建筑工程质量管理过程中易发问题及应对策略探讨

郭 将

（山西长江源实业有限公司，山西 运城 044000）

随着我国经济的进一步发展以及社会的不断进步，人们的物质文化的生活水平也得到了相应的提高，其不仅使人们对居住环境、生活等提出了更高的要求，而且还促使建筑业得到了迅速的发展。建筑行业在我国的发展过程中，已经成为我国国民经济当中的支柱产业，且其发展的状况通常会对国民经济实现有效发展具有直接影响。因此，需要对建筑工程加强管理，但是，纵观我国的建筑工程的管理工作中，仍存在较多的问题，其都会对建筑业实现持续发展造成了不利的影响。想要确保建筑工程的管理工作实现有效的开展，就需要对科学有效的管理方法进行采取。本文以JC 建筑工程项目的质量管理案例为例，本工程位于上海的世博园区，建设用地的面积为35651.8m2，总建筑面积为98349m2，其中，地上的建筑面积为78349m2，地下的建筑面积为20000m2，通过对其质量在实际管理中易发生的问题进行分析，并提出对应的策略，从而使建筑行业实现持续发展。

1 建筑工程质量管理过程中易发问题

1.1 建筑工程图纸设计质量不高

建筑工程的质量管理中通常有许多问题，最重要的就是建筑工程的实际设计中工程图纸的质量较差。对于小建筑的施工而言，由于施工方开展图纸设计的设计师的水平较差，这就使设计出的图纸通常具有较多瑕疵。这些瑕疵的存在，通常会产生极为严重的后果，不仅会对建筑的外观造成影响，而且还会对建筑自身的建造理念产生破坏[1]。除此之外，设计图纸的质量较差，还会造成无法挽回的损失，例如，在设计地基的时候，由于数据失调而出现后天的坍塌。

1.2 建筑工程质量保障体系不健全

建筑工程在实际施工中通常会存在对工程质量的保障体系不健全的现象，施工管理的相关机制存在不健全状况，且施工人员的自身素质较低，这都会致使建筑工程体系产生漏洞。建筑双方在对合同进行确定的时候，都需要签订能够保障双方权益的合同，其主要是通过书面，对施工方的需要根据投资方所提供的图纸开展建设进行明确。但是，部分建筑商为了获取较大的利益，通常会出现未按照建筑图纸进行建设的现象，对于施工材料的选择也不满足规定的高质量的材料，而价格较低廉的劣质材料通常无法满足建筑的施工质量[2]。因此，建筑施工方需要对施工的保障体系进行建立健全，特别是对企业的地基建设加强管理，以从根本上对建筑的质量安全进行保障。通过对施工方的保障体系进行健全，不仅需要对市场经济所具备的诚信理念进行强化，而且还能够促使社会经济实现稳定、持续的发展，从而促使我国建筑业实现长久的发展。

1.3 建筑整体工程造价过低

建筑工程在实际施工中，通常会出现工程的造价过低的现象，工程的造价过低也会对工程的实际施工质量造成影响。伴随城市经济的迅速发展，外来人口也随之增多，这就使建筑业的市场需求得到有效拓展。对于较为复杂的建筑领域而言，有关部门对建筑的相关竞争规则也在不断健全，但是，由于建筑领域当中包含着巨大的利润，这就会产生暗箱操作的相关现象[3]。建筑企业为了获取较大的经济利益，就会将大经济效应设置为企业实现有效发展的目标，但是，部分企业过于专注实现高额的经济利益，而忽视了建筑其他项目工作的良好开展。工程造价的过低导致工程质量的降低，建筑投资额的减少，造成建筑产生质量问题。

2 建筑工程质量管理过程中易发问题的对策

2.1 建筑工程施工企业整体素质的提高

确保建筑工程的施工企业的整体素质得到全面提高，不仅需要对建筑使用人员的安全进行保障，而且还需要对建筑企业的相关管理理念进行相应的调整，从而使建筑工程的质量管理水平得以有效提高。随着经济的迅速发展，科技的进步作为其第一生产力，需要依赖于科技的发展以及进步，对其建筑工程的质量水平进行提高，从而使建筑施工的整体质量得以有效提高。其最为重要的就是对工作人员的自身素养、工作态度进行提高，其通常会促使企业实现有效的发展[4]。对于部分建筑市场而言，由于其规章制度的不健全，通常会导致建筑在数量以及质量上都存在缺陷，对其进行改善的措施通常为对施工人员的管理部门的具体工作模式进行优化。对于施工人员而言，首先需要确保其认真的对待其自身的工作，对其自身所具备的道德情操进行培养，提升员工的主人翁意识，从而使员工能够站在企业的角度进行思考。最后，对员工的工作素养进行培养，通过对员工进行不断的培训，提高其对原材料进行检验的水平，从而使建筑施工中易发生的质量问题得以有效解决。

2.2 健全建筑管理体系

建筑企业想要实现持续、稳定的发展，就需要对其管理机制进行健全，并构建较好的工作氛围。想要对企业的工作氛围进行有效改善，首先需要从管理层开始，对管理层的相关赏罚机制进行明确，从而使管理水平从根源上得到整治。对于建筑业而言，建筑的管理部门极为重要，其能够确保整个企业实现有序的开展工作。对于传统的管理而言，其理念已经无法满足时代的发展，在建筑企业当中，需要特别注意对管理理念的创新，随着科技的进步，建筑技术也得到相应的发展，市场的经济活动也逐渐频繁化，想要更好的满足市场的发展，管理层就需要不断的创新，对管理体系进行改善。

2.3 严格工程招投标制

作为建筑工程开展的施工方，需要对施工的质量进行严格的控制，首先，需要对建筑工程的招投标进行严格控制，对投资方提出的相关投标制度进行健全，对招投标的相关管理制度进行严格控制，选择施工单位的时候，有限选择技术水平以及声誉较高的单位。随着建筑需求量的逐渐增加，各个区域的建筑商也变得更为活跃，同时，这就导致建筑业的发展变得更为混乱，主要是因为建筑商面对显著的发展机遇，从而导致城市建筑出现泛滥的局面。对于建筑的承包商而言，其不管自身施工团队所具有的施工条件是否满足，都会进行盲目的招商引资，并将其投入到建筑当中，这就会出现大面积的工程质量无法得到有效保障的现象[5]。因此，消费人员需要对建筑的投标单位所具备的施工技术以及管理水平进行充分的了解，并从不同方面对工程的整体施工水平进行全面了解，从而确保建筑工程的质量管理得以有效提高。

3 结语

综上所述，我国的建筑业已经得到显著的发展，但是，在不断发展中仍具有较多的问题，集中表现在建筑工程图纸设计质量不高、建筑工程质量保障体系不健全、建筑整体工程造价过低等工程管理水平较差，而建筑工程的管理水平通常会对建筑业的有效发展具有直接的影响。因此，建筑业需要对其管理工作加强重视，从建筑工程施工企业整体素质的提高、健全建筑管理体系、严格工程招投标制各个方面加强企业的管理水平，从而使建筑行业实现持续发展。