论建筑工程造价的动态管理控制

2019-11-28季敏雅

商品与质量 2019年51期

季敏雅

南京银澜企业管理有限公司江苏南京 210000

1 建筑工程造价动态管理的意义

对于建筑工程企业而言，工程造价的专业性和技术性的要求非常高，也是体现企业整体项目工程投资效果的重要方式和方法。在建筑工程投资项目时，需要为后期的成本控制和工程造价工作奠定坚实的基础，可以采取动态化工程造价管理的方式，从而在项目工程进行的全过程中都进行严格的管理与控制工作，从而降低生产的成本，也扩大企业的经济效益。除此之外，对于建筑工程项目实施动态化的工程造价管理，也有助于提升项目成本管理工作的精准性，以此提升企业在行业内的市场竞争力，形成比较规范的内部行业规范与秩序，保证建筑工程行业的长期稳定发展。在项目工程的整个工作阶段，工程造价都是十分重要的工作，而在工程造价的过程中也会出现在外界因素和人为因素的影响之下的工程变更等工作，为了避免频繁变动带来的影响，就需要对于各个阶段的变化加以控制，从而减少因为工程造价变动带来的建筑工程质量和安全方面的影响。对于工程造价的动态化管理与控制工作就是十分有效的，可以将工程项目的服务水平不断提升，增强管理的效果[1]。

2 建筑工程造价的动态管理与控制措施

2.1 科学的编制投资预算

在项目的决策工作阶段主要目的是为项目工程的进行选择合理和有效的方案进行投资工作，在决策中需要对于资金、设备等方面的实际需求和实际供应情况进行分析，也选择好合适的生产工艺和施工的地点，明确生产规模等。在项目决策的过程中需要充分考虑到工程造价工作中动态因素的影响，从而加强整体性的控制工作，保证后期的工程造价工作可以满足实际的工作需求。因此，在项目的决策环节就已经需要开始工程造价的动态管理与控制，从而在投资预算详情等方面进行分析，采取更为精准的措施加以控制和分析，及时采取动态化的控制措施，将整体预算工作的能力大大提升。

2.2 加大设计环节的控制力度

在建筑工程项目中设计工作是工程造价的重要来源和依据，目前工程造价工作的开展主要在竣工后进行，这种管理和成本的控制工作本身具有了滞后性的特点，而在设计阶段进行精准的造价控制工作则是前期控制的有效手段，从而在事前控制中减少因为资金分配不合理现象造成的整体工作困难。因此，在建筑企业的设计核算阶段就需要进行管理工作的强化与控制，选出合适设计团队，从而与工程造价工作人员进行及时有效的沟通工作。在设计阶段的控制中，设计团队也是在多个方面进行选择和控制，施工方、投资方等也需要进行设计方案的审核与分析，在不合理、不合格的设计中进行控制，选择出应用价值高、设计优良、工程效果好、成本投入低的设计方案，增强施工技术和施工方案的可行性，及时达到工程造价动态化管理与控制的能力[2]。

2.3 施工阶段造价动态管控

施工阶段也是工程造价动态管理工作的主要实施阶段，需要利用好信息技术、办公软件等优势将施工、技术、方案等方面的管理与控制紧密的结合起来，从而在工程实际工作的开展过程中增强施工图纸、方案操作的可行性，也在经济成本方面加以更好地控制与分析工作。例如，在施工现场的材料和设备的控制方面，造价管理人员需要从实际的项目需求的工作角度出发，进行与技术人员、施工人员的交流与沟通工作，从而在结合当下材料设备资源的优势之下进行集中的盘点、审核等工作。然后在合理的资源配置的前提条件之下，引进更为高质量、无污染的的材料和设备。在材料的采购和控制过程中，需要对于工序等方面做好精准化的判断与分析，从而减少在材料方面过多的成本积压，也避免出现材料供应不及时的现象，需要作出综合性和动态化的分析。另外，在建筑工程造价动态管理工作中，各个部门都应该进行整体的联系，在施工中为了做好全面预算实施工作的落实，需要做好以下几个方面的工作：施工中，当遇到了因为设计本身出现了问题或者是业主提出了新的需求之后，就需要对于工程造价进行变更工作，从而减少出现前期造价不全而出现的超额现象。因此，为了保证好相关工作的准确性，对于工程造价变更工作需要进行控制：首先需要加大审核工作的力度，从而在工艺、工序、技术、标准的基础上做好全面的控制。其次，建立起对于造价变更审核的工作制度，从而使得预算编制系统更加健全[3]。最后还需要对于变更工作进行记录，做好后期的分析。施工中的工程变更是影响工程造价动态管理的重要因素之一，需要从各个方面增强控制的精准度。

2.4 竣工阶段造价动态管控

在竣工阶段进行建筑工程造价的动态管理工作，一方面工作人员需要根据建筑工程质量和功能验收的相关信息和资料进行全面的分析工作，确定好各个分包范围与竣工项目的时间节点的控制程度，从而对于竣工资料信息的准确性做好保证。在工程中的施工、技术、预算等工作都需要协同进行，因此在竣工阶段的控制中也需要一拖一信息化的共享管理系统，从而进行竣工结算数据的整体信息传输与控制，实际成本和预算成本的对比与分析中，检查好决算工作的漏洞是否存在等，从而对于问题进行快速有效的处理工作。建筑工程已经完成了竣工结算和验收的工作，就需要根据工程合同的相关内容进行控制，解决好债务和债权的相关关系，从而在资金方面进行有效的回收与控制。针对于未能偿还债务的情况，还需要针对性的制定好还款几块，从而发挥出工程造价动态管理的优势与作用。