弘扬卓越企业文化塑造新国门供电服务新形象

卢瑾 孟静 李志 赵迪

国网北京大兴供电公司 北京 102600

1 工作思路

以党建引领，以文化聚力，以“三抓三提升”为手段，激发党组织创造力、凝聚力、战斗力，增强党员队伍的思考力、落实力、执行力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的新国门电力产业工人队伍。

1.1 通过抓好组织建设，提升党建引领力

夯实基础，进一步落实“旗帜领航三年登高”行动计划，对党建基础工作通过看板化管理进行专业督导；统一思想，以落实“三个材料”、办好“一个讲堂”为重点，切实提升队伍思想政治水平；凝聚力量，开展党员“一带二、一带三”，团结带领广大职工听党话，跟党走，在新时代国门电力运维工作中争当先锋、争当排头、争当标兵；发挥组织力，创新开展“会诊式”组织生活，通过组织生活问诊开方，助推新机场各项任务的顺利开展。

1.2 通过抓好队伍建设，提升示范带动力

做好技术支撑，以增强政治性、提高业务本领、提升整体素质作为第一任务，以信息装备支撑、绩效考核支撑、培训培养支撑为重要手段，打造服务一体化、作业智能化、服务全能、素质全能、手段全能、装备全能队伍；做好宣传引导，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分利用“师带徒”“职工大讲堂”“班组微讲堂”等平台培养知识型、技能型、创新型员工，打造政治过硬、本领高强的新机场运维服务队伍。

1.3 通过抓好载体建设，提升文化凝聚力

以建设守正创新文化为主线，开展“电靓新国门建工新时代”主题系列活动，推进党员活动室、企业文化阵地建设，持续宣传打造先锋群体，塑造万无一失的大兴供电保障新文化，凝聚带动公司广大干部员工推动公司高质量发展再上新台阶。围绕“竞进提质·创先争优”开展全员劳动竞赛、技术比武，大力弘扬大兴供电保障新文化，打造新时期产业工人队伍形象展示的窗口、队伍技能提升的阵地、队伍干部培养的摇篮。

2 具体措施

面对北京大兴国际机场建设的历史机遇和服务地区跨越发展的艰巨任务，公司坚持“党建引领”、立足“两个争当”、健全“三个机制”，以抓组织建设、抓队伍建设、抓载体建设为抓手，按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路，将新机场电力建设作为大兴供电公司人才培养的重要载体，通过建设一个文化阵地、实施两项创新举措、弘扬三种争先精神、搭建四个载体平台，为新国门提供安全、可靠、优质、绿色的国际一流供电保障，建设新时期首都电力产业工人队伍。

2.1 建设一个文化阵地

为持续提升员工对企业文化的认同度，增强员工践行企业文化的自信与自觉性，搭建班组小家，打造党员之家，开辟文化长廊，通过吸引人、说服人、打动人的文化阵地，丰厚职工成长沃土，在潜移默化、润物无声中努力提升企业文化传播效果，让职工在新国门的坚守中不断提升，在新挑战的奋斗中精益求精，在新时代的发展中有所作为，用卓越的企业文化做支撑，全力保障新机场通航。

2.2 实施两项创新举措

结合“党建引领·内嵌融入”长效机制落地实施要求，大兴公司推行内嵌融入“1+1”举措，即全体支部落实通用举措——“会诊式”组织生活和有针对性的“党建+”工程。一是“会诊式”促使中心工作融入组织生活。围绕基层党组织发挥“保落实”作用，将中心工作与组织生活紧密融合，通过“问症-会诊-开方”模式，把工作中的困难和问题说清楚、讲明白，由全体党员充分发挥党内民主，进行会诊式讨论，形成助推专业工作的具体建议和措施。二是“党建+”工程推动党建举措嵌入业务工作。结合年度重点任务，持续提升融合式“党建+”价值创造，按照“找好关联点，共唱一台戏”的思路，坚持专业化管理、项目化运作、常态化运行，深入分析专业发展、攻坚创新的重点难点问题，切实将生产经营难点作为支部工作重点。坚持“重点工程在哪里、党组织就延伸到哪里、党建工作就跟进到哪里”的工作思路，选拔骨干力量组建共产党员突击队，成为机场各项配套电力设施建设中的红色引擎。

3 弘扬三种争当精神

一是弘扬胸怀大局的担当精神。在政治上突出党建引领，坚持党建融入，组建新机场建设临时党支部、党员突击队和党组织，发挥党员“一带二一带三”作用，提高政治站位，强化责任担当，带领广大职工听党话跟党走，在新机场电网建设中争当先锋。二是弘扬勇立排头的争先精神。在技术上突出科技支撑，鼓励创新创造，推广新理念、采用新设计、应用新材料、实施新工艺、总结新经验，营造尊重技能人才、尊重首创精神的良好氛围，带领广大职工在创新中成长，在新机场运维保障中争当排头。三是弘扬苦干实干的奋斗精神。在作风上突出脚踏实地，坚持专业专注，深化全员劳动竞赛，选树培育具有时代特征的先进典型，让广大职工奋斗有方向、赶超有目标，带领职工埋头骨干、只争朝夕，在新机场供电服务中争当标兵。

4 搭建四个成长平台

一是比学赶帮超的竞赛平台。开展“电靓新国门·建功新时代”暨“首都安全稳定年”全员劳动竞赛，充分利用公司网址、微信公众号等媒介，发布竞赛动态，激发全体干部员工凝心聚力、攻坚克难的责任感，营造“全员保安全、事事重稳定”的浓厚氛围。二是典型引领的示范平台。开展“身边最美国网人”主题宣讲活动，组织“电靓新国门，追梦新时代”新机场配套电网建设宣讲活动，弘扬“工匠精神”和“劳模精神”，深度挖掘先进典型，打造新时代首都电力先锋群体。三是“传帮带”的传承平台。常态化开展“师带徒”活动，签订师徒协议，落实培养计划，强化考核评定，助推青年人才成长。推进“职工大讲堂”“班组微讲堂”“星级师傅大讲堂”，建立讲堂档案，实行积分管理，引入激励机制，坚持“请进来、走出去”，将讲堂活动规范化、日常化，取得良好实效。四是和谐氛围的文化平台。积极构建服务职工工作体系，推动班组、供电所的“职工小家”建设，让“家”文化温暖职工。积极发挥各协会作用，创建合唱、读书、长跑、书法等协会，开展“多彩大兴·文化登高”系列文体活动，营造良好文化氛围。