浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题

2019-11-28李中伟

建材发展导向 2019年23期

李中伟

科学不断进步，我国的发展水平飞速的前进，建筑行业的发展也革新换代了，建筑行业中的设备越来越先进，技术手段也越来越多，相关的管理制度也得到了完善，在面对建筑工程难度不断加大的局面，施工人员的素养也得到了很大的提升，掌握了很多的技术，提高建筑队伍的整体水平，从而能够在激烈的竞争中脱颖而出，使得建筑行业的地位能够稳定住，技术水平是支撑行业发展的保障，将企业的管理工作做好，能够有效地提高企业的发展水平。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程的发展需要一个完整的管理制度来进行整治，技术水平达到标准，出现的问题能够有相应的解决策略，施工人员的素养较高，这些都是基本的必备要素，技术水平的高低直接对工程的质量产生了影响。现在的建筑工程都比较的复杂，面对的难题也越来越多，不同样式的建筑层出不穷，建筑的工艺难度也在不断地上升，需要不同的工种来进行操作。建筑的流程与工艺上也大不相同，一个项目工程中涵盖着许多不同的工种，需要不同的工艺相互融合才能完成。但是工种之间的差距较大，在进行操作时需要进行很好的融合，需要引起注意，相互进行配合，才能够不影响工程的进度。按照相关的管理制度进行操作，按时完成建筑工作，保证质量，这样才能够使得建筑企业赢得更多的利益，更好地向前发展。尤其是建筑工程的质量，它不仅影响到企业的名誉，更对人们的日常生活以及国家经济的发展有直接的联系。如果在施工中出现了失误，就会对工程造成很大的损失，所以，要有更好的技术管理水平来支撑着建筑企业的发展。按照规定进行操作，施工人员要负责好自己手上的工作，保证好工程的质量。有效的技术管理能够将工种进行很好的分配，更快地完成施工任务。及时的更新设备，使得施工人员能够更好地应用先进的设备进行操作，提高施工的效率。还能够有效的解决出现的问题，保证每一个环节的施工质量。

2 目前建筑工程技术管理中出现的主要问题

2.1 专业施工技术人员的欠缺

我国建筑工程技术管理的发展时间比较短，相应的专业施工技术人员缺口比较严重。在管理过程中，专业施工技术人员的欠缺会给技术管理工作带来较为严重的影响，因此，要更好地提高建筑工程技术管理质量和水平，必须重视专业施工技术人员的培养，只有引进更多高水平的专业施工技术人员，才能更好地解决施工过程中的专业技术问题，从根本上提升我国建筑工程技术管理工作水平，对日后的建设工程发展带来更大的帮助。

2.2 建筑工程技术管理人员的水平不高

建筑工程技术管理制度不够完善的一个重要原因就是管理人员的水平不高，通常，管理人员的能力也应该随着社会的不断进步而不断发展和增强，才能长期为企业做出贡献。但是在建筑行业不断发展的今天，对于技术管理人员的能力、技术等综合素质的要求越来越高。然而，建筑工程技术管理人员的管理水平并没有受到企业的关注，所以，其专业水平已经普遍难以适应行业的要求，这对于企业的管理水平有着重要的影响，也严重制约了企业的进一步发展和壮大。同时，在具体的施工过程中，难以对施工中的要求进行严格控制，无法实现质量的提高。

2.3 施工技术监督管理体系建设不完善

建筑工程技术管理出现的问题还包括施工技术监督管理体系建设不完善，由于我国建设工程技术管理发展的时间比较短，相应的体系建设并不是十分完整和全面，会给具体的工作造成很多漏洞，严重影响建筑工程的管理和发展，所以，需要针对建筑体系进行全面的改革，使其不断得到完善。

3 提升建筑工程技术管理质量和水平的主要方案

3.1 对技术管理组织体系进行完善

建筑工程施工质量与工程施工技术水平的高低有直接关系，同时也与技术管理组织体系的建设情况有密切关系。在进行技术管理体系建设的时候，应该从工程施工的实际情况进行入手，同时还应该对工程中各个人员的岗位职责进行明确划分，不同的施工技术岗位应该分派不同的技术人员对其进行管理。在施工的过程中，各个部门之间应该及时进行交流沟通，这是非常重要的，对施工过程中所遇到的突发状况进行及时处理。对于工程技术管理人员而言，在工作展开的工程中应该更加重视细节管理，从而使监管的作用得到切实发挥，相关管理人员应该将发现的问题及时上报，方面对其进行第一时间的处理，这样也可以使其对工程建设的影响降到最小。

3.2 加强资金投入力度

在施工开始之前，要注意的是加强建筑施工方面的资金投入力度，相关部门保证资金分配的合理性，做好施工质量的检测工作；确定责任人，鞭策安全施工的进行；提高招聘的条件，更多的吸收专业素质高且经验丰富的技术人员，同时也要严格的把控所使用的的施工机械和防护用具的质量，确保在施工时不会因为产品质量而造成中断、停滞的情况发生，也要让工人注意加固安装工艺流程中合理规范进行操作的重要性，避免现场和工人出现意外。其次要好技术交底工作，作出合理且可行的技术交定工作预案，避免突发情况。

3.3 对工程技术管理制度进行完善

从现阶段我国建筑工程行业项目施工工作展开的实际情况来看，工程技术管理制度还存在不够完善的情况，因此，要将质量控制制度的建设工作落实到实际施工的过程中。尤其是在展开施工的过程中，应该注意严格遵守以下几个原则。即材料的质量管理原则、图纸原则以及施工技术创新的原则。首先，在展开施工的过程中，一定要对所选材料的质量进行严格把控，保证其与本次项目工程施工所需要的材料质量相符合；其次，在进行图纸设计之前，应该先对项目现场进行详细勘察，对现场的情况进行精准记录，在后期的设计工作展开过程中还应该经常到现场对其变更情况进行确定，要保证设计理念的科学性以及合理性；最后，施工技术管理的重要性不言而喻，在展开建筑工程施工的过程中，应该保证施工技术工艺的创新以及先进程度，这样才能够保证工程施工的整体质量以及效率，同时也使得工程项目的实用性得到了保证。

3.4 做好施工现场的材料管控

技术人员要在施工现场，对于施工材料进行严格的管理。从技术的角度入手，对于材料的质量、规格.型号进行明确，并且就是否能够满足施工设计标准，是否符合相关技术规范和指标进行确定。在材料进场之前，技术人员要进行严格且全面的检查，确保材料的质量效果和相关性能可以满足施工需求，避免由于材料方面的问题对于后期是施工活动产生影响。

3.5 不断提高工程建设技术水准

对于高层建筑工程质量和建筑施工单位的整体效益来说，工程的质量高低和施工的水平都能为其带来直接的影响。所以，一是要从基础抓起，不断改进基础施工技术，技术人员要结合不同地理环境的施工区域和相关施工技术的发展现状，不断实践和改进施工技术，例如混凝土调配技术、钢筋连接技术以及基础施工技术等。二是要加强对施工、技术人员的培训和考核过程，由建筑施工企业定期对单位员工进行施工专业技术讲解和技能传授，并随机进行知识考核，确保每个工作人员都能拥有充足的专业知识作为工程开展的基础；三是还应增强对国内外先进的施工技术的观察，时刻关注当前施工设备和技术的发展潮流，并完成对相关先进设备和技术的引进工作，借鉴相关的高层房屋建筑工程技术管理经验，与自身管理经验相结合，保障建筑质量的同时完善内部技术管理系统，更好地为工程建筑作出必要的贡献。