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建筑工程施工技术及现场管理探讨

2019-11-29

建材发展导向 2019年1期
关键词:施工现场施工人员建筑工程

高 飞

(河北建设集团股份有限公司,河北 保定 071000)

建筑工程的施工技术及现场施工管理管理直接影响到人们的生活安全,建筑工程一旦出现施工技术及现场施工管理引起的质量问题将会使楼体坍塌的发生概率大幅增长,从而严重危害建筑的质量声誉和产生社会问题。建筑工程施工过程的质量安全控制是施工现场管理的关键内容表现,也是建筑工程整体质量保障的核心内容,施工技术的先进性和完整性以及施工现场管理的有效性直接决定了建筑工程运营阶段的质量水平和安全水平。建筑施工项目的施工技术具有高度的复杂性和不稳定的基本特点,因此建筑工程施工的过程中控制施工技术的管理起到了对整个项目施工进度、质量水平等方面的提升作用。

1 简述建筑工程现场施工技术管理

在建筑工程建设中现场施工技术管理属于基础性工作,并贯穿于整个建筑工程的始终,即在整个建筑工程的施工中对每项技术工作进行组织与管理,依据现场施工的客观规律对有效的管理方式进行应用,从而在极大程度上提升建筑工程的施工技术水平,并对工程施工计划进度进行恰当安排,以此来完成建筑企业既定的工程建设目标,确保建筑工程现场施工工作顺利开展,进而提高建筑工程的质量,对工程造价进行有效控制,并缩短工期。建筑工程现场施工技术管理的主要作用为:通过有效、恰当及科学的开展施工技术管理工作,不仅能够提升施工单位的施工效率,还可在极大程度上提升施工人员的整体素质与主动性,可预见性地找出施工中出现的技术问题,从而制定出有效的处理策略,并恰当的处理技术难题,有效消灭现场施工中存在的技术隐患,最终确保建筑工程现场施工安全有序的开展,确保建筑工程的施工质量,在极大程度上降低工程造价,使建筑企业获得最大化的利益,使之能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

2 建筑工程施工现场管理问题

对建筑工程施工现场管理来说,其中存在的主要问题就是技术问题及管理问题,这两项内容作为工程建设施工的核心,一旦出现问题,就会使工程整体质量受到损害。部分施工单位在开展工程建设施工的过程中,没有对施工图纸质量进行控制,导致图纸审核不过关。这个问题的产生容易使得工程建设施工产生误差,影响整体建设施工效用。在对工程建设施工预算进行分析的过程中,可能存在偏差,导致工程建设施工技术的应用不准确。这种问题的产生会使工程建设施工成本造价难以得到有效控制。部分施工人员在施工之前不会做好技术准备,导致工程建设施工产生较多故障。这些问题都是工程建设施工过程中的技术问题,对整体施工质量会产生较大的影响。就其中的管理问题来说,部分管理人员缺乏管理意识,不注重管理过程中的安全问题。这个问题的产生使施工人员在施工过程中经常产生违规操作,使其技术应用不符合要求。部分施工人员在施工过程中没有做好安全施工措施,管理人员对其不以为意,导致工程施工存在安全问题。

3 建筑工程施工现场管理策略

3.1 做好组织规划

在开展建筑工程施工现场管理工作的过程中,管理人员首先需要做好组织规划,使施工人员能够按照要求完成每个环节的工作内容。在开展施工组织额规划的过程中,设计人员需要做好工程相关的调研工作,根据工程建设施工的实际情况完善工程整体规划。在对施工规划进行编制的过程中,设计人员、施工人员及管理人员需要进行沟通交流,使施工组织规划更加全面。施工组织规划中需要包含工程基本施工情况,还需要对施工环节进行完善。为了保证规划的完整性,还需要对施工进度及成本造价等内容进行管理。

3.2 提升人员素质

工作人员的素质对建筑工程施工人员来说有重要的作用。在开展现场管理的过程中,建筑工程施工人员需要加强自身的专业能力,管理人员要对其进行能力考核,使其能够在施工过程中应用合理的施工技术完成工程建设施工。管理人员在进行现场管理时,需要坚持以人为本,对施工人员进行严格的管理,重视工程整体的安全管理,增强各部门人员的安全意识。

3.3 规范监督机制

现场管理工作的开展需要由规范的监督机制作为基础,这样能够使工程建设施工在合理的机制下达到施工要求及目标。在实际开展工程建设施工现场管理的过程中,管理人员需要对复杂的施工内容进行完善,要求施工人员利用专业的技术完成工程建设施工内容。在开展监督管理工作的过程中,需要注重安全管理工作的开展。建筑企业及施工单位需要针对工程建设施工特点规范监督机制,使现场管理工作的开展具有更强的针对性。这样能够使工程建设施工的资源更加节约,降低资源能耗,使现场管理为企业经济效益的提升提供保障。

4 结语

总而言之,在建筑工程现场施工管理过程中,施工单位应认识到现场施工技术管理的作用,充分分析当前现场施工技术管理中存在的问题,并采取相应的解决对策,不断提升技术管理水平,确保建筑工程的质量与进度,保证施工人员的人身安全。

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