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变电站运行管理模式的优化分析

2019-11-29白杨黄超群

商品与质量 2019年50期
关键词:变电所变电无人

白杨 黄超群

内蒙古电力(集团)有限责任公司乌兰察布电业局 内蒙古乌兰察布 012000

电网建设的发展,速度之快,供电公司也有着相应的压力。一方面要确保设备能够达到相应的指标要求,也要求要保证安全的前提下,高效率的运转。而变电工作性质特殊,需要有很高的技术要求。员工首先要了解变电系统的结构然后要求员工的责任感必须很强,要在每天的工作中能够发现各种安全隐患,并加以排除。这样可以有效的降低电力故障的发生概率。要想实现这些前提一定要有相应的管理模式才可以实现。

1 什么是变电系统

变电所在电力系统中的作用主要是将发电机输出的电压转换为用户使用的电压等级,分配输送到用户使用。类型一般有升压型和降压型变电系统,其主要设备主要包括变压器、开关柜、无功补偿电容器柜、交直流屏等,变压器的作用就是按用户要求将电压转换,开关柜是馈电用的,控制电路的通断,无功补偿电容器柜就是改善电路的功率因数,提高用电效率,交直流屏是为整个变电所提供交直流电源或控制电源[1]。

2 变电站如何进行安全运行管理

很多安全问题会在变电站工作的的时刻显现。处理得好将会避免很多财产损失。所以要采取有效果的措施,保证变电设备的工作安全。更好的为用户服务。首先提升安全工作管理制度。在实际的运行管理过程中,所有从业人员必须要取得相应的技术资格证,并进行相应的培训且合格后方可上岗。对于变电站而言,实际的工作量是非常巨大的,而现实情况也是一大阻碍,变电站实际的工作量是非常巨大的,工作也存在着很多困难需要克服。其一是实际的工作地点不确定,工作地点有着分散态势的分布。其二是设备数量很多。这些因素的影响下,工作人员不可避免的会出现程度不等的错误。但是,工作人员是确保电网设备安全运行的一线人员,是重要的执行者与操作者。因此,虽然有客观因素,但是由于工作性质的特殊性,坚决不允许工作过程中散漫,懈怠,马虎。因为一旦发生生命安全事故,造成的后果是难以估计的。目前,国内有几家变电站引入了一种新的管理方式:无人值班模式。这个工作模式的原理是借助了计算机技术。由于是新技术,技术认知和掌握程度不足,对新时期工作人员专业素养提出了更高层次的要求。虽然名字叫无人值班。在实际的工作中还是需要工作人员进行相应的调适的。

3 国内变电站工作运作模式含有的问题分析

在分工方面存在着一些问题,在无人值班模式下,集控站值班员需要身兼数职:除了日常工作以外,还需要兼职司机,小型设备的维护等等[2]。这直接导致工作人员不能把全部的时间放在无人值班模式上。从而导致工作人员无法科学的分配精力。现状是无人值班的大部分精力都放在了非生产性工作中。相应的,在对实际工作中有用的生产性工作中精力分配占比就变少了。企业可以通过这个启发,重新科学的分配工作,使工作效率最大化。在这种工作模式下,每当遇到问题时,系统的响应速度较慢。这是由于基站本身性质的原因造成的,每个集控站相互是孤立的,信息的传递闭塞,就引起了信息孤岛现象的产生。而传统依赖于人工传递消息的方式,缺乏相应信息的分析与整合。从而在应对紧急情况时,略显劣势。

4 如何更优质的进行变电站工作运转模式的提升分析

首先,从生产指挥中心入手。生产指挥中心的工作核心是:生产调节和应急处理与决策功能。通常,是由个个独立的集控站完成相应的操作的。在正常情况下,生产信息和运行信息集中到生产指挥中心;故障情况下,由生产指挥中心进行协调处理。在这个系统工作的同时,已经很好的考虑到了各个集控站信息会有亢余的情况[3]。

如何进行生产指挥中心的规划就成了变电所规划的重点。首先结合实际,变电所的发展状况如何,变电所的特点如何,都是需要考虑到的因素。初始应该先选择条件相对充分的集控站,可以提供更多的参考信息。在初试过程中,新建与改造相结合,这种研究模式有助于发现已经存在的问题,也会发现潜在的问题。这对于风险调控也是有很大的好处。

指挥中心建成后,要着眼于监控和操作分设如何更好的相适应。此模式下,集控站功能逐渐减弱,500KV变电站将一步步的步开始无人值班。生产指挥中心的工作是对所以变电站远距离的实行监控,并负有联系职能,如传递计划操作事先的指令,进行紧急事故处理与汇报等相关工作。运行操作班分区域配置,直接负责变电站的操作、工作许可及验收、事故处理、巡视及其它运行管理[4]。

5 提升专业的技术培训

在设备等等都安排妥当后,工作人员的专业知识也成为了影响工作运行的重要因素,作为一位变电站的工作人员,只有具有专业的技术素养,才能更好的确保变电系统安全的运行。我们要坚持“以人为本”。劳动是第一生产力,调动工作人员的积极性,会对工作效率的提高起到意想不到的作用。充分发挥工作人员的主观能动性,主动的为企业贡献自己的力量。企业需要经常开展安全运行活动,有针对性的进行培训。让工作人员具有强烈的自我保护意识,强烈的自觉意识。这样才能减少事故发生的可能性,创造出更多的经济效益。

6 结语

综上所述,我国现在是用电量使用快速发展的时期,如何快速安全的保证电能的输送,不仅要从设备本身上入手,也要从管理优化上进行入手。只有从根本上解决了管理的问题,工作才能无缝顺利的衔接下去。因为变电系统的特殊性,企业以及相关监管部门更需要多加重视。本文在实际工作进行了分析并提出了几点解决对策,可以为千家万户送去安全优质的电能。

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