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新形势下建筑工程造价的动态管理与控制的分析

2019-11-28刘慧峰

建材发展导向 2019年23期
关键词:设计方案动态工程造价

刘慧峰

(山西省工业设备安装集团有限公司,山西 太原 030032)

1 建筑工程的概念和特点

1.1 工程造价的概念

工程造价是指在实施建筑工程项目时所用到的建筑成本。一般来说,我国建筑市场将工程造价分为两种,一是以建筑单位或者业主的角度来决定建筑工程的造价,即企业在实施工程建设时对该工程预算的开支或者实际开支。第二种是从包商、供应商、市场等供给主体角度;决定的工程造价,即为工程建设时实际操作时口头上所提到的对工程造价的定义。

1.2 工程造价的特点

1) 独特性。由于每项工程建设是不同的,拥有着不同的项目内容和项目地点,并且不同的项目的建设也有着很大的差异。不同的项目建设时所具有的特点也是不同的,都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。此外,土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。而且,每个项目的材料、工艺、施工都是不同的,但是这些都与工程造价密切相关。2) 可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的,建筑工程各个环节组合而成的建设。

2 筑工程造价的动态管理与控制

2.1 建筑工程的决策阶段

建筑工程的造价管理应当贯穿整个建筑工程的始末,因此在进行造价管理时要在决策阶段就展开。决策阶段造价管理的科学性,将会给后续的工程动态管理里产生极大的影响。决策阶段的工程造价管理建立在对施工地点仔细的勘探基础之上,只有在准确的勘探后,发现施工地点的问题以及对可能会发生的问题进行分析,在决策阶段予以考虑并且加以解决。在进行决策时应当针对勘测地点的每一个细节详加考虑,并且加以论证,尽量缩小论证与实际施工之中的差异性。

2.2 建筑工程的设计阶段

设计阶段在工作造价中占有极大的比例,也是建筑工程造价管理的重要环节,这就体现了设计阶段造价管理的重要性。工程造价动态管理工作的强化取决于设计人员工作的科学精确。要想准确的控制工作造价,在保证施工质量的同时不断降低工程的成本,就要设计人员在设计的过程中充分考虑价值工程以及限额设计。根据对投资限额的确定对设计备选方案进行优选和控制,这样才能够保证工程造价在合理的范围之内。想要最后设计出最佳的施工方案,不仅需要保证工程结构具有良好节能环保特点及合理性,还要考虑到建筑工程的实用性。经济性、美观性等因素。设计人员还需要在投资限额的基础上,将建筑工程设计方案的各类系数准确测量出来,准确计算工程结构,这样才能使科学合理的设计方案顺利进行下去。设计方案实施的过程中,按照方案进行,不要轻易更改设计方案,做好跟踪工作,防止设计变更情况的出现。在施工过程中及时对设计方案不足地方进行优化。建筑工程项目的造价的管理人员在确保建筑工程项目的资金具有持续性和及时性的基础上,根据设计方案对资金投入进行规划。

2.3 建筑工程的施工阶段

在建筑工程施工现在需要考虑如下几个方面的内容:1)在进行施工单位的选择时,要考虑单位的资质。一般来讲,在进行选择时要选择资质优秀的企业,主要是因为这种企业中的管理制度相对比较完善,管理水平较高,在进行施工过程中,意外事件的发生概率较低,能够极大地降低在施工过程中产生异常现象,避免施工单位在施工过程中产生不必要的影响。2) 在进行整体施工过程中要考虑整个环节的成本。由于整体施工分为很多个环节,每一个环节出现问题,都可能会导致整体建筑工程出现问题,加强对施工过程中各个环节的把控,可以更好地控制施工阶段的成本。

2.4 施工阶段材料的造价动态管理

在整个建筑工程中,施工材料是最重要的一部分资源,因此在进行工程造价动态管理时,要做好建筑材料的造价管理。主要包含如下几个方面:1) 控制好材料采购的成本。材料的采购管理是建筑工程中的核心,在进行采购时,可能会出现多个供应商进行竞争的局面,因此在选择供应商时,除了要选择质量好的材料外,还要保证采购的成本在一个较低的范围之内。因此可以采用招标的方式使供应商自由竞价,最终以较低的成本采购材料。2) 提高材料的使用效率。在建筑工程中往往会出现材料的浪费,进而导致材料成本的上升,这种材料的浪费将会极大地降低收益。因此必须在建筑过程中提高材料的利用率,降低在施工过程中材料的中间成本。所以首先要做到对工人的加强培训,使他们在进行施工过程中意识和自觉选择节约材料的工艺,其次是对施工过程中的管理水平进行加强,以便提高材料的使用效率。3)要减少材料的运输成本。在进行材料的购买和存储过程中,材料的运输并不占据主要地位。但是在较大的建筑工程面前,对于大量的使用建筑工程材料将会极大地提高运输成本,因此在进行运输过程中做好运输成本的控制,也将会减少中间资金成本。

3 结语

在建筑工程建设过程中,必须做好造价管理工作。不仅可以维护企业的经济利益,还可以保障企业的工程质量,最终提升企业的整体形象,促进企业的发展。然而,造价管理工作是一个动态的管理与控制过程,所以企业必须对此高度重视,提升到重点发展的地位。

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