建筑工程监理的难点及有效应对策略

2019-11-29葛昕

建材发展导向 2019年2期

葛昕

（石河子天一工程建设服务有限责任公司，新疆石河子 832000）

1 目前建筑工程监理工作中的难点

1.1 监理力度不够大

随着我国的监理行业已经获得了一定程度上的发展，但是目前国内的监理对于工作人员的要求依然不够严格，导致一些监理人员在实际监理工作中，流于形式，工作不够严谨，对于工程中一些细节审查也不够认真，监理力度不大，导致在建筑工程中出现安全隐患。此外，一些监理单位也没有明确详细规定监理人员的工作内容，导致工作人员态度不认真，这些都会导致监理工作不能正常开展。

1.2 只侧重于流程形式

虽然我国的监理行业经过最近十几年的发展，已经取得了一定的成就，对于建筑监理的理念理解也在不断加深，但是能够深刻理解并将监理的作用落实在实际工作中的单位却不多，导致目前很多单位只是为了应付国家强制性监理而进行监理，并没有深刻认识到监理工作对于现代社会的重要意义。

1.3 监理企业自身管理体制不健全，监理队伍自身素质不高

据调查，中国的监理企业管理体制尚未完善，甲级资质的监理企业不到20%，乙级资质的监理企业所占比例有25%，丙级资质的监理企业最多，所占比例高达65%。但是，甲级资质的监理企业也难以保证建筑工程监理工作质量，管理体制也不是特别完善，没有严格考核监理工程师的专业素质，不能控制施工队伍的流动性。大多数乙级资质和丙级资质的监理企业没有设置独立的监理机构，在开展建筑工程监理工作之前很少与施工单位进行必要的沟通和交流，不能控制施工进度，很容易导致工程造价偏高，工期延缓，建筑工程质量欠佳。另一方面，大多数监理企业对监理工程师的考核不是特别严格，没有对他们予以必要的培训和正确的引导，这在一定程度上导致监理工程师的专业素质存在缺失，工作责任意识淡薄，没有认真研究监理法，缺乏责任心和团队合作意识，不注重节约施工成本，没有仔细审核建筑工程的施工方案，不能及时发现施工计划和施工图纸的存在问题，没有加强对施工进度和施工技术质量的控制与管理，严重影响建筑工程质量。

2 解决建筑工程监理工作的有效措施

2.1 提升建筑工程监理人员综合素质

（1）建筑工程监理单位采取合理的措施，留下综合素质较高的监理人员。建筑工程监理单位要重点对监技术多样型人才进行培养，从而为建筑工程单位在市场竞争能够取得成果提供支持。（2）监理工作人员在日常工作中要不断的各项经验进行积累，要对监理期间出现的各种问题进行积累。在实施每道工序前，监理人员应当实现对可能出现的质量问题进行合理预测，并且要做好相应的检查，以及落实工作。（3）加强对在培训建筑工程监理单位人员的重视。总监理工程师应当具有较强的业务和管理能力。同时，要在注册监理工程师中选拔出总监理工程师，通过再培训的方式，提高注册监理工程的综合素质。由此可见，应当依据实际情况，构建建筑工程监理工程师制度，不断提升建筑工程监理工作水平，从而达到改善工作方法的目的。

2.2 完善监理制度

为了确保建筑工程监理工作能够得到落实，监理单位在实际工作中要从制度入手，对监理制度中存在的不足之处进行认真分析，做好相应的完善和弥补，督促管理人员在实际工作中，要认真落实各项监理工作，具体工作内容如下：

（1）完善上岗制度。督促监理人员在实际工作中可以履行自身的监理制度，监理单位要对上岗制度进行完善，不仅要加强对各项细节内容的描述，要从单位的整体情况出发，制定一套合理的监理上岗制度，做好相应的描述工作，为监理工作的开展提供相应的指导。而且，还要提高制度的针对性。一些监理单位在实际工作中，为了省事，经常会制定一套监理制度，在不同的工程中对该制度进行套用，这种也就导致制度缺少针对性。因此，监理单位应当接受业主委托，在详细了解建筑工程内容的基础上，制定一套具有针对性的监理制度，保证各项施工工作监理到位。（2）完善监督制度。进度监理人员的工作，对于监理人员在工作中的违规行为能够起到一定的预防作用，鞭策监理人员，使其能够严格依据相应的规范开展相应的工作内容。监理单位需要对监理工作的内容有一个充分认识，制定一套严格的监督制度，一方面要定期派人对建筑工程施工现场进行巡视，全面掌握监理工作的开展情况、施工状况，以及工程建设期间涉及到的各项细节内容处理是否到位，发现问题后及时整改，并且要对于相应的责任负责人进行处罚。另一方面，监理人员要接受施工人的监督。（3）完善奖罚制度。为了避免监理人员在工作中出现违规，要落实监理职责，监理单位要制定一套完善的奖惩制度，要对奖惩标准进行明确，特别是针对与施工单位进行勾结的而行为，要严厉处罚，情况严重时，应当追究相应工作人员的法律责任。