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试论公路施工技术管理

2019-11-28白利禹

商品与质量 2019年44期
关键词:施工单位管理人员公路

白利禹

白城市公路管理处 吉林白城 137000

公路施工技术管理对于公路的运行是十分重要的,因此,施工单位急需要重视施工技术的管理,对施工中涉及的技术问题要有所了解。对于公路建设工作而言,施工技术不仅涉及了施工中的一些技术,同时也涉及了公路的后续管理,在保证公路质量和效率的基础上提高公路的管理水平,实现公路建设的可持续发展。

1 公路施工技术管理必要性

随着社会的不断发展,人民生活水平的提升,车辆使用数量也在提升,这就使得我国的公路运输量也得以增加,公路建设规模也在持续扩大,施工技术管理也成为公路建设的重点,公路施工技术管理也越发重要。技术管理对公路施工质量是十分重要的,对施工进行实时监控、科学管理,保证公路的整体质量。同时,公路建设对企业经济效益的提升也是有利的,施工单位通过提高自身竞争力赢得了项目,而高质量的公路建设也获得了声誉,为企业获得更多的建设机会奠定了基础,进而提高了企业的经济效益[1]。此外,科学的技术管理能够保证材料使用是环保的,对资源的应用也能够更加合理,有助于企业达成保护环境和节约资源的发展目标。

2 当前公路施工技术管理相关情况

2.1 管理人员素质有待提高

现阶段,公路施工技术人员的整体素质有待提高,管理人员素质不一,技术人员缺乏创新的管理理念和丰富的经验,对应施工技术的相关要求、标准等内容也不够了解,这就导致技术管理水平不高。大部分使用团队都是采用老带新的方法来进行培训管理工作,内部人员本身的管理和技术素质就不高,这就导致后续的人员管理技术水平也就不高,而有些人员尽管学历高,但是管理经验不足,对于施工出现的安全问题、技术问题无法迅速做出反应,影响施工管理的效果。

2.2 施工设计工作不完善

在进行施工设计的时候,由于公路前期的勘察、规划工作时间比较短,设计人员相关的数据也都是套用模板,并没有进行实地的考察设计,数据也是一改再改,对施工图纸的审查工作也不够严谨,只要设计符合流程、满足规定就可以通过,对于施工过程所发挥的实际指导作用不高,施工技术的应用也需要不断的调整完善,对整个公路的建设造成了一定影响[2]。

2.3 施工监管力度不足

公路建设的管理工作并没有落实到具体部门和管理人员中,管理方法仍然比较传统、粗放,使得施工风险大大增加,而由于施工单位对施工技术管理的监管力度不足,导致施工单位为了自身利益出现偷工减料的问题,资金的使用不够明确,公路建设工期也时常被拖延,工期的加长导致公路建设成本增加,但是公路的质量并没有提高,有些路段甚至在实际的投入使用中经常出现断裂问题[3]。

3 公路施工技术管理发展趋势

3.1 提高管理人员素质

公路运输对我国社会的发展是十分重要的,必须要做好施工技术的管理工作,管理人员要不断的提高自身的管理水平,丰富自身的管理经验,这样才能够提高施工技术管理质量,为公路建设提供帮助[4]。首先,管理人员要提高自身的管理水平,施工单位要建立完善的人员培训计划,定期组织人员到高校、培训机构或其他企业学习,同时要求专业人员到企业讲授专业知识,提高管理人员的管理能力,为施工技术管理奠定专业基础。其次,企业要建立科学的管理机制,对管理人员进行规范,在人员选拔上就要提高要求,制定标准的工作流程,确保管理人员的工作质量和效率。

3.2 完善施工设计工作

施工单位要重视施工设计工作,加强设计的管理和控制,完善设计检查、监督以及管理工作,相关人员要熟悉图纸、对各种方案要详细对比,在以往的技术管理中吸取经验,对设计单位进行严格的管理,要求设计人员要精密计算各种施工数据,减少图纸中的错误设计,提高建筑的设计效率和质量,使工程造价能够得以降低。同时要加大图纸审核力度,规范图纸审核标准,对技术人员的施工反馈要及时解决,施工时及时就设计和实际工程进行沟通,保证施工图纸的实际应用性,提高公路的整体施工质量和施工标准。

3.3 强化施工监管力度

施工监管对于施工技术管理也是十分重要的。第一,在施工准备阶段就要进行监管工作,对于工程特点、施工条件、进度、组织、方案等都需要进行监管,对施工中的管理人员、技术人员要做出明显的规定,及时就施工技术问题展开研究,及时更改施工技术,使工程建设符合标准。第二,在施工中要加强安全管理,管理人员要重视对人员的安全宣传和培训工作,加大安全管理上的资金投入,健全相应的管理制度,保证施工的安全性。第三,施工中要严格的管理施工材料,建立材料合格名单,对进场材料要严格检查,只有符合标准的材料才能够进入施工现场,管理人员要做好材料堆放工作,有些材料需要特殊堆放,例如钢筋水泥就需要特殊管理[5]。第四,在施工中要加强资金管理,明确资金使用方向,引入监理单位,通过监理单位对施工质量、施工技术和资金使用进行监管,使得公路施工管理能够得到保障。第五,在施工完成后要进行验收管理,将相关的施工资料交由管理人员和监理单位统一审核,确保工程质量符合投入使用标准。

4 结语

综上所述,在公路施工技术管理工作中,施工单位必须要对技术管理有充分的认识,重视技术管理工作,提高施工技术人员的素质、完善施工涉及工作、健全公路养护工作并强化施工监管力度,做好规范化的施工技术管理,确保施工工作能够顺利进行,提高公路工程的施工质量和效率,使公路运输的社会效益和经济效益得以提升,实现可持续发展。

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