浅析建筑工程造价预算控制要点与策略

苏艳磊

青岛德泰建设工程有限公司 山东青岛 266555

1 建筑工程造价预算管理工作中的主要问题分析

1.1 预算编制不够准确

建筑工程预算团队是预算工作的重要组成部分，能力较强的预算团队可以保证施工成本得到合理控制，如若是能力较差的工作团队，就会导致工程的预算超出实际的设计，但是在当前的预算工作中，影响造价控制的首要问题即是预算编制的准确性问题，当前的预算工作中，预算团队存在两点建设问题，第一由于当前预算人才的缺失，导致整体素质较低的预算人员出现在工作团队中，影响了整个工作团队的质量。其次就是客观因素的影响，施工是一个具有较多突变型问题的项目，因此在目前的施工过程中，即使进行合理的运算，也会出现突发情况，所以对于预算来说，整体的工作难度在加大，影响了预算的准确情况。

1.2 预算与施工管理不协调

从实践来看，影响建筑工程造价预算以及成本管理的主要因素之一在于，现场施工管理与预算工作之间存在着不协调现象。建筑工期一般都比较长，建筑市场可谓瞬息万变，特别是建筑材料，比如水泥、钢筋等建材的市场价格变化相对较大，如果不能及时准确把握市场建材价格变动，则工程建设成本就会受到严重的影响。同时，因无法预期的意外，也会对建筑工程项目预算管理工作带来困难，施工管理与预算工作之间不协调，会导致建筑企业成本与预算不相符，造价预算也就因此而丧失了意义。

2 建筑工程造价预算控制有效策略

2.1 做好预算的编制工作

针对预算出现的较多问题，需要进行全面的解决，首先在预算控制的管理过程中，需要完成团队建设，在预算团队的建设中，第一要完善招聘工作，制定好招聘要求，严格按照招聘要求进行招聘工作，不可以改变降低招聘要求，保证招入人员的整体质量。其次完成招聘工作后，可以进行培训工作，无论是成手预算人员还是实习人员都要进行培训，完成培训后要进行相关的考试，只有考试通过的人员才可以参与工作[1]。人员通过考核后，在进行工作的过程中，可以将预算工作分段，实施责任化，如此一来各部分人员都要认真工作，避免能力不足的人员存在“划水”行为，最后在预算工作，需要对相关的工程预算需要预留价格差，不同的材料有着不同的情况，所以针对价格浮动，需要制定动态的预算表，如此一来就可以完成预算问题的合理化。

2.2 加强施工建设期间的工程造价预算控制

建筑工程施工建设期间的预算，是影响工程项目造价成本预算控制效果的重要内容部分，对工程项目建设的成本效益有着较为显著的作用和影响。需要注意的是，加强建筑工程施工建设期间的造价预算控制，一方面应通过加强对工程项目施工建设的组织设计科学性与合理性管理，确保建筑工程施工建设的组织设计科学、合理基础上，对其施工建设的经济效益以及建设质量等进行保障；另一方面，在建筑工程施工建设的成本造价预算控制中，还需要结合工程建设的实际情况，对其进度以及预算编制要求等综合分析情况下，进行原材料采购以及资金控制实施，以确保其成本预算和造价控制的效果。

2.3 了解施工图纸

分析审查图纸，除了可以对工程的实际情况有一个充分的了解外，还可以对其中所存在的问题做到及时发现和反馈。再者，详细核查图纸内容的主要目的就是为了有效确保图纸内容和预算内容之间的吻合性，同时进一步细化图纸，进而充分保证造价控制的科学性[2]。另外还需要确保设计的最优化，在具体方案的选择上要在符合实际需要的基础上确保其经济性，尽可能的将成本支出降到最低。再者，计算好实际工程量。在进行工程量划分的时候充分结合各个部门的定额说明来进行。在计算了工程量之后，为了确保其准确无误必须要对招投标文件等进行全面详细的核查。最后，要想确保工作效率的有效提升，降低产生重复工作的几率，必须要在最后进行相应的检查，确保预算支出的合理性。

2.4 不断提高建筑工程造价预算控制工作人员的专业能力与素质

建筑工程造价预算控制人员作为影响其造价预算控制效果的重要因素之一，建筑工程造价预算控制人员的专业素质与能力水平的高低，对其控制效果有着直接的影响，因此，通过不断加强对工程造价预算控制人员的专业培养，提高其造价控制的专业能力与素质水平，能够促进工程造价预算控制效果的提升[3]。另一方面，由于工程造价预算控制本身具有一定的复杂性，且对专业性要求较高，工程造价预算审核与控制中，只有选择而具有较高技能水平和专业素养的工作人员，才能够通过工作人员自身较高的专业技术和经验，对工程量变更清单定价方法以及市场价格变化等情况进行全面掌握，并结合其有关要求和原则，做好相应的工程造价预算控制，从而确保其造价预算控制的效果，促进工程项目施工建设效益提升。

2.5 造价审批要做到严格

建筑工程项目从整体上可以分为三个阶段：①是决策阶段；②是设计阶段；③是实施阶段。在这三个阶段当中，产生工程预算是在设计阶段。因此，到了工程的实施阶段，工作人员对于工程造价的控制工作就会有些懈怠。往往这一阶段工程项目会遇到很多不确定因素的影响，包括项目施工方式的调整、设计的变更以及其他的主客观因素。工程项目某一方面的变更问题会直接影响到工程造价预算的管控。因此，在这一阶段，管理人员要对工程造价进行论证，对项目的变更做出分析，保证变更的必要性，实现其可行性。最重要的是要对变更产生的造价超支进行控制和调整。工程造价要在保证工程质量的前提下，做到节约，因此，严格进行造价审批是极其重要的。

3 结语

工程造价是建筑工程项目投资费用的总和，只有合理确定工程造价，才能确保招投标，竣工结算，决算，工程承发包合同的签订，工程款项支付，财务监督等流程的顺利开展。在市场经济竞争日益激烈的情况下，建筑企业必须通过加强工程项目造价预算控制，降低工程项目投入，才能实现提高项目收益的目的，以在激烈市场竞争以求生存。综上所述，以上内容就是对浅析建筑工程造价预算控制要点与策略的论述。