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现代房建工程管理中的创新管理模式研究

2019-11-28陈小波

建材发展导向 2019年23期
关键词:理念工程施工

陈小波

(宁夏鎏铭建设工程有限公司,宁夏 银川 750001)

在我国经济飞速发展的今天,加强和促进房建工程的优化,不但能强化企业的整体管理水平,更能更好的助推企业发展。市场经济竞争日趋激烈,尤其是建筑业,所以房建工程管理是企业核心竞争力的保障,要想企业健康稳定发展,做好管理是相当重要的。

1 房建工程创新管理模式的重要性

第一,满足当今时代快速发展需求。现阶段,我国正处于发展时期,房地产行业的发展空间越来越广阔。在现代房建工程当中,如果仍然采用常规管理模式,无法满足时代发展需求,降低企业自身效益。故各大房建企业要加强管理模式创新力度,提高企业活力,增强企业市场竞争力,进而更好地满足当今时代发展需求。

第二,满足我国建筑行业发展要求。我国建筑行业的迅猛发展,对现代房建工程提出了更高的要求。现代房建工程管理模式的创新,能够满足当前建筑业发展需求,顺应建筑业发展趋势。

第三,有效体现了工程管理的先进性。现代房建工程管理模式的有效创新,能够体现工程管理先进性。在科技全面发展的今天,任何领域与行业都在追求先进,建筑行业也是如此,通过引用先进管理模式,并对既有的管理模式进行创新,能够保证现代房建工程管理水平得到有效提高。

2 现代房建工程管理中的创新管理模式

2.1 组织结构创新

想要在房建工程管理中实施创新,需要对建筑企业管理的各个要素进行分析,如管理方法、手段、模式等。只有将现有的管理要素的优缺点充分进行探究总结后,才能够找到房建工程管理中的优势与不足,并将创新思维充分运用到建筑企业的组织结构中。在进行房建工程管理组织结构改革时,要随着房建施工技术、房建施工环境的不断变化而不断改进,使房建施工的各个环节都得到改善。项目经理在工程建设中拥有很大权利,但是其所承担的责任却不多,造成权责不对等问题。这种情况若得不到改善,将会影响工程开展。房建工程管理的监督工作由专门的管理部门负责,建立工程项目管理职责制度,需提前草拟项目工程管理的监督管理计划和规章制度,将责任落实到每一位管理人员身上。实现施工企业组织结构功能优化,在项目工程不同阶段制定不同的管理方针和计划,通过考核制度严格控制管理人员的监督工作细节。除此之外,也要不断的增强管理人员的知识结构,培养其理论知识和技能水平,有效提升建筑企业员工的专业素质,从而加强对于房建工程管理组织结构的创新。

2.2 创新管理理念

第一,对于现代房建工程中的管理者来讲,要有效地转变自身管理理念,主动学习先进的工程项目管理理念,并遵守创新性管理原则,充分发挥出自身的管理效能,结合房建工程的具体施工情况,树立正确的管理目标,采用科学管理方法进行工作,对既有的管理模式进行调整与创新,真正达到提升现代房建工程管理水平的目标。此外,现代房建工程中的管理者要全面掌握外界市场各项因素,针对房建工程施工成本、施工进度与合同进行高效管理,并采取动态管理理念,加强管理理念的创新,不断增强施工企业的市场竞争力。

第二,企业文化的大力创新,管理人员要构建良好企业文化,不断提高企业的生命力,房建企业在文化创新环节,需要对既有的价值观进行全面创新,对企业内部文化机制进行科学创新,包括企业文化目标机制与激励机制等,有效扩大企业影响力。

2.3 应用信息化管理技术

房建工程管理具有复杂性和多变性,人才的纵横流动也是常有的事情,为了完善房建工程管理,高效运行管理模式,进行信息的快速传播,在管理中运用信息化技术是当下信息时代必不可少的一种管理手段。在房建工程管理中运用信息化技术要紧跟时代的步伐,要与软件研发企业建立合作机制,设计开发出一套适用于本企业的信息管理系统。在具体的工作中,建筑企业要完善房建工程信息管理软件,对公司的信息管理系统要时常进行维护和升级,进行自己企业云建设。在研发和建立信息系统中,建筑企业要配合软件研发公司,要与软件研发公司进行交流,开发出新的信息系统时要先进行模拟使用,以保证软件的运用与企业管理契合。

2.4 创新施工团队

目前多数的房建施工队伍基本上是由农民组成的,没有足够的专业人才,因此在房建施工中很容易出现质量问题,进而影响到整个房建工程的施工质量。因此,建筑企业若想获得更高的经济效益,提高自己的施工质量,必须加强团队的创新。企业应对施工团队进行专业化培训,选用具有较强专业技能的施工团队,培养施工团队安全意识,提高其施工能力;与此同时,将责任制落实到人,明确施工团队每个成员的责任,进而更好地对施工行为进行规范,以保证施工质量。

3 结语

综上,通过对现代房建工程管理的创新管理要点进行综合分析,例如不断创新管理理念、管理制度的大力创新、管理组织的有效创新等,能够保证现代房建工程管理效果得到更好增强,提升现代房建工程的整体质量。因为现代房建工程的建设规模不断扩大,在一定程度上增加了项目管理难度,故管理者要结合现代房建工程项目管理特点,加大创新力度,从而保证我国现代房建工程整体管理水平得到更好提升。

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