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绿色建筑项目管理难点与对策探讨

2019-11-29王云鹤

建材发展导向 2019年1期
关键词:项目管理绿色目标

王云鹤

(广州建筑工程监理有限公司,广东 广州 510030)

绿色建筑的兴起和国家环保理念的盛行密切相关,绿色建筑体现的是一种更加健康以及更加智能化的生活和工作环境。在绿色建筑不断推进的过程中,加强绿色建筑项目管理已经成为保障绿色建筑正常发挥效益的关键。做好城市建筑群、单体建筑、绿色示范项目和市政建筑的项目管理,能够从整体改善城市绿色建筑的管理效益。

1 当前绿色建筑项目管理工作中存在的难点

在对绿色建筑项目进行管理时,由于当前我国绿色建筑项目中涉及到较多的主体和利益方,因此很难达成一致的管理目标,再加上各个主体之间缺乏协调,不利于绿色建筑施工的高效开展。绿色建筑项目管理还应该做好对产生的噪声污染和环境污染的管理,因此管理难度较大。而在不同的城市绿色建筑项目中,其难点的表现又有所差别:

1.1 城市综合体和建筑群

这类绿色建筑的特点是规模大,且具有复杂的业态,涉及到多个参建单位,需要高度协调。在管理过程中,会遇到诸多问题,首先需要关注的是对施工技术的管理,就施工技术这一方面,就需要对多个主体进行管理协调,包括图纸设计公司、绿色建筑设计公司、造价管理公司等,此外,还需要做好对外协调工作,以确保建筑规划、交通、绿化满足设计要求。我们可以看出对城市综合体和建筑群这类绿色建筑进行项目管理需要突破时间和空间的限制,是一项复杂度很高的管理工作。在管理过程中,常见的问题有难以实现有效的协调沟通、工程界面出现增多等。

1.2 单体建筑

相较于城市综合体和建筑群,单体建筑的规模较小,具有相对简单的业态。在实际工程项目中,单体建筑主要包括业主自用项目和租售项目。以业主自用项目为例,此类项目一般都代表着业主自身的形象,牵涉到自身的使用体验,因此,其会重点关注绿色建筑理念与企业发理念的融合,但是由于绿色建筑技术还不够发达,导致不能为该类建筑的功能定位提供充足的绿色建筑管理方面的支持。

1.3 绿色示范项目

绿色示范项目是以展示绿色建筑为核心的建筑形式,这种建筑需要集成绿色建筑的优势,且需要使用较多的绿色建筑施工技术。在实际的施工过程中,由于参建主体不同,其关注的项目重点也不同,这就导致施工技术操作之间存在差异,不利于绿色技术的有效开展和项目整体的进一步实施。绿色示范项目作为一种集成项目,需要全面考虑绿色建筑衍生出的能效、环保、性价比等管理要点,但由于专业技术主体较多,出现的跨学科技术融合问题会对绿色示范项目的管理产生阻碍。

1.4 市政配套项目

对市政配套项目进行管理,需要了解市政配套项目的管理要点,以区域能源中心为例,这一绿色市政配套项目的建设与管理需要深入应用绿色管理理念,同时要加强与周边区域能源使用信息的共享。因此,对绿色市政配套建筑项目进行管理,其难点在于如何更高的收集和传递相关的信息,如何在控制信息传递成本的基础上,尽量保证沟通效果。

2 做好绿色建筑项目管理工作的具体对策

2.1 构建完善的“绿色总包”管理模式

“绿色总包”的管理模式强调的是各个主体间的高效连接,作为管理总包小组,其汇聚了项目参建方的共同利益,在建设单位的领导下,能够向着同一个目标前进。同时该小组中还包括绿色建筑设计与咨询方,这一主体的存在能够帮助管理人员更加科学的完成绿色建筑项目管理工作。通过这一工作小组的建立,能够共享资源信息,实现联动管理。

2.2 加强目标控制

制定明确的绿色建筑项目的管理目标,能够更好的落实绿色管理制度,实现高效的项目管理。在制定目标时,要善于分解目标,根据绿色建筑项目的各个工程阶段,对目标进行分项制定,包括项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段,都要制定相应的目标。在管理过程中,需要对目标进行动态控制,及时跟进目标,当实际管理与项目目标出现偏差时,要及时纠正。以施工设计阶段为例,此阶段要重点关注节能率和节水率,要进行具体的分析计算,在执行过程中,若出现节能率和节水率的偏差,要及时修改,并使其达到预设目标。

2.3 加强过程控制

对绿色建筑项目进行管理强调的是一种全过程的管理,需要识别出各个阶段的项目管理要点,并制定完善的管理制度。在识别控制要点时,要善于借鉴相关工程的经验,在项目开展之前,了解绿色建筑目标,并以此来设定控制要点。以金融办公超高层项目的管理为例,分析此项目的绿色管理目标是改善节能效果和室内环境等,此时,选择幕墙材料,确保其传热系统、遮阳系数和环保节能系数符合工程要求。

2.4 构建绿色建筑项目信息化管理平台

近年来,绿色建筑施工中不断出现了新工艺、新材料和新技术,且绿色建筑的规模越来越大,种类越来越多,在施工过程中会产生较为庞大的数据,基于此,要想真正实现对绿色建筑项目的有效管理,应借助信息技术的便利,搭建起针对绿色建筑项目的信息管理平台,构建完善的质量管理、进度管理、安全管理、成本管理系统,并有针对性的设置绿色目标管理系统,对各个子系统进行完善,并定期维护,确保信息系统的稳定运行。

3 结语

在我国的建筑体系中,大部分建筑形式都朝着绿色建筑的方向发展,不同的绿色建筑工程项目在管理时的重点不同,因而其管理难点也存在差异。这就需要管理人员认清绿色建筑项目的管理诉求,积极组建管理小组,加强目标和过程控制,并通过信息化手段,实现对绿色建筑项目的全过程高效管理。

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