浅谈建筑施工相关安全管理控制措施

佟 徽

（宁夏华源通工程建设有限公司，宁夏 银川 750000）

1 施工现场在安全管理中存在的问题

1.1 企业对安全生产工作重视不够

单位领导和主要负责人对安全工作不够重视，预防措施落实不到位。在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能合理地安排施工管理人员；相关施工管理人员检查不认真，处罚不得当，而且有些企业的领导人忙于自己的事务，没有准确地传达施工安全生产的规定标准，只是一味地在口头上讲安全生产和文明施工，严重影响了施工的安全生产。

1.2 管理人员的缺失

当前政府的行政管理部门在执行相关法律法规监督时，大多只流于形式，不能真正地对建筑物工程进行监督和检查。同时，企业的管理人员所制定的管理政策漏洞和问题也比较多，管理人员大多以企业的经济利益为主，对安全口号只是空喊，不能真正的落实相关的政策。企业内部的安全管理人员配置不科学，在工作开展的过程中不能发挥出真正的作用。更重要的是，一些工程的监督单位大多只注重施工的质量和速度，并未把安全监管纳入到日常的工作中，就导致这方面的内容缺失。

1.3 管理制度存在缺陷

建筑工程的质量控制与施工安全管理达不到最大的效果，主要是由于其制度存在一定的缺陷。其中，主要的缺陷有以下二点：其一，质量控制与施工安全管理的体系存在缺陷。其表现主要是制度缺乏操作准则与限定标准。其二，安全管理制度没有与时俱进，旧式的制度在现如今无法发挥其应有的价值。

2 建筑施工安全管理措施

2.1 严格遵守安全制度

安全工作贯穿于项目施工的始末，任何环节忽视了安全问题，都有可能导致安全事故的发生。要想在施工中少出事故，减少不必要的损失，在思想上就要高度重视，对每道工序进行严格的安全检查，责任落实到人，提高对安全管理及要求的重视度，将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓，树立起“安全第一”的观念。

2.2 培养具有较高水平的优秀人才

建筑企业在培养施工人员时，首先应当选取优秀的管理人员，并且将选取出来的管理人员与其他工作岗位相分离。以此来避免管理人员在工作工作中出现职责混乱的现象。其次，当企业选取好优秀的管理人员后，应当及时给予施工安全培训。其培训的内容不仅包括理论知识，还需要进行员工实际操作的培训。其中，一方面理论培训是指培训建筑的相关知识，其中还需要注意对管理人员进行先进的理论知识以及发展前景。从而确保管理人员能够掌握最全面的知识理论。另一方面，在管理人员掌握好理论知识之后，还应当注重培养其实际操作技术。以此来确保管理人员能够按照自己的想法自由展开实际操作，从而能够将其学习到的理论知识与实践操作相结合，以此来培训优秀的管理人才。最后，建筑企业应当注重对管理人员定期进行培训，以此来确保管理人员始终能够掌握最先进的技术知识，从而能够确保企业始终能够紧跟建筑发展的脚步。与此同时，企业还应当注重培养管理人员的综合素质，从而保障质量控制与施工安全能够科学、合理的进行，进而确保建筑工程能够得到快速的发展。

2.3 施工现场的安全管理

1） 设备安全化，建筑工地存在大量大体积、大功率、精细操作的大型仪器设备，且大部分仪器设备暴露于室外，具有一定的危险性和不可预控性。设备的安全运行和操作人员的安全操作是相辅相成的，在设备的采购、操作、报废过程中要有登记记录，采购要走正规渠道，保证设备质量，并及时检修、测试，专项大型设备要做到专人专管，切实做好设备安全管理工作。

2） 防护装置合理，防护装置的合理和全面是确保施工安全的重要保证。防护装置对施工人员在作业过程中出现的危险行为有很大的保护作用。施工单位应该合理配置安全防护装置，且在实际操作前给工人演示防护装置的使用技巧，切勿让防护装置成为虚设。防护装置的采购和安装一定要按照国家建筑行业的标准进行，切不可以次充好，严把质量关。

3） 改善施工环境，任何管理本质上都是对人的管理，以人为本的管理理念是安全生产的重要体现。施工现场相对于其他工作场所来说存在着大量的问题，噪音大，粉尘多，高空作业，季节性雨雪大风都给工人的情绪带来一定影响。施工方要尽可能的改善工人的工作环境和居住环境，减少客观条件对工人情绪的影响。大风雨雪天气要及时预警，减少工人外出作业的时间。

2.4 完善法律法规

企业在正式施工前，应该与相关的责任单位及责任人签订有效且严密的合同，并且明确监管人员在工程过程中的责任。由于工程监督单位作为社会的服务机构，就有着公开、公正和透明的特点，这也就要求如果监管部门在工作的过程中不及时、不到位，企业可以对其采取法律保护，给予他们相应的处罚，同时也可以要求他们进行赔偿。

3 结语

综上所述，建筑工程中施工安全管理是整个工程的重中之重，然而，就目前而言，大部分的建筑企业为了节约企业成本，缩减质量控制与施工安全管理团队。这种现象导致整个建筑工程都无法得到应有的发展。因此，建筑企业应当注重其重要性，加大安全管理的宣传以及完善其制度。与此同时，还应当加强管理人员的培训，促使人员能够时刻紧跟建筑的脚步，使得整体建筑行业都能够得到质的飞跃。