探讨土木工程施工中的质量控制

2019-11-29刘志强

建材发展导向 2019年19期

关键词：模板工程施工工程

刘志强

（太原慧通电力设计有限公司，山西太原 030006）

主要介绍了土木工程施工的基本特征与重要价值，分析了施工质量控制环节存在的各类突出性问题，进而提出了切实可行的改进策略，以期促进工程的顺利竣工。

1 土木工程施工的基本特征

1.1 复杂性

土木工程功能要求不同，土木工程类型也是多种多样。即便土木工程类型与功能相同，施工环节的气候、工艺与技术等也存在较大差异，而这种差异性也会使土木工程施工具有极为突出的复杂性特征。

1.2 流动性

土木工程施工是动态的，施工场所也不是一成不变的，而这也给施工技术人员的生活带来了极大的不便。尤其是偏远地区，交通、通讯与物资供应条件较差，久而久之，导致施工人员缺乏积极性，工作倦怠，进而引发安全事故。

1.3 施工时间跨度长

土木工程施工工序繁琐，任务量繁重，施工时间跨度较大。为此，要想提高土木工程施工质量，首要前提是维持稳定的人力资源共计，保障工程施工有充足的人力支持。

1.4 施工环境恶劣

通常情况下，土木工程施工都是在露天环境中进行的，而这就导致施工条件较为恶劣。由于受到环境因素的干预，施工计划频繁变动。对此，在土木工程施工过程中，要全面分析施工计划的完整性、合理性与可行性，从而最大限度的保障整体工程施工质量。

2 土木工程施工质量控制的重要意义

经济建设与发展中，土木工程施工项目数量明显增加，社会对项目也提出了更高的要求。可以说工程施工中机遇与挑战并存。土木工程的能否发展与工程质量的高低有着十分密切的关系。在工程施工中要适度提高工程的质量标准，使其充分满足工程建设和行业发展的需求。土木工程质量控制是在工程施工中，严格控制工程施工的每一个流程，使其满足工程施工标准要求。施工工序控制主要体现在活动效果和活动条件两方面。二者存在着密切的联系，同时在土木工程建设和施工中也应结合设计的规范和要求严格控制工程质量，以此强化工程施工的整体效果。

3 土木工程施工质量控制策略

3.1 工程实例

以某土木工程项目为例，该工程位于繁华商业街区，紧邻区域交通主干道，建筑面积约为295874.80 平方米。该工程项目施工规模较大，主要划分为两个主体工程，其中一期建筑面积约为218342.50 平方米，二期建筑面积约为77532.30 平方米。一期工程属于公寓楼，而二期工程则属于商业建筑。

3.2 设立施工质量管理目标

为严格控制土木工程施工质量，施工企业需参照行业法律法规与质量管理标准，设立施工质量管理目标。且设立的施工质量管理目标应进一步明确划分各岗位人员的职责权限，明确施工人员管理细则及施工技术标准要求等。管理人员需结合分项工程概况及主体施工技术，明确施工质量管理重难点内容，设定阶段性质量管理目标。同时，在土木工程施工前，还应预先开展技术交底工作，按照相关规定明确管理人员、施工人员与其他岗位人员的职责，从而强化执行效果。本工程要求一次性验收合格率达到100%。

3.3 构建质量组织保证体系

根据招标文件、承包合同以及工程项目质量目标，施工企业需成立完整的工程项目管理班组。委任一级建造师或工程师作为项目经理，并作为工程质量的第一负责人；委任工程师作为工程项目总工程师；由质量总监与安全总监负责工程质量监督、检查与管理；由项目经理负责全面协调施工现场管理工作；由工程师负责分项工程的主管工作。对于甲方选定的特殊专业分包，按照总包要求构建完善的质量保证体系，并纳入企业的质量保证体系，接受总包方的统一协调管理。

3.4 全面推行质量责任体制，执行质量目标奖罚制度

首先，推行质量目标奖惩机制。项目经理要将整个工程目标划分成分项工程目标。项目经理分别与工程项目总工程师、监理经理人与测量工程师签订质量目标责任状，同时让专业分包机构与分包施工班组进一步明确质量目标责任与奖惩条例，引起各部门的高度关注。

