建筑工程施工组织设计现状与发展趋势

2019-11-29祝辉

商品与质量 2019年50期

祝辉

山东兖州建设总公司山东济宁 272100

建筑工程施工组织设计是直接指导现场施工活动的技术经济文件，是对拟建工程全过程科学管理的重要手段，其核心内容是构建合理的施工平面布置图，与为保证施工正常进行的工期进度计划，采取合理的施工方案、配置科学合理的质量和安全保证体系。

1 施工组织设计的意义

目前我国的建筑企业的管理质量的好坏主要与目前我国建筑企业的管理能力，规划能力以及相关的控制协调，组织统筹，规划决策等相关的能力有着密切的联系，他主要与相关企业的管理层面，决策层面，组织层面等相关的协调激励有着密切的联系。同时这也是相关企业提高企业的工程质量，提升企业的知名度以及业内的信誉度，提高员工福利以及归属感的重要保障之一。在这样的基础之上无论是企业管理的质量还是企业管理水平的作用，都是企业之中相关部门都必须通过对施工组织设计、实施、检查和调整来实现的，其对于整个企业都有着重要的意义。

2 施工组织设计的内容分析

通过编制施工组织设计，还可以对施工现场进行合理设计和部署，从而提升现场的整体施工建造管理水平。其内容主要包含以下几点：①施工组织设计编制依据施工组织设计编制依据应包括施工合同、设计文件、地质勘探报告、与工程相关的现行主要规范、规程、标准图集等[1]。②工程概况及施工部署工程概况主要包括项目工程名称、结构形式、建筑面积，项目地理位置、气候条件及拟建场地环境，以及各专业设计概况等。施工部署主要包括项目经理部组织机构、工程承包范围、项目目标、总体施工顺序及重要节点进度控制计划、施工流水段划分等。③工程重难点分析及应对措施这部分要分析出工程的控制重点、施工难点，要能讲清楚它是难点重点的原因（因素），要有针对性的、可操作性的应对措施。④总平面布置图建筑施工现场的总平面图是对项目施工场地的总体布置，根据施工进度、施工方案标准，合理规划布置临时房屋、材料仓库及道路交通等项目，确定施工期间的永久建筑、各项设施与拟建工程的空间联系[2]。⑤主要分部分项工程施工方案、季节性施工措施及各项应急方案。⑥施工进度计划、主要资源配置计划。⑦安全、质量、进度管理措施。⑧绿色施工、环境保护管理措施。⑨工程回访与后期保修。

3 体现施工组织设计措施

3.1 合理选择施工方案

在施工组织设计方面，施工方案是重要的影响因素之一，可以不断提高施工质量，并将施工成本保持在合理范围内。因此，项目总承包单位要合理选择施工方案，从建筑工程项目实际情况出发，合理安排和调整施工顺序，明确各项施工工序的紧前紧后关系，不断提高各项施工方案策划的科学性和合理性，如模板工程和混凝土浇筑等。同时，在选择施工方案过程中，要对施工成本结合市场行情进行成本测算，不断提高各项施工资源的利用效率，在整体上为施工效率助力，合理控制好施工周期，体现施工成本控制效果。

3.2 保障安全文明施工

随着科技的发展，我国土建工程的施工技术和施工机械逐渐向多元化转变，土建工程的建设效率和质量逐渐提升，也正是由于这一点，土建工程建筑的安全施工成了当前建设部门和土建工程相关负责人的重点管理工作之一。在土建工程的施工中，不同的施工现场、施工部位、施工技术和施工机械都存在不同的施工风险，施工组织设计中就包含了土建工程安全施工的人员管理和机械管理等内容，在施工组织设计的编制人员对土建工程的施工现场情况进行详细了解后，对土建工程的施工风险进行了评估，采取了相关措施对其进行了规避，最终采取了施工风险最低的施工方案。施工组织设计方案中对施工中的各个环节进行了详细的部署，也对人员的安全管理提出了相关建议，保障了土建工程现场的安全文明施工，体现了施工组织设计的重要性。

3.3 合理编制施工进度计划

首先根据合同约定节点，编制指导性的总进度计划，控制总工期及各大里程碑节点。其次根据总进度计划，细化编制实施性（作业性）的月进度计划，用于指导现场实际施工，明确各个工序的施工时间。最后，项目部要加强进度计划的动态管理，定期组织项目部会议，各部门及时汇报和总结上一阶段施工计划和施工进度等，根据目标采取合理的赶工措施，并为制定下一阶段的施工计划和施工进度目标奠定基础。同时，项目部还要对施工进度的动态变化进行分析，将施工计划和进度目标的实时性调整特点体现出来。在绝对保证工程安全和质量的前提下，充分利用施工空间和时间，合理安排工序，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以立体交叉作业。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间[3]。