电力工程自动化施工管理技术研究

2019-11-28李海滨

商品与质量 2019年46期

李海滨

东营舜耕电力安装有限公司山东东营 257000

电网电力具有服务地方经济的作用，电力企业需落实相关经济政策，积极推进电力工程自动化施工，强化施工管理，实现电能生产、传输与应用的全过程自动化。但受自动化施工的复杂性、精细化与全面性等特点的影响，施工管理技术成为落实自动化施工的关键，对其开展分析具有现实意义。

1 电气工程施工中存在的问题

1.1 成本高

自动化施工机械价格昂贵，更换周期短，价格昂贵。这一成本问题严重阻碍了自动化部门的电力广泛使用，而且因财政问题，许多设备的供应无法保证足够的生产。许多能源项目都部署了大量无法保证质量的设备，严重阻碍了电力自动化的发展。

1.2 工程设备质量差

能源是高科技产业的一部分。在电力、生产和自动化领域，随着对设备需求的不断增加，对能源输送和消耗以及必要设备的要求也各不相同。但是，企业设备更新换代滞后或设备质量不成熟，设备质量无法得到保证，这可能导致自动化中的质量问题。在电气工程自动化方面，对于电气工程施工所需的材料或设备，这不仅会影响电气工程的自动化过程，也会影响安全，从而对企业和用户造成损害[1]。

1.3 管理团队素质差水平低

电气工程的发展对劳动力有很大的需求。在电气工程施工中，许多人缺乏相应的质量、技术和管理知识，这是不争的事实。这方面有很多因素造成：（1）缺乏团队成员的技术和技术经验。（2）缺乏对能源开发的传统认识和对电机自动化的认识。（3）缺乏领导和领导力，无法与团队成员一起推动能源项目的自动化。电力工程自动化的施工管理现状因电力行业具有垄断性，故大多电力公司都有自己监理企业，且与电力公司之间存有必然的依附关系。正是电力工程的特殊管理体制，目前电力工程自动化的项目管理仍保留传统的管理模式，项目法人常不愿将工程的投资、合同管理和进度等交给监理人管理，电力企业自身的监理工作实质已经名存实亡，仅能发挥控制质量的作用。

2 电力工程自动化施工管理技术要点

2.1 质量管理技术

如果电力工程质量不达标，也无法正常运行电力工程。在电力工程自动化施工管理过程中质量管理工作是非常重要的，首先需要管理基础施工质量，管理施工图纸的质量，因为施工图纸问题会影响到整体施工质量，因此在质量管理阶段要注重管理施工图纸的质量，紧密联系施工图纸和电力工程自动化施工，避免施工图纸存在漏洞，结合图纸内容动态跟踪施工质量；同时管理杆塔工程的施工质量，杆塔负责支撑架空线路电力工程，在施工过程中需结合当地的地貌和地表环境，合理布局和选择耐张型塔杆和直线型塔杆，因此需要注重管理杆塔施工质量，从而保障整体电力工程的质量；最后要管理架线工程的施工质量，这样可以保障电力工程后期运行，在架线阶段需结合架线规则落实相关工作，结合实际环境展放线路，同时要注重合理控制成本[2]。

2.2 施工安全保障技术

施工安全是每个施工项目管理的首要任务，电力工程自动化施工项目也要注重安全管理工作，因为在施工过程中涉及到高空作业和带电施工等，因此电力工程自动化施工项目的危险系数比较高，施工单位要更加重视安全管理工作，根据规范落实电力工程自动化施工，提高施工人员的安全意识，在施工之前勘察施工环境，尤其要控制很容易发生危险的环节，利用针对性的预防措施，加大力度检查施工现场，可以利用监察机制有效规范施工人员的工作行为，结合经济投资行为，配备齐全施工需要的设备和安全措施，有效服务于安全施工工作。

2.3 信息建设技术

我所在的单位主要进行配电网工程建设的管理。配电网工程点多、面广，建设施工组织薄弱，现场安全风险管控难度大，工艺标准落实不到位、施工质量管控不严格。利用信息建设技术可提高电力工程自动化施工管理效率。电力工程施工单位需加强自动化施工信息建设工作，结合电力工程的要求加大力度管理建设施工信息，在建设工作中融合管控模块，提升参建单位的工作进度，及时更新电力工程的信息，充分发挥出信息管理系统的作用，保证施工单位可以详细把控实际施工状况，结合实际情况有效调整施工方案。

2.4 成本管理

成本管理与电力企业的经济效益息息相关，在开展电力工程自动化施工时，施工单位需注重成本管理技术的有效应用，结合工程量清单等内容，制定施工预算，将自动化施工产生的费用划分为直接费用与间接费用，按照规范会计科目开展成本管理，保障电力工程会计信息的透明化与规范化，提升成本管理成效。在明确电力工程自动化施工各个环节的预算后，施工单位需做好审查与审计工作，动态跟踪各个环节的成本应用，并制定完善的风险评估体系与内控制度，消除财务风险，促进企业发展[3]。

2.5 落实工程监理责任

一方面，开展电力工程自动化施工监理工作需要注意责任制度划分，注意施工技术管理权威性，包含监理工程师及监理人员连带责任等，科学划分工程监理责任，避免出现推卸责任或者违规操作等情况。另一方面，确定电力工程自动化施工监理工作职责，健全监理反馈体系，注意完善监理手段，提高信息反馈制度的合理性，增加施工单位和建设单位对工程监理单位的信任感，更好地配合施工监理各项工作，同时电力工程自动化施工监管部门还可建立专门的监督队伍和巡查组等，加强对监理工作人员行为的约束和监督，提高电力工程自动化施工质量。