如何提高建筑工程施工技术管理水平

毛 艺 武 凡

（1. 河北省建设执业资格注册中心，河北 石家庄 050000；2. 河北省建筑科学研究院有限公司，河北 石家庄 050000）

在新时代发展背景下，我国正经历着全面深化社会主义市场经济体制改革，建筑工程行业作为我国重要产业之一，内部同样进行着许多改革措施。我国建筑行业中企业之间的竞争愈演愈烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争脱颖而出，尤为重要的就是要提高对建筑工程施工技术的管理水平，企业只有完美地完成建筑工程项目，才能赢得人民的关注和认可，最终才能使建筑企业得到更好的发展。本文讨论了建筑工程施工技术管理重要性和现状，并思考提高建筑工程施工技术管理水平的策略。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

首先，建筑企业立业基础便是完成优秀的建筑工程，而建筑工程现场施工技术的水平决定建筑工程的质量和寿命。建筑工程施工技术管理水平严重影响着建筑企业在市场中的竞争力。新时代发展下的建筑工程施工技术必须与先进的机械设备所适应，而这就要求建筑企业具备先进的施工技术管理。

其次，建筑行业在飞速发展中，新型的建筑方式、新型的建筑材料及设备逐渐出现并应用。现阶段的施工工作复杂性加剧，出现了越来越多的工种，这要求建筑施工单位提高技术管理水平，满足建筑工程的质量要求。提高建筑工程施工技术管理水平不仅能完成各种复杂建筑设计要求，还可以更大限度降低施工成本，增加企业效益和利润。

2 当前建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1 建筑工程施工技术管理观念落后

目前，我国各地都在进行建筑工程施工建设，但整体建筑企业对现场施工技术管理的理念较为浅薄。一方面是因为我国建筑行业针对技术管理理念的研究较为落后，另一方面也是因为大部分建筑企业缺少对工程施工技术管理理念的重视。大部分企业在进行建筑施工工作时，片面追求短期的经济利润，不重视工程施工技术管理，而这恰恰会导致建筑工程出现风险事故，造成严重经济损失，长期以往不利于企业的生存发展。

2.2 建筑工程施工技术管理体系不健全

建筑工程在发展中逐渐形成了建筑规模大、施工时间长等复杂特点，这些特点凸显出了目前建筑工程施工技术缺乏有效的管理体制，以至于造成施工现场常常出现管理混乱的问题。虽然在企业工程施工现场设立了相应的管理部门，但因为管理制度没有明确施工各部门的职责范围，因此经常出现管理混乱的现象。目前，工程施工技术管理水平已经无法匹配迅速发展的建筑工程技术发展，许多建筑施工单位缺乏完善的技术管理体系，导致管理人员在实际工作中无法充分进行管理工作，管理人员缺乏体系支撑，不明确自己的管理目标和范围。当施工过程中出现技术问题时，施工技术管理部门对自己的管理目标并不明确，无法有效地承担管理职责，不能及时解决发生的问题，进而导致施工工作难以继续进行。这些情况会严重影响建筑工程施工进度和质量，对工程项目造成难以估量的损失，同样也会影响建筑企业在市场中的名声，损失大量的市场份额。

3 提升建筑工程施工技术管理水平的方法

3.1 建立健全的建筑工程施工技术管理体系

完善、健全的管理制度体系是保障工程管理工作有效开展的基础，是实现工程施工技术管理的重要保障。健全的建筑工程施工技术管理体系的构建需要明确多方面的制度规定。首先，建筑工程施工单位必须建立专门的现场监督管理小组，统筹分配各小组的管理任务，将将管理责任更细化、深入的分配到每一位施工人员上。其次，建立合理的奖惩制度，对施工人员不依据规章制度的操作行为进行适度的惩罚，将施工人员的绩效考核与技术管理结合起来，提高施工人员对施工技术管理的意识。健全的施工技术管理体系保障了建筑工程的规范进行，提高了建筑工程的安全性，保证了建筑工程能够依据合同达成工程进度，满足合同的质量要求，提高了建筑企业在整体行业里的竞争力。

3.2 加强对建筑工程施工技术图纸的审核

建筑工程施工工作根本上还是由施工技术图纸作指导，施工技术图纸质量严重影响整个建筑工程的开展，当施工技术图纸存在偏差时，会对建筑工程的施工带来巨大的问题，影响工程的进展。所以，保障建筑施工技术图纸的可靠性是建筑工程施工技术管理的关键。在设计人员完成施工技术图纸的绘制之后，施工单位必须在施工前严格审查技术图纸是否能够在施工现场得到实施，审核人员需要亲自审查施工现场中各部分工作规划，及时反馈审查结果并沟通设计人员对不合理的地方进行更改。严格审查施工技术图纸可以保障施工工作的规范进行，在施工工程进行前排除施工中可能存在的风险和隐患。

4 结语

建筑工程企业获得更好市场发展前景的方式只有使完成的项目赢得人们的认可。如今，建筑工程市场充满了激烈的竞争，企业想要从市场中脱颖而出，必须提高自身在施工技术管理上的水平，制定行之有效的管理制度，保证施工工作有序进行。建筑工程企业同时需要关注内部优秀的管理人才和技术人才，发挥他们的内在潜力，为企业在行业竞争中提供动力。总而言之，提高建筑现场施工技术管理水平，能够为企业发展带来不竭的动力。