新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究

崔增滨

（山东金桥建设项目管理有限公司，山东 潍坊 262700）

1 影响建筑工程造价的因素

1.1 建筑工程施工原材料问题

建筑工程的施工永远也不会与施工材料的价格相违背，只能是逐渐地适应当今市场的建筑材料的价格，通过各种类型、各种特性的建筑材料的结合，让高价格的建筑材料在建筑工程施工过程的应用得到有效控制，从而既节约本次建筑工程建设的资金投入。还要在建筑的施工过程中严格把控各种建筑材料的应用，尤其是高价格的建筑材料得到有效控制，可以非常明显的节约建筑工程施工的资金投入，严格意义上讲，也不失为一个能够严格把控建筑工程造价的良策。在建筑的建设过程中，还可以通过对建设团队成员的监督与管理，不管是监督人员还是工程建设团队的人员，都能有效的减少在建筑工程建设中的材料浪费，从而降低建筑工程的造价。

1.2 建筑工程设计的影响

工程造价的因素较多，设计因素十分重要，对工程造价控制起指导和约束作用。因此，设计阶段做好图纸设计和工程施工工艺设计能够为后期的造价控制有效支撑。图纸和工艺确定后，在实际施工中除特殊原因外是不能更改和变换的。但由于设计时的不科学不合理性，实际施工变更图纸和工艺的情况经常发生，导致工程造价超预算支出。

1.3 建筑工程施工中造价管理缺位

在建筑工程建设的过程中，少不了有些企业为了短期的经济效益，不对工程建设团队的成员进行多么严格的监督和管理，从而导致当今市场上的建筑工程造价虚高的现象。再加上政府或者说是国家，并没有针对建筑工程的造价问题成立相关的立法，导致市场上的建筑工程的造价很高，严重限制了国内建筑行业就是工程建设团队、建筑企业的发展效率。只要将建筑工程的造价控制在真实造价左右，就能非常明显的推动国内建筑企业的发展，还可以在建筑工程团队中，建立一个能发挥足够作用的管理体系，将工程建设的造价控制下来。

2 建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究

2.1 明确标底和报价，合理选择材料

为保障自身获得最大化的收益，施工单位在工程施工前需要重点考虑以下几个方面：1） 严格遵循甲方的要求，考虑实际的市场情况，对项目进行全面的分析；2） 注重工程质量和进度，在此基础上明确造价控制目标；3） 对比材料价格，合理选材，工程选用的材料是否经济对工程造价是否经济起着决定性作用。因此，在施工开始之前，施工单位需要多方比对材料货源，广泛收集最新消息，尽可能寻求物美价廉的材料，同时一定要保证材料质量符合实际工程需求。

2.2 建筑工程设计的控制措施

设计阶段看似不重要，但却是工程造价控制的关键环节，是工程成本控制的重要一环。做好设计阶段的造价控制，需要从以下几个方面着手:1） 项目招投标造价控制。主要依靠市场准入制度进行优质企业招标。优质企业无论管理还是设计能力都是一流的，更加看重造价控制;2） 预算编制人员素质要过硬。包括设计专业素质、施工专业素质、管理专业素质和沟通能力等。素质过硬的编制人员才能设计出专业化强，预算严谨的工程预算方案;3） 设计方案的科学合理性进行论证与监督，实现预算的科学合理性;4） 工程图纸的设计要考虑市场波动因素和经济性，方便后期的预算管理;5）做好资质验证工作，将一切弄虚作假的企业拒之门外，营造公允、透明的竞争环境，从而促进造价管理的有效性。

2.3 提升管理人员素质

对于建筑工程的施工，工程造价管理的主体均为施工单位的各级员工，因此提高各级管理人员的素质将是实现造价控制的基础。首先从项目经理素质开始，起到带头示范的作用，在录用项目经理时一定要保证公正公开，不搞特殊，选用最优秀、最专业的人才。其次，下层员工的选择需要根据施工管理原则录用有助于项目实施的优秀人才。此外施工单位还应做好员工入职培训工作，尤其是一些重点工程项目的相关负责人和员工必须在接受岗前培训后方可入职。为了更好地实现建筑工程造价管理方面的信息化建设，不仅需要工程造价方面的专业人才，还需要懂得互联网信息技术的人才，这就需要政府及企业合作，共同培养出多功能型的人才。

2.4 加强索赔管理

在工程实施过程中，由于不可预见因素比较多，因此索赔的发生不可避免。导致工程索赔的因素有很多，主要有不利的自然条件、人为障碍及其他因素。为了有效控制工程造价，在施工合同的签订中应明确变更和索赔的事宜，在施工过程中应该完整记录已经完成的内容和变更资料，应该严格审查索赔资料，包括工程量的变更和单价的改变。一方面给处理可能发生的索赔提供依据，另一方面可以避免因索赔过大导致工程造价失控。

3 结语

在时代的进步、科技的发展的大时代背景下，建筑行业的飞速发展已经成为可能，所以更应该注重建筑行业发展的稳定。如果一味的追求发展，而忘了企业内部的管理，这是舍本逐末的行为。本篇文章通过对建筑工程造价的影响因素进行理论叙述，同时推出降低工程造价的对策。节约工程建设的造价，能够非常明显的提高建筑工程团队的经济效益，推动企业的发展。