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浅析全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性

2019-11-28刘永梅

建材发展导向 2019年23期
关键词:全过程工程造价工程施工

刘永梅

(山西宏厦建筑工程第三有限公司,山西 阳泉 045000)

1 概述全过程工程造价

1.1 全过程工程造价的相关概念

是什么全过程工程造价?其实简单的说,所谓全过程工程造价指的就是合理应用科学化、系统化的理论依据以及方法,为了切实保障建筑工程质量以及经济收益可以达到预期目标,对于整个建筑工程建设的全过程展开造价投资估算的相关工作,并且提出具有科学性以及有效性的控制方案。工程造价管理的重要理念要自始至终贯穿于整个建筑项目的全过程之中,然而在项目的不同阶段,主要关注点也是不同的。

1.2 全过程工程造价的阶段

就目前而言,在我国国内的工程造价通常都可以分成:投资估算、项目设计、施工建设以及竣工结算的四个核心阶段。通常而言,工程造价的估算阶段出现在项目的勘察环节中,这个阶段具体的施工设计图还是设计之中,而提前和相关的设计企业做好重点投资估算的相关工作是极其重要的,这是由于估算这一阶段是整个过程里面成本最低、对于工程造价最有效的阶段;建筑项目的设计阶段又通常可以分为初步设计阶段以及相关施工图的设计阶段。初步的设计阶段通常我们可以称之它为概算,相关的设计企业现阶段还是只对项目使用的相关功能进行具体分析,而对于确定建筑类型、使用功能以及外观设计而言,还是只能凭借着以前的经验进行概念,从而会产生比较发大的偏差;而施工图的设计阶段则通常被称之为预算阶段,凭着对于建筑使用功能的分析确定建筑具体的结构,从而可以为建筑项目的造价提供更多的信息,所以通过这一阶段,能够有效的令预算结果更加精确。

2 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性

2.1 确保实现建筑的经济管理

全过程工程造价管理过程中,需要对于施工的各个项目以及资金要素进行明确的分析,确保现在经建筑经济管理体系的发展。在我国很多建筑工程中,总的资金费用作为固定资产工程流动的资金,需要进行严格的把控。活动结束后,工程人员需要根据具体的工程造价投入相应资金,确保施工工作的优化管理。在实现全过程工程造价管理过程中,工作人员也会对于工作中产生的各个因素进行准确性的分析,尤其是结合市场价格的变化,施工的内容、银行自身的利率和施工条件等因素进行施工,降低施工过程中容易存在的风险问题,以此来保证企业自身经济效益的提高。另外在传统的模式下,工程造价的管理方式主要是结合经济的评估和预算来建设符合现在工程体系的要求。为了保证工程造价管理工作的全方位发展,在工程施工过程中需要对于企业自身施工进度以及施工的过程进行全方位的评估和管理,规范施工的环节。建筑企业施工过程中,不仅要降低施工过程中资金风险,同时也要实现工程施工工作的顺利发展。全过程工程造价管理作为一种动态性的工程造价模式,与一般的工程造价管理有所不同,需要提高整体造价管理的精度,同时也需要全面分析工程预算管理中存在的问题和不足,确保全过程工程造价工作的顺利进行保证工作优化。对于全过程工程造价工作中存在的问题进行及时的调整,减少消耗的资金,并且在现代经济管理体系中,以提升企业自身质量为基准,促使企业建筑经济管理工作的顺利发展。

2.2 加强成本管控力度

在进行建筑工程施工时,需要涉及到材料、人工以及设备购买或租赁等成本,人力物力成本占比较大,其也是主要成本支出部分。另外,这些施工成本具有动态特征,会受到施工操作、现场管理以及材料市场价格变动等因素影响,使得实际施工成本偏离于施工造价方案。而利用全过程造价方式对造价方案进行管理,会对整个工程实施过程起到严格监控的作用。同时将造价管理责任依照其具体内容分配到不同部门,比如:采购部、财务部以及施工部等。并且要保持施工管理流程具有透明化特征,从而加强各个部门之间的监督作用,保证造价管理工作顺利进行,与传统造价管理相比,此种相互监督的方式更有利于控制建筑施工成本。

2.3 保证造价预算评估的科学性

在建筑工程领域,造价预算是重点工作项目。通过预算分析能够有效确定工程成本方案,从而保证各项经济支出更加科学、合理。而全过程造价作为一种全新的工作思想和方式,主张对工程各个阶段的施工进行造价分析和预算管理。如此一来,能够保证预算分析结果更加准确。同时也能够让工作人员及时发现工程施工建设中存在的风险隐患,从而有效的进行规避,促进建筑行业实现深入发展。

3 结语

对于建筑企业、建筑行业来说,造价管理的作用与意义是非常突出的,企业必须保障自身的造价评估足够准确、足够科学。只有这样才能够提高企业最终的经济效益,保障自身有序发展。企业在发展中需要做好对造价、预算、评估的科学性平衡,实现经济管理风险的有效控制。建筑企业要想顺利的完成造价控制,就需要站在工程施工角度出发,做好对内部细节的完善与处理,从每一个阶段的细节切入,规范自己的造价行为、市场秩序、用完善的管理体系推进与保障工程质量。

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