浅谈房建工程管理中的问题及相应措施
2019-11-28张力心
张力心
(宁夏第二建筑有限公司,宁夏 银川 750000)
1 房建工程管理中的问题
1.1 施工管理工作落后
建筑工业属于劳动密集型产业,需要的劳动人员也较多,往往其自身的专业技能及应变能力会直接影响工程项目的施工,房建工程施工人员与监理人员管理的不规范也是潜在隐患,导致施工单位和工程监理单位在分工方面存在不合理之处,更使得工作人员职责混乱且权责划分不清晰,更甚至施工单位投标文件承诺不能落实到实际操作中。另外,设备数量及机械化程度也会对工程项目的建设质量与效率带来直接影响,现场的机械化程度不高、机械老化、运行不佳,没有创新技术作为支撑,容易导致生产效率低下,许多施工企业为了追求最大利润而偷工减料,管理人员缺乏创新精神也导致施工过程的管理处于较低水平。
1.2 受周围社会环境影响大
房建工程的最终目的不仅仅局限于建筑物的完成落成,其最终与我们的生活息息相关。与我们的生活环境的舒适、生活方式的便捷、自然环境的可持续发展种种相关。现在各种建筑物的完成,首先从材料选择入手必须保证质量过关、安全无危害;再者,建筑设计的可行性,建筑内部人员之间管理的有条理性,施工人员素质的提升;最后,还要考虑建筑实施过程中诸多意外,考虑施工周围环境的影响,使得整个项目能够如期保证质量的完成。
2 房建工程管理问题的处理措施
2.1 制定完善的工程管理制度
成熟和完善的房建工程管理制度以及管理制度,充分发挥各部门的职责功能,采用养管独立的模式分别进行建筑的工程管理和管理工作,清晰地界定“管理者”,增强企业在房建工程管理管理工作中的作用,促成企业参加工程管理项目的正常竞争,突破区域制约,打造良性公平的房建工程管理市场,制定公平、透明的工程管理工程竞争制度,增强建筑的工程管理质量。搭建有效的沟通合作平台,促进政府、建筑管理部门和工程管理单位之间的顺畅沟通,严格维护好既定和现行的相关制度和政策,同时政府还需要提高相应的财政支持。
2.2 质量管理
施工质量一向是房地产项目中的重要问题,许多公司为了赶工期往往会降低施工过程中的质量要求,这便会造成很多的隐患。在验收过程中如果出现质量不合格的情况,再修复所产生的时间、材料、人力等成本都是很高昂的,若是验收时忽略这些问题,则会给人们的生命财产安全造成很大隐患。施工质量与许多环节息息相关,从建筑的设计,到对施工地点的勘察、实际施工时候的管理以及监督机制,这些都与施工质量密不可分,只要其中一环出现问题,就可能导致质量不过关。而目前不规范的制度和体系很容易导致问题的产生,很多公司的内部分工不明确,各部门之间缺乏交流沟通,在遇到问题时难以协调,发生事故时互相推卸责任,使得工作进行效率低,衔接困难。更严重的是,许多公司为了追求利益,使用质量较差甚至是不过关的材料,这会从根本上导致质量问题的产生。同时,现场的施工监管也是很重要
的一环,监管人员偷工减料、中饱私囊、挪用公款的现象时有发生,对房地产项目的发展造成极大的损害。
2.3 安全管理
1) 建立健全安全组织机构,施工企业通常具备安全组织机构,然而并没有建立具体项目的安全组织机构。在安全生产的总体目标上需要进一步明确,能够将具体目标分给相应的安全生产责任人,同时实施有效的奖罚措施,将岗位与最终工资绩效进行挂钩,对于顺利完成全部任务的可以给予一定的奖励,根据不同项目性质,规模,可以采取不同的管理模式,对于一些较大规模的项目来说,需要由专业安全管理团队,在负责人带领下对各分部分项工程的施工进行安全管理。
2) 强化施工中安全管理,在具体施工中,由于房建工程作业面较广,涉及面众多,施工中要对每一位施工人员进行管理是无法实现的。然而,在具体施工中往往会由于某一个人的因素而导致出现安全事故,因此施工方需要建立安全交底和日常检查制度,在施工前需要对所有的施工人员进行安全生产交底工作,强化施工现场安全管理工作,负责监理的人员需要做好日常检查以及定期或不定期对现场进行安全检查,及时发现施工中存在的安全隐患,进一步提高施工安全保障。
2.4 完善施工队伍
就现代房建工程而言,要想保证工程质量,需要优化项目工程技术,不断创新项目工程管理方法。施工队伍直接影响着项目工程的质量和安全。从我国目前经济形势来看,大部分农民组成了整个房建工程的施工团队,自身文化水平较低,又没有接受专业系统的技能训练,部分施工人员甚至看不懂图纸,单纯凭借多年的经验教训和领导的指挥被动完成工作。一旦施工出现问题吗,这些工作人员未必能够立刻解决问题,房建工程的施工质量也得不到保证。就房建工程施工企业而言,为了提高施工质量,获得良好的经济效益。具体管理创新过程中,更应重视施工团队队伍,不断强化专业技能训练,提高他们的安全责任意识,严格落实生产责任管理制度,明确每个人的法律责任,积极规范他们的施工行为,保证房建工程的施工质量。
3 结语
综上所述,建筑在我国经济建设中发挥了极大的作用,有助于促进我国经济的快速、良好发展。在房建工程科学化的过程中,工程管理发挥了重要作用,因此,应提高房建工程管理水平。