理,第一,部分煤炭企业中会计管理人员的业务水平不高,工作中较容易出现失误问题,降低了整体会计工作质量,难以推进煤炭企业运行发展。并且部分煤炭企业没有定期开展培训工作,会计人员无法进一步优化自身综合素养,对煤炭企业发展有直接的影响。第二,由于企业中部分会计人员业务能力不高,存在会计核算质量不高的问题,对之后的财务管理工作有直接的影响,甚至无法保障煤炭企业改扩建项目稳定运行。
(二)核算不规范
煤炭企业改扩建项目会计管理中,存在核算不规范的问题,第一,虽然现阶段的会计核算制度得到了发展,但还存在不够完善的现象,实际进行会计业务处理时,难以从全面性的角度进行核算,导致出现项目建设资产应用不合理的问题,无法保障煤炭企业改扩建项目稳定运行。第二,部分会计应用的核算方法无法在核算时确定资产费用支出情况,无法发挥出固定资产的使用价值。
二、煤炭企业改扩建项目会计管理策略
(一)提高会计人员的综合素质
为了能够优化煤炭企业改扩建项目会计管理质量,需要提高会计人员的综合素养,在分析这一部分内容时,可以从以下两个角度进行分析,第一,会计人员的综合素养直接影响了工作质量,为了能够推进煤炭企业改扩建项目运行发展,需要管理人员提高对会计管理工作的重视程度,定期开展会计专业培训工作,例如:企业管理人员可以聘请会计专家,为了员工讲解工作形式、改扩建项目等内容,保障员工能够提高自身综合素养,发挥出培训的实际意义[1]。但在这一过程中,为了避免出现员工重视程度不高的问题,需要在培训结束后进行考核工作,并将考核成绩与薪资待遇结合到一起,保障煤炭企业改扩建项目能够稳定运行。第二,由于现阶段部分煤炭企业应用的会计招聘方法不合理, 部分工作经验不足的会计进入到企业中,导致工作常出现失误问题,为了转变这一现状,需要管理人员安排招聘人员,招聘的过程中考察应聘者的综合素养,达到优化会计人员整体素养的目的,推进煤炭企业改扩建项目运行发展。
(二)规范基本会计核算
煤炭企业改扩建项目会计管理中,为了能够进一步提高管理质量,需要规范基本会计核算,第一,基本会计核算为会计管理工作中的重要组成部分,需要会计人员了解项目分类形式,例如:将建筑工程、安装工程等支出设为一级,将单项工程、分部工程设置为二级项目,并按照实际施工需求进行核算工作,保障会计管理工作具有较高的准确性。另外,为了保障会计核算工作能够稳定运行,需要按照煤炭企业改扩建项目的实际施工需求进行调整,推进煤炭企业稳定运行[2]。第二,为了能够进一步提高会计管理工作的规范性,管理人员可以定期总结管理工作中存在的问题,之后有针对性的优化调整,推进煤炭企业运行发展。另外,可以建立辅助台账,将资金使用情况详细地记录下来,为核算工作奠定良好的基础,并提高核算的准确性。
(三)健全会计管理制度
在煤炭企业改扩建项目进行会计管理时,为了能够进一步提高管理有效性,需要健全会计管理制度,第一,完善的管理制度能够约束会计的工作行为,提高规范性,减少财务计算失误问题,能够推进煤炭企业改扩建项目稳定运行,例如:管理人员可以先总结现阶段会计工作中存在的问题,之后有针对性的构建管理制度,提高会计的工作重视程度。另外,为了保障会计能够提高对管理制度的重视程度,需要构建完善的奖惩制度,在日常管理中一旦发现会计人员存在不规范的行为,需要立即按照管理规定进行处罚,发挥出其管理作用,保障煤炭企业改扩建项目能够稳定运行。第二,为了能够保障管理制度具有应用有效性,需要在构建管理制度时,将管理重点放在竣工决算管理工作中,例如:管理人员可以按照《基本建设管理规定》进行设计,保障初步设计、概括调整等工作都能够稳定运行,发挥出会计的实际意义,推进煤炭企业改扩建项目运行发展,并提高企业的经济效益。
(四)加强改扩建项目资金管理
为了能够在煤炭企业改扩建项目中优化会计管理质量,需要加强改扩建项目资金管理力度,第一,煤炭企业改扩建项目在运行时,土建工程、金属结构制作等工作都需要资金支持,为了发挥出会计的实际意义,管理人员可以将资金管理工作分为几个部分,并为各部分工作制定目标,会计人员在工作中能够明确工作重点,并应用适当的方法进行资金管理,推进煤炭企业运行发展。第二,在进行煤炭企业改扩建项目资金管理时,需要详细记录安装费、工程费等内容,了解资金使用情况,并在一段施工工作结束之后构建财务报表,提高资金管理工作质量,发挥出会计的实际意义。
综上所述,在煤炭企业改扩建项目进行会计管理时,为了能够进一步提高管理质量,需要先总结现阶段存在的会计管理问题,之后有针对性地进行优化调整,发挥出会计核算工作的实际意义,推进煤炭企业运行发展。另外,为了提高会计管理合理性,可以提高管理人员的重视程度,定期开展会计培训工作,发挥出会计的实际意义,推进煤炭企业改扩建项目运行发展。