房屋建筑施工技术质量管理

2019-11-28潘双根

建材发展导向 2019年23期

潘双根

1 施工技术管理水平提升的重要性

随着时代的发展，房屋建筑在各行业中发展得十分迅速，愈多企业加入到该市场中，为了提升企业在市场中的地位，需升级施工技术并加强施工技术管理，使整体房屋质量提升。加强施工技术管理在保证质量的同时还能够在一定程度上避免出现安全事故。施工技术管理制度需符合相关标准要求，同时做到系统性管理，才能保障项目施工建设的顺利完工，达到施工期限的要求，合理配置各类资源，使整体项目达到效益最大化。

2 房屋建筑施工技术质量管理对策

2.1 做好施工前准备工作

施工单位需要规范施工技术的交底工作，施工人员之间交流施工技术和施工规范文件。在施工技术交底工作过程中，高层施工管理人员需要逐层传递施工技术和要求，每一层的管理人员都要明确自身的管理工作，确定下属人员的工作内容，并且向下级管理人员传递文件，保障各层管理人员根据施工规范落实工作。施工人员技术交底工作是非常重要的，这项工作涉及到非常多的工作内容，包括施工要点和手工技巧等。施工前准备工作还包括图纸会审工作。在实际工作当中，施工单位根据图纸落实实际施工，因此施工单位做好图纸会审工作，掌握图纸的意图。我国已经逐步完善了图纸会审制度，但是在图纸会审过程中，施工单位也要重视这项工作，及时解决施工图纸当中存在的问题。在分阶段会审过程中，要注意会审主体结构图纸，设计单位要跟踪调查检查工作，保证施工符合相关规范。

2.2 对管理制度进行梳理

对于建筑施工单位出现管理制度不健全的问题，应该选择科学的方法来对于职能部门的职能范围进行明确的划分，并且将所有的环节及相关性精确到统一的管理表格中。明确每一个部门所需要承担的责任和需要实施的工作，并将各部门之间串联起来，形成相互监管的管理制度，通过相互监督管理，来提高整体的管理水平。通过建立一个权责明确、分工明确的管理监督体制机制，可以更好地使相关管理人员、监督人员了解自己的职责所在，才能够更好地服务于工程项目管理。另外，只有加大对管理工作的监督力度，才能够使相关管理人员在管理过程中不敢出现违法违规行为。

2.3 加强监督施工过程

各种客观因素都会制约房屋建筑施工，影响到房屋建筑施工现场技术质量。为了保障房屋建筑质量，在施工过程中，企业加强管理。企业管理人员需要熟悉管理规范，不断提高技术水平，及时纠正施工过程中出现的不良行为，保障整体施工质量。管理人员要保障正确落实施工步骤，避免在实际过程中出现失误行为，正确利用施工技术和机械，提高房屋建筑施工现场技术质量。

2.4 用数字化技术来实现现场施工监管

随着4G 网络和数字实时摄像技术逐步成熟，人们可以通过应用这些新技术对施工现场的质量实施监管。应用4G网络和数字摄像头技术，可以在整个施工现场进行数字化监控，做到24h 都可以及时对于施工现场进行监管。将质量监管机制作为长效机制，对整个施工环节和工序进行指导监督，并对所有的视频资料进行云端保存，方便上级主管部门检查和分析。

2.5 提高施工人员技术水平与质量意识

在施工过程中，要重视施工人员的综合素质培养，让工人养成良好的质量意识，能够在施工中履行岗位责任，确保工程质量。在开展施工前，施工单位要将施工人员集中起来，加强专业能力培训工作、做好技术交底，提升工人综合素质。施工中要加强技术执行监督检查，规范施工行为，发现质量问题及时解决。要优化施工环境，为施工开展提供良好的环境支持，减少施工难度。施工人员要有自我提高的意识，能够在工作中汲取施工、管理知识，不断提高自身能力。

2.6 做好全面的施工统筹

房屋建筑的施工现场是非常复杂的，参与主体众多，涉及的人和物等多方面的管理内容。整体优化房屋建筑的施工效率，科学保障房屋建筑的施工工期，应该在制定施工计划的同时，全面做好施工统筹管理工作。第一，在施工准备阶段，应该做好科学的统筹管理，做好相关的调度以及安排，确保整个房屋建筑施工有序全面展开。同时，在该阶段还应该本着“尽快开工”的目标来优化关键事项的流程，办理好相关的开工手续。第二，在房屋建筑的施工工程管理中，应该制定科学的施工方案。施工计划是前提，施工方案是保障，只有科学系统的施工方案，才能整体优化施工流程，也才能结合房屋建筑的建设特点等，全面统筹各项管理工作，整体提升房屋建筑的建设效益。