试分析企业财务审计对企业经济效益的重要影响

2019-11-28陈佳咏

商品与质量 2019年47期

陈佳咏

河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂河南漯河 462000

社会主义市场经济体制确立后，工业化进程加快，对于企业而言，经济效益则是企业经营管理和生产活动中创造的效益，受到经济环境和自身经济管理成效影响。面对当前激烈的市场竞争，加强企业的内部审计工作，可以起到提升企业核心竞争优势作用，占据更大的市场份额，所以内部审计对于企业经济效益影响十分深远。为了提升企业经济效益，关键点要加深内部审计认知和重视，尤其是做好财务审计工作，推动企业经营管理现代化转型。

1 内部审计对企业经济效益的影响

其一，减少经营管理风险，将经济损失降到最低。当代企业未来发展好坏，很大程度上取决于自身的市场竞争能力，提升企业竞争优势的方法众多，包括提升经营管理创新和提升运营效益方式实现。但是当代社会环境不断变化，诸多企业在自我管理优化中找到了契合企业要走的路，在市场上占据一定的地位，而这些企业多少具备相应的创新能力，需要持续结合消费者需求和市场环境，挖掘潜力，推动企业内部管理规范化、标准化[1]。而内部审计的落实，则是达成这一目标的有效途径，赋予企业活力，减少经营管理风险，推动企业持续发展。

其二，加强部门交流沟通，企业经营管理中会产生经济活动，而活动开展需要资金支持。企业内部审计中应结合整体目标实现资金细致配置与利用。通过内部审计可以提供企业各部门相关信息，合理配置企业资源，促进企业各部门密切沟通，实现统一管理。尤其是在财务审计方面，企业手指环节诸多，涉及到结构化信息、原始凭证、半结构化信息针对性处理，操作不当可能出现信息错漏，影响审计质量。加强财务审计，有效纠正其中问题，规范财务活动、税款缴纳和汇算清缴工作，信息真实，避免企业经济效益损失。故此，企业契合企业实际情况，编制合理的内部审计规划，持续提升内部审计人员素质，对于内部审计工作质量具有积极作用[2]。

其三，提升企业经营效益。内部审计一个主要效用是帮助企业提升经营效益和经营效率，对于工业企业而言，内部机构冗杂，各部门之间的信息交流受阻，通过内部审计可以加强各部门交流，发挥高素质人员作用把控内部审计风险，及时解决，避免后期出现不必要损失。同时，发挥内部审计把关作用，合理利用资金资源同时，了解企业的具体亏损盈余情况，损失降到最低，自然可以推动企业进一步成长。

2 提升企业内部审计工作质量的实施方法

2.1 编制有企业特色的内部审计制度

现代企业在经营管理中，提升企业经济效益是主要目标，达成这一目标，离不开内部审计制度的支持。对于工业企业而言，经济活动支出较大，强化内部审计部门职能，设立配套健全的制度体系，指导工作规范化展开，持续提升企业的经济效益。企业可以通过各类收支条目清晰罗列出来，进一步拆分和罗列，确保所有信息直观明确[3]。收集会计信息原始资料，支出包括人员薪资、行政开销、税金支出和附加支出等，拆分完成与原始信息对比分析，如果经济效益下降应及时分析具体原因，针对性处理，提升企业经济效益。

2.2 加强审计监督控制

财务审计是企业内部审计的重要内容，应全面落实审计监督活动到实处，优化岗位设计。设立内部控制小组，指导财务人员落实内部控制工作，严格执行董事会决策，并做好各项工作记录，分析具体工作问题，发挥审计监督作用提升财务审计质量，规避审计活动流于表面[4]。具体工作中，内部审计选择同步审计、审计调查、系统审计和专题审计等方法，灵活选用践行。将内部审计与经济效益提升整合在一起，分析企业经济活动完整性，将各项指标执行情况与标准对比，了解企业的经济现状；内部审计企业业务经营情况，包括销售、运输和供应等业务审计，各业务环节之间协调展开情况，把握各项业务对经济效益提升的影响；审查企业资金、生产资料与资源对经济效益影响，整合企业资源资料，分析具体原因来挖掘资源潜在价值，提升企业经济效益；审查企业内部职工队伍结构合理性，统一人员思想，提升人员业务能力和职业素养，挖掘人员潜能；审查企业活动效益，如新产品开发、技术开发与市场开发等；评估企业开发效益，制定合理措施，编制合理的方案；审查企业管理情况，管理制度是否完善，管理职能发挥情况，针对其中不足优化改进，推动企业管理规范化，全面提升企业的管理水平[5]。