全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

韩志军

（阳泉煤业集团兴峪煤业有限责任公司，山西 阳泉 045100）

1 全过程工程造价管理在现代建筑经济中的重要性

1.1 能够提升建筑经济使用效果

在项目建设工作开展过程中，由于受到传统管理方式及思想理念影响，建设单位及相关单位在工程造价管理模式上，都是把投资估算、设计概算、施工图预算以及项目合同价相互结合，以此对企业所需要使用的财力、人力、物力进行管理。但这样的管理方法，很难保证整个建设工作符合现阶段现代化特点的工程建设需求，所以想要保证工程在实际建设开展过程中，其造价管理工作能够得到全方位、全过程的实施，就需要在项目建设初始阶段，全方面地对项目进行合理有效的评估，利用全过程工程造价管理，保证项目建设各环节得以规范。

1.2 有利于降低现代建筑经济管理的风险

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用能够提高工程预算管理工作的准确性，造价工程师能够对施工影响因素进行综合、系统性的分析，确保企业内部的资金能够得到保障。一旦企业缺乏资金就无法运行，工程施工管理工作指的就是对施工过程中的各种资源进行分配和管理，优化施工过程中的资源配置效率，通过这种方法来提高工程施工的效率。

工程结算工作指的就是在工程结束之后，对施工成果进行检查，保证工程的质量符合要求。全过程工程造价管理工作对于现代建筑经济管理有着非常重要的意义，有利于提高管理的效率。

1.3 进一步做好造价预算评估工作

对于全过程的工程造价控制和管理过程，工程管理者要充分的考虑到建筑施工各环节的资金因素的重要性，还要对工程的投资情况进行前期的预算准备工作，进而实现建筑工程经济管理在整体性和全面性上的统一标准。现代我国的建筑工程施工项目的投资预算一般分为两大方面：一个是流动资金预算评估；另一个是固定资产的成本预算。而在工程的招投标工作开始之后，管理者就要按照造价的预算评估投入大量的资金，因此，全过程的工程造价就必须极其重视造价预算编制准确性方面的问题，从而保证造价预算能够科学和准确，把施工工程的资金使用风险降到最低，保证工程建设项目质量和经济效益的提升。

2 建筑经济管理中全过程工程造价的运用要点

2.1 投资决策环节

从很大程度上来讲，建筑工程的投资决策直接决定建筑经济水平，在建筑工程施工建设流程中占据重要位置。为达到项目预期总体经济利益不变的目的，就必须要有针对性的管控、优化此环节。①在正式投资前，重点分析建筑项目施工建设的可行性，结合市场行情变化，评估、分析建筑未来的经济能效，为投资决策分析、判断提供理论依据；②在分析投资决策进行中，结合国家对应的政策、体制和要求，预估、分析项目成本费用，确保最终分析结果的精准度，为下一步工程项目的决策奠定基础。

2.2 设计阶段

在项目建设过程中，设计阶段是控制整个建设工程造价最为主要一个环节。针对设计阶段，其所实施开展的造价管理工作，并不是一味为了减少项目建设资金，而是需要结合工程建设项目具体实际，给予资金的调整和平衡，保证资金使用能够得到最大收益和效果，具体需对设计方案和施工图设计进行优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，标准化设计，最终达到优化投资的目的。同时也需要结合具体施工内容，合理地引进先进科学技术，保证建设资金得到科学合理的使用。

在建设项目设计阶段，相关设计人员需与造价管理人员相互联系，保证二者工作能够紧密结合，通过合作对项目具体可操作性以及资金使用进行限额设计、标准化设计，进而保证设计人员在思想上，受到造价管理人员影响，进而最大程度节约建设资金使用。同时也要求造价管理人员，及时对整个项目建设所需要使用的成本，进行科学合理测算，针对所涉及的设计方案进行分析，通过比较之后，找到最合理有效的设计方案，保证所选择方案能达到最高使用效果最低造价，以此达到造价管理工作最终目标，从而为后期工作提供良好基础保障。

2.3 工程实施和竣工阶段的造价控制

施工工程实施阶段，要结合具体的施工方案，按照建筑施工承包方所实际需要的施工量，以合同价的方式先拨付相应的工程款。同时结合物价上涨所引起造价提高等问题，进行施工中资金管理和预算管理。在施工阶段，对于实际发生的工程费用要进行相应的考量，要充分的考虑到障碍物、流沙等对于施工建设使容易产生的影响因素。同时也要考虑到业主对于施工标准的要求，运用指定的材料和设备实所产生的工程费用叠加的现象合理进行价格估算。另外在最后的施工验收环节，要对于工程建设过程中实际花费进行总体规划和整理，实现建筑施工过程中实际造价的有效预算。

3 结语

在建筑经济管理中，如果能够对全过程工程造价进行准确的把控，就能够为企业带来更多的经济效益，同时也能够保证工程在计划的工期之内完成。新时代对于建筑市场有更高的要求，因此建筑工程的造价控制也是非常重要的一个流程，在进行全过程的造价控制过程中，应当做好常规性工作，不断地对现有的控制策略进行创新和优化，以达到管控工程造价的目的。