基于BIM的核电造价管理策略

王豪豪

中国核电工程有限公司821总承包项目部 四川广元 628000

随着社会发展，在当今世界，核能发电有着许多优势，例如清洁、安全、可靠等等，一般而言，可以成为一种替代能源，极具经济竞争力。据不完全统计，截止到20世纪九十年代，在全世界总发电量之中，核发电量占据了17%，对于能源较为缺乏的一些发达国家，已经把核能发电当成了主要能源，其中的法国，核总发电量达到了78%，而我们国家的核电，只占了总发电量的0.8%[1]。基于此，我们国家也要大力发展核电能源，为核电发展提出了相关管理策略。我们可通过运用BIM技术，对信息资源进行规划，在总结经验、弄清楚需求的同时，建立新的核电造价管理信息系统。

1 核电工程造价建设中信息系统经常出现的问题

1.1 信息系统不够完善

核电工程，具有五大特点，其一为项目较多，其二为投资额大，其三为设计复杂，其四为参与承包商多，其五为建设周期较长。对于新的核电工程而言，工程造价较低，质量要求比较高，若是固有的信息系统不能够进行改造与重新建立，就无法满足工程的需要，导致工程进程受到严重阻碍。

1.2 前期预测准确性低

在核电造价中，其中的预算审核很重要，能够看出其是否合理与科学，对项目而言意义较大，现实操作过程中，预测准确性低下，如此一来会导致实施过程出现问题，很可能是操作人员的专业素质比较低造成的，此种情形会使得前期投资数额比较大，成本上不能够做到精准化。

1.3 信息处理速度迟缓

一般而言，核电造价清单能够将整个项目进度清晰地呈现出来，不过主要前提在于制作过程中将细节工作做好，把需要的要素列进去，这种情况下，可能出现一个问题，即人为的失误，由于在清单运行时，不单单需要信息技术的配合，还需要人为操作，因为计算量是比较巨大的，就容易出现错误，随之产生计算量不准确现象，实施过程中，从成本控制角度看，没有较好的控制体系，会导致出现不合理开支[2]。

1.4 阶段信息传递失真

核电项目施工阶段比较长，对于核电造价而言，计算周期比较漫长，计算过程有着多个阶段，阶段不同，具体信息也是不同的，因此可能出现不同阶段间的信息出现脱节现象，独立的个体会对整体信息造成不良影响，很可能致使信息在传递时没有了客观真实性，这样就需要重新进行造价，使得进程受到阻碍。

2 核电造价管理策略

2.1 运用BIM实现设计与造价的协同工作，节省物力与人力

工作人员对BIM造价软件进行核电、结构专业BIM模型进行导入，从而增加工作效率，将核电造价做到精准化，节省了物力以及人力，其中的人力可用来做数据分析，并且对设计阶段的造价数据展开解析，物力的节省能够降低成本。

2.2 核电造价招标人运用BIM技术科学编制出招标控制价

一般而言，招投标阶段时间很急迫，若是招标人员通过使用BIM模型，能在较短的时间内构建BIM核电造价模型，还可以合理、迅速的将投标控制价计算出来。BIM本身就存在着自动算量这一功能，所以招标人可运用此种功能，迅速而准确地算出结果，这就大大地提高了工程量清单的精确程度。与此同时，通过BIM数据库核对核电造价清单的有效性，还可以为造价人员创造更多的时间，对最新价格信息进行搜集，并对单价展开深入探究，以此来保证招标控制价达到合理化，进一步减少了招标人承担的风险。

2.3 核电项目实行阶段的造价精细化管理

合理计算核电造价项目量与价款。在项目实施阶段，通常选用的方法为反复核算项目进度，还需要观察是否和实际进度相符合。不单单浪费了大量的人力资源，对计算精准度无法保障。在核电造价阶段，选择BIM技术，可以对传统工作模式进行创新，还能减少结算过程中的困难。利用BIM模型参数化这一特征，可以把不同的维度信息结合起来，并且建立五维模型，可以从不同时间、阶段把BIM模型拆分开，并且能够计算好项目进度，大大地节省了时间与人力[3]。

2.4 利用BIM碰撞检测来实现前期成本控制

建立BIM模型，在该模型中把不一样专业的相关检查软件进行导入，例如消防、电气、结构、给排水等专业，以此展开碰撞检查，展现出三维视觉效果，让工作人员看得更加清晰，可以提升工作效率。从根本上讲，此种碰撞检查功能还能够减少各个专业之间碰撞产生的设计变更的情形出现，达到提前预警的目的，还能够在核电造价的前期阶段控制好设计成本。

2.5 实时追踪核电造价信息数据

在项目实施过程中，造价方面会出现动态变化，在任何阶段都可能产生费用数据，例如人工费用、机械费用、材料费用等等。若是在项目实施阶段通过BIM模型的参数化，再利用三维可视化技术，便可以相关造价信息实行动态维护，避免发生信息的流失或者工作任务繁重现象。

3 结语

近年来，随着核电技术的不断发展，使得核电造价管理变得越来越重要，对核电造价进行精细化管理，是比较系统、全面的工程，在核电造价管理过程中，项目负责人员一定要全方面对BIM技术的核心技术进行掌握，正确看待核电管理策略的应用价值，对于BIM技术中的不足之处给予正视，若是在进行核电造价过程中，发现其中存在的问题后，需要结合实际进行分析，并且利用最短的时间进行处理，这样可以提升工作效率。与此同时，在核电造价管理中需要以BIM为基础，提高核电造价管理能力。