公路工程项目的质量控制和进度管理

万德广

河南省范县农村公路管理所 河南濮阳 457500

1 公路工程项目质量控制中存在问题

1.1 设计质量问题

当前在公路工程建设项目当中，质量管理控制常见的一个问题就是设计质量问题，在进行公路工程建设时，不管工程项目建设规模的大小，都是由专门的设计机构进行公路工程设计。在实际施工过程中，施工企业与设计单位是两个互相不干涉的主体，若是在建设过程中缺乏合理的沟通，再加上设计人员没有做好实地考察，使得设计项目与实际施工要求不相符。除此之外，一些公路工程设计机构，在进行方案设计时，单纯地重视专业化理念以及设计技术的使用，但是脱离实际，不重视设计方案的可行性，使设计方案无法有效落实到实际施工建设当中，进而导致公路工程施工质量出现问题。

1.2 质量管理混乱

公路工程项目往往规模较大而且需要进行跨区域施工，所以公路工程施工较为复杂。与此同时，在进行公路工程施工时，涉及到的部门众多，只有各个部门进行有效的沟通，环环相扣，才能确保工程项目能够顺利竣工。在实际施工过程中，一些公路施工企业在质量管理方面较为混乱，导致这种情况出现的原因主要是公路工程项目的相关管理规定不成熟，进而使得工程项目在施工过程中产生责任不明确的情况，各个部门相互推诿责任。除此之外，公司发展的基础是人才，导致企业质量管理混乱的原因，不仅是质量管理体制不完善，还有相关工作人员不具备足够的质量管理能力，而且责任心不强，使得质量管理混乱[1]。

1.3 施工材料和技术不合格

公路工程属于一项具有系统性特点的工程。在公路工程项目开展前，相关施工人员需要严格按照实际施工要求，对施工材料进行合理的选择。施工过程中，相关管理部门需要尤其重视路面的平整性以及排水性能。不仅如此，还需要保证公路的抗压抗冻性能，满足国家规定的相关要求。但是在实际施工过程中，存在施工材料质量不合格的情况，例如水泥等级不符合施工要求，骨料粒径偏大或偏小等，从而影响公路工程的整体施工质量，而且在施工过程中没有加强对路面平整性的重视程度，没有合理使用排水技术，使得路基由于积水问题的影响，而导致路面塌陷。

2 如何做好公路工程质量控制

2.1 构建工程质量管理体系

在公路工程的管理上面，相关工作人员应根据实际施工情况，逐步建立更加专业化的质量管理体系，使公路施工管理更加系统化、全面化。主要体现在以下三个方面：第一、在公路工程施工中，各部门必须要明确自己的职责，不断完善质量管理体系，促使质量管理体系更加全方面的发展。第二、在施工质量管理中，相关设计人员应结合实际施工情况，围绕施工质量问题来制定施工前的预防方案，对于复杂的施工环节，应采取适当的管理措施。第三、管理部门可以把施工中出现的施工问题结合起来，不断改善施工技术，并应用到实际施工中，提高施工技术水平的同时，也提高了施工质量。在施工期间，可分为多个施工区域，在施工结束后，管理人员要对施工区域进行质量检验并验收，从而制定出符合施工条件的合理养护计划，使施工质量更加标准化。

2.2 施工过程中的质量控制

在公路工程施工过程中，管理人员应采取必要的质量控制措施，对施工设计过程和施工材料采购过程进行质量评估，确保整个施工过程符合质量标准。同时，在施工方案实施时，必须根据实际施工条件制定合理的施工方案，并进行布置设计工作。在公路建设过程中，在建设野外路基时，可能会遇到特殊的土壤，如冻土、软土和熔岩带等。在这些特殊地下结构区域建设地基时，必须要把预防工作做好。施工人员必须根据实际施工情况，制定更合理化的施工方案，并制定出相应的预防措施。

2.3 做好对施工材料的控制

材料是众多施工项目的基础，在公路工程当中也不例外，想要确保公路工程质量，就需要从源头进行严格的控制。当前的公路施工建设当中，一方面需要对混凝土等原材料进行合理的把控，严格按照相关施工要求购买水泥以及骨料等，对原材料进行妥善的保存；另一方面还需要对回填土进行合理的把控，保证所有的回填土石的质量，满足路基承载力的需求。所以在材料购买前需要对施工质量进行严格的把控，做好原材料的试验检测，保证所有材料指标符合相关规范要求，保证材料质量合格，从而为提高公路工程施工质量奠定基础[2]。

3 公路工程进度管理分析

多层面的优化：公路工程施工计划优化公路工程项目在施工过程中，想要做好进度管理，就需要对公路工程施工计划进行合理的优化。在合同中将施工计划以及工期控制明确的标注出来，这样一来，就可以保证工程项目如期完成，或者缩短施工工期。此外，还可以从经济层面以及技术层面等角度来对施工计划进行优化。其中经济层面指的是在合理范围内对工程建设资金进行适当的增加，这样就能够取得良好的施工效果，而且还能够添加质量好、效率高的机械设备，以及针对性强的施工基础，从而减少工程建设时间的消耗。而在技术层面，则需要对工程施工环境的难易程度进行全面的了解，对施工技术进行创新，强化施工效果[3]。

4 结语

目前，我国公路的工程建设正在快速的发展当中。通过不断完善制度管理体系，并实施质量控制管理，有利于公路工程项目的顺利开展。以上通过实践经验，从施工技术到人员管理和进度管理，提出了对于公路工程质量控制的建议。然而，随着公路建设的不断进步，质量控制管理体系还需要不断的创新和完善，通过学习先进技术和实践经验促进我国公路建设的进一步发展。