建筑工程施工技术及现场施工管理探究

张松

中建泛亚（贵安新区）建设有限公司 贵州贵阳 550000

1 建筑工程施工技术分析

1.1 地基技术分析

对于建筑工程来说，地基是项目的重要基础，如果地基处理不到位，会对建筑的稳定性造成严重影响。由于我国幅员辽阔，不同地区建筑工程项目的地理环境因素存在很大的差异，因此需要施工单位在进行项目施工之前，对于该地区的地理环境进行全方位的勘测，要制定科学完善的施工计划，保证施工方案与现场实际情况相适应[1]。有些地区土质比较松软，地面承重能力较弱，因此需要施工单位对该地区的土质环境进行分析，要根据土质类型采取相应的技术进行地基加固。通常情况下，需要采取置换法、化学加固法进行地基处理。施工单位应当根据实际情况，提高地基处理水平，保障项目的建设效果。

1.2 电气接地技术

最近几年，我国电气技术不断发展，极大地满足了人们的用电需求，对建筑工程也提出了更高的要求。为了积极提升当前建筑工程中电气系统的建设水平，应当完善电器接地技术，要避免雷电等因素对建筑物造成影响，保障建筑物的安全稳定性。施工单位再进行电器接地施工时，首先需要做好接地线路的固定，利用钢筋混凝土材料进行电气元件的加固，保障各连接环节的牢固性，并且要对电器安装环境进行质量控制，保证电气设备的使用寿命，避免受到外部环境的破坏，为人们的生命财产安全提供可靠的保障。

1.3 建筑防水技术

建筑工程在施工的过程中，会受到雨水天气的影响，如果防水措施不到位，雨水会对墙体进行侵蚀，久而久之，会出现墙体渗水开裂等情况。尤其是室内环境比较潮湿，一旦室内的防水措施处理不到，厨房、卫生间也会出现严重的渗漏，给业主的正常生活带来不必要的麻烦。因此，施工单位应当根据当地的气候环境特点，采取完善的防水施工技术，要选择性能更佳、质量更高的防水材料，并且优化防水施工工艺，保障建筑物的防水效果。对于漏水情况比较严重的地区，应当进行相应的技术实验，不断优化防水措施。

2 施工现场管理存在的问题

2.1 技术方面的问题

尽管我国最近几年建筑工程现场管理水平有了明显的提高，但是从实际情况来看，依旧存在着不少的问题，影响着建筑物的最终质量。在图纸设计方面，由于很多施工单位盲目追赶周期，对施工现场缺乏全面、科学的勘测，对于各要素考虑不充分，在图纸设计时存在很多的误差和疏漏，导致施工过程中存在不必要的困难，影响技术处理效果。同时，施工预算经常出现失控的问题。很多施工单位对预算环节不重视，没有采取有效的方法进行施工成本管理，不仅影响项目的经济利益，也会在后期出现不必要的合同纠纷和利益冲突。并且质量检测不充分，也影响着项目的建设效果。一些施工单位由于资质不足，无法采取先进的工艺进行工程的施工作业，使用的施工设备也存在性能方面的问题，影响着施工效果。最后，很多施工单位忽视了对基础施工方面的控制。例如，路面施工时经常出现污水淤积的问题，影响着项目的生态效益[2]。

2.2 管理方面的问题

由于最近几年，我国社会主义市场经济发展迅速，建筑行业经营主体不断增多，很多建筑工程单位由于资质不足，聘用了大量的农民工进行现场施工作业，并且施工人员没有经过严格的岗前培训就匆忙上岗，现场施工存在明显的不规范问题。施工管理人员缺乏专业知识，对各环节的施工不能进行严格的控制，时常出现违章违规等现象，为项目后期的使用埋下了一系列安全隐患。另外，施工单位的技术人员普遍缺乏安全施工意识，对于现场的施工方面措施施行不足，尽管制定了相应的安全管理制度，但是并没有落到实处，形同虚设，安全问题频频发生，影响着行业的正常发展。最后，很多建筑工程在竣工之后，没有进行严格的质量检查，存在不少的安全隐患和施工缺陷，严重影响着业主的合法权益。

3 提高建筑工程现场施工管理水平的有效措施

3.1 制定科学完善的施工现场组织计划

由于目前我国建筑领域存在很多的管理问题，如果不进行有效的控制，会对业主的生命财产安全带来严重的威胁。因此在进行现场施工管理的过程中，首先施工单位应当根据行业发展的趋势和项目的建设要求，制定科学完善的施工组织计划，要明确各施工人员的具体责任，对现场施工环境进行全面科学的分析，制定完善的分析报告，要在数据分析的基础上进行施工图纸的设计，并且聘请行业专家和相关工程师建立相应的方案审核小组，选取最佳的施工方案进行项目施工同时。施工单位应当制定完善的施工管理制度，要保障制度的落实情况，对施工过程中的进度、工艺和人员安排进行严格管理，保障施工计划能够顺利进行[3]。

3.2 提高工作人员素质

对施工人员来说，要选聘具备一定专业技能水平的施工人员，要保证人员充足，开工前要组织全员培训，重点培训工程相关施工技术及其要点，还要针对培训内容开展技能考核，只有考核达标才可到岗作业，对未达标人员继续开展技能培训，切实提高施工人员技能水平。

4 结语

由于我国城市化进程加快，人们有着越来越高的居住环境需求，因此施工单位应当紧跟时代发展的步伐，优化施工管理措施，加强对现场施工的管理。施工单位应当制定科学完善的施工管理计划，对现场施工环境的影响因素进行充分分析，提高施工方案的科学性和适应性。同时要引入相应的激励机制，明确各单位、各部门的具体责任，提升管理人员的使用管理水平，加强对各环节的质量把控。另外施工单位应当强化对项目的全过程管理，保障制度的落实情况，从而提高建筑项目的施工质量，为人们提供更加可靠的安全保障。