浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施

姚永成

贵州百顺建设工程有限公司 贵州贵阳 550000

随着人们生活水平的提高，水质的质量得到了很多关注。面对水资源保护体系的管理模式，有必要逐步优化和采取科学计划，解决水利建设管理中存在的问题。水资源保护系统的管理往往会受到挑战[1]。要利用有效的方式逐步改善管理措施，并需要有关部门的加强对于管理工作的重视，落实监测验证工作，一旦遇到问题，要能够及时妥善的处理。经过合理的管理来保证正常供水，使得资源得以最大化的优化配置。

1 水利水电工程建设管理问题探析

1.1 技术问题

我国水利水电工程的建设和管理在具体实施过程和总体工作过程中存在诸多问题，对相关技术方面的要求也十分严格。在建设现实水和水电节能项目的过程中，相关技术的适用类型也非常广泛，这要求水利和水电保护项目建设的每个工作人员都有一个质量技术和专业管理非常高。在传统水利水电节能工程的建设中，许多施工技术在实际运行中仍存在许多问题和不便。技术进步和转型创新程度低，必然导致现阶段社会发展不利。影响水利水电节能工程建设是国家发展的基础建设项目，将直接影响国家的整体发展。因此，国家，社会乃至项目中的技术人员都应重视施工技术管理工作，促进国家节水工程和水电工程的全面发展。

1.2 管理问题

一些水利工程企业在进行施工管理时，水具备的管理能力较为有限，同时工作者所具备的业务能力也在一定程度决定了整个工程的质量。因为施工区域的环境或者条件较为恶劣，或者对于工作人员缺乏有效的管理和限制，会使得一些不具备业务能力的工作人员进入到施工现场，从而在建设的过程中常常会遇到无法解决的问题，进而影响工程的建设质量。另外，对于水利工程建设进度的管理和组织也是对建设质量的重要影响因素[2]。

1.3 安全问题

安全问题一直是水资源保护项目管理中的一个问题。如果在施工期间没有考虑到安全问题，将会埋下严重的安全隐患，许多例子表明安全问题的主要原因是项目管理滞后，也反映了管理水平节水工程安全需要改进。安全问题频繁发生的主要原因体现在以下几个方面：一是建筑公司的安全管理没有得到足够的重视。缺乏有效的安全管理系统和法规。二是安全建设体系不健全，缺乏先进的科学安全生产责任制。第三，安全管理投资不足，安全设备和设施不足以及频繁短缺。

2 水利水电工程建设管理问题的应对措施研究

2.1 加强技术管理协调

为保证水利水电工程整体工作效率和工作质量，水利水电工程施工技术与管理协调发展是主要的工作目标和任务。在水利水电工程施工技术的实际应用过程中，相关技术人员应重视接受上级有关部门的任务，严格按照管理的要求落实和实施工作。同时，要积极配合相关工作管理人员，并积极与他人沟通。目前，我国水利水电工程目前在技术手段和管理方面各方面都很差。造成这种情况的主要原因是相关工作和技术人员之间的合作尚未到位。其次，由于现阶段社会人际交往的整体复杂性。为此，为了实现各大企业的最大利益发展，有必要明确水利水电工程施工技术管理的各个方面。同时，有必要准确地核算责任人，协调双方的工作。加强水利水电工程建设施工技术和管理是水利水电发展的必然前提，是解决水利水电工程建设问题的有效应用措施。

2.2 及时解决管理问题

在保证工程质量的基础上，实施高效节能的处理方法，正确缓解多方压力，积极面对竞争关系，促进企业共同进步。例如，在项目开始之前，有必要实施更全面的评估和预测，建立全球概念，并更好地完成全球部署。应制定材料准备工作和人员分配工作。项目即将完成时，应对特定问题进行合理分析，包括安全管理，监督检查等。还需聘请专业人员参加现场评估，分析合规问题。水利工程监理部门和该建设单位需要在项目建设上实现更加精确的合作和共同努力[3]。

2.3 加强安全管理

一，全面加强安全管理体系。水利工程施工企业应根据现场施工的实际情况，制定和完善规范的安全管理体系，不断提高管理力度，逐步完善各个施工环节，按照规定执行安全管理计划和安全责任制。对于施工安全系数较高的项目，有必要提前制定应急预案，加强全过程控制，尽量减少施工风险。二，认真做好安全管理，逐步加强安全保障。从全体员工的思想方面，提高施工现场领导的安全意识，明确安全施工的重要性，确保所有安全工作得以实施。在具体管理中，要严格遵循安全第一，预防为主的管理理念，及时开展培训和教育，以达到全面提高安全责任意识的目的。第三，为完善各个安全管理环节，水利工程建设非常系统，任何环节的不当控制都会造成严重的质量问题和安全问题。因此，从加强工程设计，施工，监督，评估等方面，逐步完善各个安全管理环节，根据水利工程的特点，采取适当的管理策略，降低安全事故发生的概率，确保每项工作都能顺利进行。

3 结语

随着我国的社会高速发展，人们对于工程项目的质量有着更高的要求。但目前在水利工程项目建设过程中，仍然会存在着不少的管理问题，影响着水利工程项目的质量。在具体的建设管理工作当中，一方面要确保管理制度的完善，另一方面也要确保管理水平和技术水平能够取得同步的发展，从而提升水利水电项目的整体质量，真正实现水利水电工程建设项目管理的最终目标。