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建筑工程施工质量管理问题及对策分析

2019-11-29尹继峰

大陆桥视野 2019年9期
关键词:建筑行业施工单位施工人员

文 / 尹继峰

随着社会经济的不断发展,我国建筑工程建设规模逐年扩大,建筑行业也迈入蓬勃发展时期。建筑工程施工质量成为建筑行业尤为关注的内容,加强建筑工程施工质量有助于施工单位提升经济效益、提升整体管理水平、保障建筑工程高标准施工质量,进而维护企业形象,提高企业市场核心竞争力。但是由于多种因素的影响,建筑工程施工质量管理存在许多问题。因而,相关单位应结合具体施工情况,找出问题所在,制定解决对策,不断提高施工管理水平,以提升建筑工程施工质量。

一、建筑工程施工质量管理问题

(一)缺乏完善的施工质量管理体系

现阶段,我国建筑行业工程施工过程存在施工质量管理体系不完善的问题,主要体现在缺乏完善的施工质量管理、建筑材料管理以及施工人员管理制度等方面,施工现场施工人员无证上岗问题普遍,建筑材料随意堆放问题严重。

(二)施工人员缺乏施工质量管理意识

当前,我国建筑行业普遍存在施工人员综合素质不高的问题,人员质量管理意识匮乏已是常见问题。建筑工程施工质量是建筑行业重点关注的内容,施工人员作为建筑工程主要参与者,其综合素质水平直接关乎建筑工程整体施工质量。但是,由于建筑工程项目涉及的利益主体较多,各方利益难以协调,直接导致建筑工程施工质量无法得到有效保证,加之施工人员综合素质不足,使其难以严格遵照标准施工规范开展实际施工作业,导致施工工序不科学,施工安全意识薄弱,降低工程施工质量。

(三)建设企业对施工质量管理缺乏重视

目前,大多数建设企业对施工质量管理缺乏应有的重视,认为只要投入充足资本就能保障建筑工程施工质量,这种片面认知导致建筑企业无法深入了解建筑工程施工质量管理内涵及其重要性,也就不会采取有效措施加强质量管理。部分企业为了实现经营利益最大化,一再降低施工成本,使用质量不合格的建筑材料和建筑技术,不愿意在施工技术方面加大投资成本,难以保障施工技术,这些情况对建筑工程施工质量造成严重影响。同时,建设企业判定建筑工程施工质量时往往忽视用户意见,质量判定标准不合理,间接导致项目整体施工质量难以得到保障。

二、加强建筑工程施工质量管理的对策

(一)建立健全施工质量管理体系

建立健全施工质量管理体系是加强建筑工程施工质量管理的关键。施工质量管理体系针对建筑工程各个施工环节实施管理,将施工质量制度贯彻落实到整个工程项目。首先,施工单位应明确施工质量管理目标,依据管理目标制定工程项目各个环节的质量管理方案,同时,合理设计施工组织,予以具体施工建设项目详细的规划管理,在每一个环节渗透施工质量管理内容,并严格落实。其次,为了加强管理建筑工程施工质量,相关建设单位应完善施工质量考核评价体系,制定综合评价标准,并完善相关质检制度,质检人员应树立工作责任意识,具备较高的专业能力,能够有效审核管理建筑工程施工质量,及时发现项目问题。再次,加强建筑工程施工质量管理还应体现在加强施工设备管理,防止设备出错进而影响建筑工程施工质量。

(二)加强管理施工人员

加强管理施工人员是加强建筑工程施工质量管理的又一有效对策。施工人员的专业技术水平与综合素质直接影响现场施工质量。首先,应提升施工人员施工质量管理意识,使其在实际施工过程中严格遵照标准施工流程开展工作,保障施工质量。其次,强化技术交底管理,不同的施工环节应制定不同的技术交底措施,加强施工人员岗前培训,使其全面掌握具体的施工工艺与流程。再次,落实施工责任制,相关单位应明确施工人员的工作职责,加强施工质量管理时培养建设工程施工人员的施工安全意识,尤其是加强管理危险指数较高、工种特殊、质量要求较高的施工环节,配备专业的技术人员开展相关工作。另外,还应加强施工人员选聘环节管理,制定严格的用人标准,确保每一位施工人员持证上岗,充分考虑项目相关工作人员的综合素质,确保良好的整体素质,以保障建筑工程施工质量。

(三)加强施工监管

为了加强建筑工程施工质量管理,政府部门应加强工程施工监督管理,充分发挥其监督职能,完善施工质量监督制度,为保障建筑工程施工质量提供制度支持。同时,政府部门应针对具体的建设工程项目实施监督管理,加强管理地质勘测单位、监理单位以及施工单位,确保工程项目参与主体资质均符合相关标准,以提升建筑工程施工质量。

同时,施工单位应加强建筑材料管理,在施工之前,安排专业人员重点监督管理相关施工设备和材料的质量,确保质量达标;采购施工材料时,工作人员应严格核查建筑材料数量、规格,采购质量符合使用需求的材料,同时,加强材料验收管理,完善材料发放制度,坚决杜绝质量不达标建筑材料进场。

(四)创新质量管理模式

建筑企业创新工程施工质量管理模式将有效保障建筑工程施工质量。首先,建筑企业应规范招标管理,企业依照相关招标制度标准实施建筑工程项目招标、项目确立等工作,并与工程施工单位、监理单位加强沟通,基于保障建筑工程施工质量,具体实施施工方案。同时,建筑工程施工监理单位应保持一定的自主权利,降低建筑企业对监理单位的干预作用。其次,应有效协调施工单位、监理单位以及建设企业三者之间的关系,确保在工程施工质量标准方面三方达成一致性,加强三方合作,加强建筑工程施工质量管理,积极创新发展工程施工质量管理模式。

三、结语

综上所述,我国建筑行业大部分建筑工程施工质量管理方面仍存在许多问题,有待进一步改进、提升。施工单位应高度重视加强建筑工程施工质量管理,深入分析自身在施工质量管理方面存在的问题,积极探讨有效的解决对策,建立健全施工质量管理体系,加强施工人员、施工监管等管理,创新质量管理模式,以提升建筑工程施工质量,推动我国建筑行业持续健康发展。

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