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探究如何加强建筑造价管理提高工程经济效益

2019-11-28王金平李相呈

商品与质量 2019年35期
关键词:建筑行业经济效益管理人员

王金平 李相呈

中国水利水电第九工程局有限公司 贵州贵阳 550000

近些年来,随着社会经济的突飞猛进发展,城市发展进程正在逐渐加快,建筑工程数量越来越多,而造价管理是建筑工程施工管理中的重要环节,对整个工程的经济效益和管理水平有着极大影响,因此科学合理的规划管理建筑造价是非常有必要的。但是在实际的造价管理中有一些问题存在,对此需要建立完善的管理体系,采取一系列有效措施加强建筑造价管理,从而就能获取良好的经济效益,增强企业的竞争实力,促进建筑行业更好更快的发展。

1 造价管理对建筑企业经济效益的重要作用分析

众所周知,建筑工不同于其他工程项目,规模大、周期长,所具有的工程环境比较复杂,存在的风险隐患也比较多样化。成本隐患则是建筑施工领域一种比较典型的风险隐患,严重影响施工的效能和质量。而加强成本管理,无论是从宏观还是从微观的角度来讲,都具有重要的意义。不仅能够优化工程项目资金的配置,保证工程进度顺利推进,提升工程作业质量。同时,加强成本管控能够提升企业整体经济利益,为其今后在市场领域的深入发展,奠定良好的经济基础。最重要的是,通过成本的合理管控,能够全面提高工程质量,从而推动建筑行业市场实现深入发展。因此,建筑企业务必要对工程成本的这一管控工作,形成高度的思想重视[1]。

2 运用建筑造价管理提高工程经济效益的有效措施

2.1 做好施工前期的准备

为了保证工程造价的准确性,应该在建筑工程施工前期做好准备。其中包括在招投标期间,要对市场相似工程做好调查,方便后期做预算。另外,要明确限额,这样能够让工程花费得到有效的控制。同时,做好设计工作,对于进行设计人员的专业素养要得到保证,避免操作问题,造成工程造价控制影响。除此之外,要结合施工实际情况,进行图纸设计,加强图纸的准确性、科学性。最后,要在整个施工前期准备工作中,进行设计概算,能够有效的保证整体的成本,避免一些不必要的花费。

2.2 构建高水平高素质的造价管理队伍

建筑工程造价管理涉及了诸多方面和许多不同的学科,因此建筑工程造价管理是一项十分复杂又十分繁琐的工作,这就需要建筑工程造价管理人员有着非常高的专业素养和过硬的专业技能,还需要有建筑施工方面的经验和财务计算能力,除此以外,建筑工程造价管理人员还需要详细了解经济市场的发展状况和运行趋势,这些都对建筑工程造价管理有很大的影响。只有建筑工程造价管理人员有着丰富的工作经验和过硬的专业本领才能及时应对和处理造价管理中出现的各种突发状况,从而保障工程造价管理的有效实施。因此,施工企业在招聘建筑工程造价管理人员时需要对其综合素质、专业技能以及各种经验进行考核并对应聘的人员进行严格的筛选[2]。

2.3 强化设计阶段的造价管理

首先根据形式和内容明确整个造价管理过程中需要注意事项,确保管理作用最大限度的发挥,并且将预算作为重点,明确设计比例和费用支出,在此基础上做好经济效益评估,确定施工成本。然后与投资金额和资金管理等内容相结合,从设计阶段出发具体问题具体分析,加强施工质量和成本管理,通过公开招标方式加强设计阶段造价管理,但是此工作要在完善的招标制度下进行,考虑设计单位的实力和经验等,了解施工方案类型,选择有实力的企业。最后通过一层一层的选拔,选择有实力的企业来设计方案,确保施工方案的合理性。

2.4 引进信息技术,构建现代化管控体系

在新时期的造价管理工作领域,建筑企业需要积极借鉴国外先进的管理思想。积极地引进信息技术,完善管理系统内部功能,实现工程成本信息的智能化管理。同时,管理人员也可以利用成本数据管控中心,进行数据统计与分析,并以此为依据深入分析成本风险。以便管理人员可以有效的开展工程管理和质量控制,进一步优化建筑行业市场环境,推动行业整体实现深入、良好的发展。此外,建筑企业需要重点加强成本管控人员的信息化专业素质培训,让其可以正确掌握现代化成本系统的操作方式和要点,全面提高管理水平,实现建筑成本的高效能、高品质管理[3]。

2.5 提高施工现场的监管工作

建筑工程的施工现场必须进行严格的监管工作。一方面能够控制施工的质量,保证工程完工后的后续居住问题。另一方面,通过监管,能够有效的控制建筑施工单位对整体成本的控制,这方面的监管最好由业主来进行,这样方便监督施工单位对成本的控制情况。通过业主的监督,施工单位也应该进行自己监督,一方面是监督自己单位的不合标准的材料使用行为,这是主动的。另一方面是要督处采购方在进行采购时,避免因为麻烦,直接购买,要对市场进行了充分了解之后,在进行采购,这是控制成本很有效的方法。通过价格比对的方法不但能够帮助施工方采购到质量好,价格低,性价比高的材料,还能够使得采购方对市场进行充分的了解,有的时候还会发现新型产品,能够提升施工的效率。对于采购方买回来的材料,监督部门要进行严格的质量把控,避免不合标准的材料入厂。

3 结语

总而言之,对于建筑工程来说,工程造价管理工作是实现建筑工程具有更高经济效益的有效途径,能够在保证建筑工程施工建筑高质量的同时,有效避免资金的浪费,实现资金利用的最大化。因此,作为相关人员,需要充分认识到工程造价管理的重要性所在,弄清楚工程造价管理存在的问题,进而采取有效的措施做好工程造价管理工作,从而提高工程的经济效益,促进建筑行业的稳定发展。

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