其次，加大质量目标奖惩机制宣传力度，让各班组与分包机构在明确质量目标的基础上，了解具体的奖惩条例，进而将质量目标责任落实到各岗位及个人，充分发挥奖惩机制的实际作用；再者，在土木工程施工过程中，全面推行质量动态跟踪制度，督促各施工班组在完成所属分项工程施工任务后，组织开展质量自检，明确施工部位、施工时间、检验状态、施工人员、检验人员与质量评级等内容。

最后，由企业质保部门定期组织工程进度检查、工程质量检查与工程安全检查，并以此为基准，客观衡量各项工程指标。针对未达到标准要求的分项工程，责令限期整改，并依据评估结果，追究施工班组的责任。

3.5 土木工程施工质量控制重难点内容

测量放线：由施工测量队伍全权负责测量放线作业；由项目质检人员负责测量检查；由测量工程师审核批复报验手续。根据甲方与规划局测量大队提交的控制线的高程控制点，配置工程测量控制网，重点标注墙体轴线、柱体轴线、主体结构层高、主体结构垂直度、楼板标高、楼板平整度、预留洞口位置及规格。

钢筋工程：由钢筋工程师负责钢筋施工作业；由质检员负责检查验收隐蔽性工程。严格检查钢筋原材料出厂合格证明及复检合格证明，同时全面控制钢筋下料尺寸、钢筋绑扎间距与锚固长度。钢筋焊接接头处理时，要求焊工持证上岗，重点控制焊接电流与轴心偏差，保证焊缝均匀性。且严格遵照标准规范进行接头取样试验。

模板工程：由专业人员参照图纸设计模板，并严格控制模板平整度、刚度与强度等。针对电梯井与梁柱接头设计对应规格的模板，严格控制模板安装位置、模板垂直度、模板拼接缝、模板起拱高度与模板辅助加固支撑装置稳固性。

混凝土工程：由实验室参照图纸确定砼体混合配制比例，控制原材料质量。首先，检查水泥材料的出厂合格证明文件与现场质量复检合格文件；其次，检查砂石料的合格证与实验报告证明文件；最后检查外加剂的出厂合格证明文件与准用证。相关人员需按照配制比例，控制水泥、粗细骨料、砂石料、水与外加剂的投入量，且控制塌落度、出罐温度、混凝土振捣时间与养护时间，协调控制试块制作、施工缝处理、混凝土试块强度试验等工序。

防水工程：防水工程所需材料都必须具备地方建委下发的准用证、出厂合格证明与现场复试报告。严格控制基层含水率，以免基层结构出现空鼓开裂、局部凹陷与起砂浮浆等现象。再者，加强对地面附加层施工的质量控制，对屋面与盥洗室做好蓄水与淋水试验。

砌筑工程：砌块以及材质应具备复试报告，且水泥材料应具备准用证、合格证与复试报告。由施工企业实验室确定砂浆配制比例，并按照施工组织计划开展施工作业，重

控制砌体平整度、垂直度、灰缝厚度与砂浆饱和度。抹灰工程：加大原材料质量控制力度，按照标准规范组织原材料性能试验。在保证原料质量合格后方可投入使用。另外，控制砂浆配合比例，及时清理抹灰基层。对阴阳角采取必要的养护处理措施。

回填土工程：优选基坑回挖土方作为回填土，确保土体性质与含水率符合标准要求。在回填前，必须筛出灰土，确保土体颗粒粒径小于15 毫米。在石灰投入使用前，保证其充分熟化，且粒径小于5 毫米。严格控制回填厚度，将单层回填厚度控制在250 毫米以下，并将夯实加固处理频率控制在三遍左右。按照标准规范进行取样试验，由质检员全权负责整个检查流程。

3.6 合理应用全面质量管理方法解决质量问题

在工程施工现场成立TQC 全面质量管理小组，并对容易出现的问题采用TQC 管理方法，明确出现质量问题的原因，然后制定科学有效的对策，进而结合实际做好调整和修改工作，利用更加科学和完善的管理手段判断质量管理的科学性和有效性。再者，还要采取多种措施不断提高工作人员的综合素质，设立相应的鼓励制度，来调动工作人员的工作积极性，最终保证工程的施工质量。或者企业可每月定期组织活动，项目组之间可相互检查和监督，并召开质量分析会议，分析出现问题的主要原因。